人各有性格，羅冰生的性格就像一塊鋼板：嚴謹、少言，拿數據說話，多余的話一句沒有，從不談及個人生活。當被問及遺憾的事，他稱：“不稱心的一件事就一條，中國從鋼鐵大國變為強國還沒有成為現實”。最稱心的事也就一條，就是“為中國鋼鐵工業的發展做出了點貢獻”。
因為中鋼協會長以及副會長主要由全國主要鋼廠掌門人擔任，所謂常務副會長，就相當于中鋼協一把手，分工負責行業業務工作。
如果說，2003年之前羅冰生的視野還局限在單個鋼廠上，從8年前進入中鋼協開始羅冰生一直在統籌考慮中國鋼鐵行業的事情。這是事關中國工業，乃至整個經濟的大事。
不得不說，一個國家強大的過程，與工業的強大密不可分，而無論要建鐵路、修房屋、造汽車、產家電，鋼鐵都不可或缺。
羅冰生進入中鋼協的這些年，中國鋼鐵業發生了翻天覆地的變化，產量自2003年連續跨越2億噸、3億噸、4億噸臺階，到2005年，結束了我國百年以來凈進口鋼的歷史。
中國成為鋼鐵大國后，成為鋼鐵強國一直是中國鋼鐵業的追求目標，也是羅冰生的夢想，中鋼協為此上呼吁政府、下協調鋼廠，外應對貿易摩擦，內整治行業亂局。8年后的今天，寶鋼、鞍鋼、武鋼、首鋼、沙鋼等通過大力兼并重組成為行業龍頭，產能最大的已超過5000萬噸；我國22大類鋼材品中，18類鋼材品種國內無縫鋼管市場占有率已超過95%。然而，中國鋼鐵業仍面臨產能過剩、技術落后、資源能源雙重制約等一系列問題。
這正是羅冰生堅持“不退不休”的根本原因。就在羅冰生卸任中鋼協常務副會長后，中鋼協2011年第一次新聞發布會上，羅冰生又坐在了發布會主席臺中間的位子上，為鋼鐵行業的前進鼓與呼。
無奈事 鐵礦石談判的消失
不得不提的是，鐵礦石是中國鋼鐵業發展跨不過去的坎，鐵礦石也因此成為羅冰生任中鋼協常務副會長這8年間，斗爭的第一對象，當然，也正是鐵礦石使得羅冰生成為連買菜的老太婆都熟知的名字。
就在羅冰生就任常務副會長后的第一年即2004年，正是在他的積極支持下，寶鋼代表我國首次參與了全球鐵礦石談判，隨后，中國在中外鐵礦石談判中的聲音日顯，2007年，寶鋼率先與淡水河谷達成了上漲9.5%的結果，中國鋼廠首次在鐵礦石談判中拿下首發價。
時至今日，鐵礦石這塊不起眼的石頭，已從一個三大巨頭來推銷中國鋼廠都不愿購買的產品，變成鐵礦石保障提升到國家資源戰略高度。
然而，今天，中鋼協一力促成的國內鋼鐵行業抱團由寶鋼一家出面談判的格局被打破，三大礦山直接與各個鋼廠進行貿易；鐵礦石價格也已指數化、自動化。公司主營：冷拔無縫管，厚壁無縫管，精密無縫鋼管，流體鋼管，不銹鋼管
談及這些無奈，羅冰生稱：“從2009年開始，我作為中鋼協常務副會長離開了國際鋼協成立的鐵礦石談判對策小組，但作為中鋼協領導也關心談判，主要是指導和支持這一談判。鐵礦石談判走到現在這一步，有個人無力左右的因素。”
這些因素最關鍵的是，三大礦山的高度壟斷與中國鋼鐵需求的個人無法左右。羅冰生稱，目前，國際海運貿易主要由三大礦山壟斷，他們控制了總量的70%，處于壟斷地位，對全球供應可產生重大影響；同時，從需求看，中、日、韓、歐的鋼廠是分散的，特別是中國鋼鐵產業集中度低，這造成供應商與需求方的不對等。
盡管現在，鐵礦石的問題將由新任中鋼協常務副會長負責，作為一個老鋼鐵人，羅冰生提出了自己的建議：從長遠完善鋼鐵業產業鏈來解決問題，包括堅持走出去增加權益礦，國家加強對國內礦山建設生產的政策支持和力度，建立鐵礦石國家戰略的研究等。
