Sainsbury's接受ETI標準審核
推行ETI標準審核的優勢：
1、滿足客戶強制性要求；
2、通過ETI標準審核減少COC驗廠；
3、尊重員工生命，提升企業形象；
4、改善現有社會責任管理；
5、增進企業競爭能力；
6、增強企業凝聚力，實現勞資雙方雙贏的局面；
7、改善與工會及相關利害相關者關系；
8、針對事故和損失制定具成本效益的預防措施；
9、暴露于工作地點危險因素的情況得以減輕；
10、順應國際趨勢，追求企業永續經營；
11、質量、環境及社會責任管理系統的全面整合、
1869年，John James Sainsbury和Mary Ann Sainsbury建立了英國大的連鎖食品商店Sainsbury（桑斯博里）超市場，Sainsbury超市場的雇員大約有138000名，其中70%是兼職工作，30%是全職工作。雇員中有58%是女性。
Sainsbury超市場能夠提供兩萬三千多種商品，其中有40%是商品是桑斯博里超市場自己的品牌。除了大規模的高質量食品和蔬菜產品之外，很多商店還提高烤面包、熟食、肉類和魚類的柜臺，藥店，咖啡店，餐館以及加油站。
Sainsbury超市場每周要為九千五百萬名顧客服務，到2000年11月為止，在英國全國共開設了440家分店，其中的60%位于城鎮的中心地區或臨近市中心的地區，很多商店都是過去荒廢的建筑物上建成的。
目前已發展至擁有502家超市和290家便利店的規模。Sainsbury與勞埃德銀行集團共同擁有塞恩斯伯里銀行，以及與Land Securities Group公司和The British Land Company公司合資，擁有兩家合資企業。Sainsbury超市是英國歷史悠久的大型食品零售連鎖店。Sainsbury的品牌是建立在一個提供、安全、新鮮、可口的食物的宗旨之上。
全英第三大的超市，其他英國大超市：TESCO、ASDA、WM Morrisons
塞恩斯伯里超市不只是食物零售店，他還是英國富時指數100（FTSE）強里有著141年悠久歷史的英國領頭零售店。
過去的幾年里經濟起起伏伏，塞恩斯伯里卻不僅僅抵御住了風暴，還實現了持續的增長，連續5年都保持增長的勢頭，2009/2010年銷售增加了5%以上，每周到塞恩斯伯里購物的顧客超過1千9百萬。
與外貿采購相關的信息：
Sainsbury是英國ETI組織的成員，需要SEDEX驗廠
道德交易
我們的道德貿易行為守則涵蓋了我們期望在英國和國外的供應商提供的雇傭行為。
道德交易
我們的客戶希望確信，我們的產品的生產和銷售人員沒有受到剝削，或面臨不安全的工作條件。我們的道德貿易行為守則涵蓋了我們期望在英國和國外的供應商提供的雇傭行為。作為道德貿易倡議的創始成員，我們的行為守則符合eti基本守則以及國家和國際法。
我們以擁有良好的供應商關系而自豪，并與他們合作，在以下方面支持我們的誠信貿易目標：
政策和程序
我們是第一個執行自愿行為守則的超級市場，該守則超出了以往超級市場業務守則所載的義務。我們一貫支持加強和擴大食品供應業務守則（gscop），該守則在競爭委員會向食品市場提交報告后于2010年2月生效。在整個業務過程中，我們都進行了大量的投資來實現gscop。
我們向所有供應商發行的供應商手冊是我們具有法律約束力的商業行為守則。它包含了gscop和我們的道德貿易行為準則。在與供應商就某一特定的貿易慣例或決定存在分歧的情況下，我們有證明有效的內部升級和解決的記錄。我們支持有效的gscop執法，但我們仍然認為，沒有必要再增加一個執法機構，因為gscop和現有執法制度中強化的規定已經足夠，并充分處理了競爭委員會確定的關切領域。
我們所有的新供應商在我們建立關系之前都要經過風險評估，并且必須簽署包含道德貿易行為守則的條款和條件。我們的評估工具確定每個供應商的道德交易風險水平，并要求供應商在必要時進行第三方獨立的道德審計。通過深入分析，我們可以確定供應商是否有資格與我們合作。供應商必須確保我們的行為守則適用于其供應商和分包商。
審計和跟蹤
我們與風險較低的供應商合作，根據我們的行為守則評估他們的風險和業績，而風險較高的供應商必須進行獨立的第三方道德審計。去年，對圣斯伯里的供應商進行了超過1700次審計和實地考察。
然后通過供應商道德數據交換（sedex）、我們自己的內部數據庫和我們的供應商計分卡定期跟蹤供應商持續的道德貿易業績。在我們的道德和技術團隊的支持下，供應商及時解決通過審計確定的糾正措施。我們定期向內部同事匯報供應商的遵守情況和做法，并通過會議和講習班對外介紹我們的業績。我們的產品技術人員和道德貿易團隊全年都會訪問供應商，以確保我們的道德要求得到滿足，并在需要時就道德問題提供支持。
密切監測供應商意味著我們能夠查明共同問題的趨勢。這也使我們能夠向那些可能發現達到我們的標準具有挑戰性的供應商提供額外的支持。
