今年以來，鐵建重工持續推進改革創新。為進一步加強“三有干部”隊伍建設，鐵建重工常態化開展中層干部競聘上崗工作，此前已完成了集團總部和部分直管單位中層干部競聘，現又啟動直管單位和子分公司中層干部“海選”項目，實現鐵建重工中層干部競聘上崗全覆蓋，中層干部優化率達5%。

此次競聘以“精簡隊伍、提高能力”為目標，結合企業機構改革和運作需求，對原有崗位職數和職責進行梳理和評估，通過全面整合和優化，著力構建“控編提效，以編控人”的局面，實現“不養一個閑人、不留一個懶人”。原有干部全體“起立”，與企業內外優秀人才“同臺競技”。

鐵建重工嚴格落實中國鐵建的安排部署，持續加大改革力度，將“能進能出、能上能下、優勝劣汰”的競爭上崗機制進一步走深走實。截至目前，鐵建重工已相繼開展了集團總部和部分直管單位中層崗位競聘工作，以及基層職務崗位競聘、職銜制崗位競聘等工作。隨著“舒適圈”的緊縮、“鐵飯碗”的消失，全體干部職工的干勁更足、熱情更高，從“要我干”到“我要干”，為企業帶來了澎湃的人才動能。

下一步，鐵建重工將繼續深化任期制和契約化管理機制，持續完善中層干部和員工“一人一崗”“一人一表”，以崗位職責為依據、工作績效為重點，做到“人手一契約、人人有本賬、人人擔指標”，切實構建市場化經營機制，充分釋放企業改革動能。

中國鐵建改革深化提升行動系列制度文件宣貫推進會現場（黃杰 攝）