進入2016年,東莞市世通儀器檢測服務有限公司(下文簡稱“世通儀器校準”)好消息頻傳,先是其自主研發(fā)的AI系列人工智能溫控器榮獲中國自動化年會“十大用戶信賴產(chǎn)品”獎,先是東莞室驗室通過中國合格評定認可委員會實驗室認證(CNAS認證)注冊號為CNASL3170;后是昆山世通也達過認證(注冊號:CNAS L6634);并且是廣東省科學技術實驗室聯(lián)合會單位,可以說世通儀器校準得到了管理機構的認可與行內(nèi)的肯定。經(jīng)過幾年的發(fā)展,世通儀器檢測在各項服務上有口皆碑,比如長度校準服務、電學類校準服務、力學校準類服務、皮革類校準服務等等,尤其是各種儀器類校準服務已成為行業(yè)無愧的領軍企。在實力的背后,是東莞世通擁有高效團結的人才隊伍的支撐,人才是世通取得優(yōu)秀成績的根本。
成熟的企業(yè)文化感染人才
如果將世通儀器校準中心比作一個人的話,那么培育的企業(yè)文化是他的靈魂。有完美企業(yè)文化的企業(yè),可以帶動企業(yè)前進;而沒有企業(yè)文化的企業(yè),是為了業(yè)務而業(yè)務,就不是一個成熟的企業(yè),在激烈的市場競爭中會問題百出。東莞世通在企業(yè)文化上與企業(yè)人才緊密的結合,主要是以人為本+完美體系+解決方法+合適激勵+樹立榜樣。一個好的文化應該在珍惜每一位員工的基礎上,制定一套好的制度作為支撐,并且采用科學合理的辦法貫徹執(zhí)行。在執(zhí)行過程中對表現(xiàn)突出的員工進行激勵并樹立榜樣,號召其他成員努力趕超,提高整個企業(yè)的活力。一個優(yōu)秀的企業(yè)文化的執(zhí)行是要有一些讓人信服的技巧,而不是晦澀難懂或強制遵從,起碼要讓員工在心理上接受,并在上行為上轉(zhuǎn)變?yōu)橐环N習慣,這也是世通儀器校準中心在企業(yè)文化建設的的準則。
提供優(yōu)勢的環(huán)境留住人才
世通儀器校準在企業(yè)人才上的投入是不設上限的,因為優(yōu)秀的企業(yè)文化足以激發(fā)員工的潛能,在此基礎上留住人才也多了一分可能性。世通儀器校準中心很注重人才的培養(yǎng),前期投資巨大。世通始終信任員工,尊重員工,積的為員工創(chuàng)造良好工作環(huán)境,為員工提供良好的上升空間。形成了集技術資本、人力資本、財力資本相融合的經(jīng)營模式。以良好的經(jīng)營模式帶動發(fā)展,用一流服務回饋客戶。留得住人才的企業(yè)自然能夠提供一流的服務,留住了各項人才,就能為客戶提供相對個性的服務,比如無線電類的儀器校準就需要無線電類的人才,而鞋業(yè)類儀器檢測就需要鞋業(yè)類的人才,理化類的儀器校準就需要化學類物理類相關的人才。世通儀器校準以全方位的服務品質(zhì)而驕傲,每一次的儀器校準,每一次的儀器校正,每一次的儀器計量是世通人都追求“精益求精,服務至上”,達到客戶100%的認可。
大力支持企業(yè)內(nèi)部文化建設
在世通很多客戶的印象里,世通的員工形形象是積勤奮的,全心全意為客戶服務的,每一次都受到客戶的高度贊揚。像這樣優(yōu)秀的員工更應該提供貼心的后勤支持與上升的空間。我們稱為“員工孵化器”,世通儀器校準的“員工孵化器”主要包括豐富員工知識,舉辦拓展活動,支持個人發(fā)展等等。在員工的知識方面的提升,會定期舉行各種各樣的培訓,培訓的內(nèi)容多種多樣,涵蓋到工作與生活的方方面面。培訓的形式也不拘泥于在固定的會議室,如春秋兩次拓展培訓等等方式,通過參加拓展培訓,不但可以使員工個人在技能和心理上得到鍛煉,而且可以讓他們深刻體會到團隊配合的重要性并且起到改善人際關系的作用。除此之外,世通儀器校準對于優(yōu)秀的員工給于外出學習的機會,并提供一定的上升的空間。對于各項制度的落地方式,流程是全員認同-戰(zhàn)略執(zhí)行-全員參與。我們是將企業(yè)文化的內(nèi)容告知給員工,并獲得他們的認同,讓他們做事的方式符合我們的文化要求。其次是戰(zhàn)略執(zhí)行,制度是一把雙刃劍,制定得好員工認可,自然會積努力地去工作;制定的不好員工不認可就會產(chǎn)生逆反心理。在各種工作場合下“躲避”著制度對自己的約束,同時會產(chǎn)生抱怨、牢騷、消怠工等工作行為。世通儀器校準將高效的文化融入到了制度里,包括管理制度、經(jīng)營制度和用人機制上,通過制度確保企業(yè)文化落地。后是全員參與,我們所有的企業(yè)文化活動都鼓勵所有的員工參與其中,且一旦確定參與就會快速響應執(zhí)行。
世通儀器校準中心企業(yè)文化建設其實就是驗證了一個道理:尊重人才為人才創(chuàng)造環(huán)境其實是一種雙贏投資。21世紀的企業(yè)發(fā)展主要還是靠人,這個人的意思是人才的意思,企業(yè)珍視人才,培養(yǎng)人才,才能創(chuàng)造出一流的團隊,才能為客戶提供優(yōu)質(zhì)的服務,而企業(yè)才能得到相應的發(fā)展與回報。我們祝愿世通儀器校準中心員工與公司共同成長,共同創(chuàng)造更好的成績。
成熟的企業(yè)文化感染人才
如果將世通儀器校準中心比作一個人的話,那么培育的企業(yè)文化是他的靈魂。有完美企業(yè)文化的企業(yè),可以帶動企業(yè)前進;而沒有企業(yè)文化的企業(yè),是為了業(yè)務而業(yè)務,就不是一個成熟的企業(yè),在激烈的市場競爭中會問題百出。東莞世通在企業(yè)文化上與企業(yè)人才緊密的結合,主要是以人為本+完美體系+解決方法+合適激勵+樹立榜樣。一個好的文化應該在珍惜每一位員工的基礎上,制定一套好的制度作為支撐,并且采用科學合理的辦法貫徹執(zhí)行。在執(zhí)行過程中對表現(xiàn)突出的員工進行激勵并樹立榜樣,號召其他成員努力趕超,提高整個企業(yè)的活力。一個優(yōu)秀的企業(yè)文化的執(zhí)行是要有一些讓人信服的技巧,而不是晦澀難懂或強制遵從,起碼要讓員工在心理上接受,并在上行為上轉(zhuǎn)變?yōu)橐环N習慣,這也是世通儀器校準中心在企業(yè)文化建設的的準則。
提供優(yōu)勢的環(huán)境留住人才
世通儀器校準在企業(yè)人才上的投入是不設上限的,因為優(yōu)秀的企業(yè)文化足以激發(fā)員工的潛能,在此基礎上留住人才也多了一分可能性。世通儀器校準中心很注重人才的培養(yǎng),前期投資巨大。世通始終信任員工,尊重員工,積的為員工創(chuàng)造良好工作環(huán)境,為員工提供良好的上升空間。形成了集技術資本、人力資本、財力資本相融合的經(jīng)營模式。以良好的經(jīng)營模式帶動發(fā)展,用一流服務回饋客戶。留得住人才的企業(yè)自然能夠提供一流的服務,留住了各項人才,就能為客戶提供相對個性的服務,比如無線電類的儀器校準就需要無線電類的人才,而鞋業(yè)類儀器檢測就需要鞋業(yè)類的人才,理化類的儀器校準就需要化學類物理類相關的人才。世通儀器校準以全方位的服務品質(zhì)而驕傲,每一次的儀器校準,每一次的儀器校正,每一次的儀器計量是世通人都追求“精益求精,服務至上”,達到客戶100%的認可。
大力支持企業(yè)內(nèi)部文化建設
在世通很多客戶的印象里,世通的員工形形象是積勤奮的,全心全意為客戶服務的,每一次都受到客戶的高度贊揚。像這樣優(yōu)秀的員工更應該提供貼心的后勤支持與上升的空間。我們稱為“員工孵化器”,世通儀器校準的“員工孵化器”主要包括豐富員工知識,舉辦拓展活動,支持個人發(fā)展等等。在員工的知識方面的提升,會定期舉行各種各樣的培訓,培訓的內(nèi)容多種多樣,涵蓋到工作與生活的方方面面。培訓的形式也不拘泥于在固定的會議室,如春秋兩次拓展培訓等等方式,通過參加拓展培訓,不但可以使員工個人在技能和心理上得到鍛煉,而且可以讓他們深刻體會到團隊配合的重要性并且起到改善人際關系的作用。除此之外,世通儀器校準對于優(yōu)秀的員工給于外出學習的機會,并提供一定的上升的空間。對于各項制度的落地方式,流程是全員認同-戰(zhàn)略執(zhí)行-全員參與。我們是將企業(yè)文化的內(nèi)容告知給員工,并獲得他們的認同,讓他們做事的方式符合我們的文化要求。其次是戰(zhàn)略執(zhí)行,制度是一把雙刃劍,制定得好員工認可,自然會積努力地去工作;制定的不好員工不認可就會產(chǎn)生逆反心理。在各種工作場合下“躲避”著制度對自己的約束,同時會產(chǎn)生抱怨、牢騷、消怠工等工作行為。世通儀器校準將高效的文化融入到了制度里,包括管理制度、經(jīng)營制度和用人機制上,通過制度確保企業(yè)文化落地。后是全員參與,我們所有的企業(yè)文化活動都鼓勵所有的員工參與其中,且一旦確定參與就會快速響應執(zhí)行。
世通儀器校準中心企業(yè)文化建設其實就是驗證了一個道理:尊重人才為人才創(chuàng)造環(huán)境其實是一種雙贏投資。21世紀的企業(yè)發(fā)展主要還是靠人,這個人的意思是人才的意思,企業(yè)珍視人才,培養(yǎng)人才,才能創(chuàng)造出一流的團隊,才能為客戶提供優(yōu)質(zhì)的服務,而企業(yè)才能得到相應的發(fā)展與回報。我們祝愿世通儀器校準中心員工與公司共同成長,共同創(chuàng)造更好的成績。
