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經過幾十年的超常規發展，我國發電裝機規模以及電網規模都已位居世界第一，基本解決硬缺電的問題。但整個電力工業體系效率偏低，電力工業發展的持續性與協調性問題仍然沒有解決。

特別是在電價體系僵化導致發電企業盈利能力很弱，導致周期性缺電與發電過剩反復出現。而發電企業和輸電企業的關系不協調，又導致了區域性缺電和窩點并存的現象。輸電網和配電網之間也不協調，造成配用電設施落后的局面。

要解決這些痼疾絕非朝夕之功。上一輪電力體制改革是在1998年國務院機構改革的大背景下推進的，前后歷時將近8年；2002年的電力體制改革方案形成，也歷時近5年。如今的局面比當時更為復雜、遇到的阻撓也更為強大，難以在短時間內取得顛覆性的改革成果。

而且電力是我國經濟生產和發展的基礎能源，牽一發而動全身；而且目前僅直接服務電網的員工就超過了200萬人，改革也直接關系到數百萬家庭的生計。電力體制改革更可能在探索中逐步推行，發電和電網、中央與地方在改革方案的認同感上也會存在很大差異，改革難以一步到位。

石家莊金能電力設備有限公司生產各種安全工具柜/智能工具

  智能絕緣工具柜可適應不同絕緣工具及用品存放環境的要求，主要用于要求分類放置的場所，尤其適應適用頻繁，重復使用時間間隔短的絕緣工具存放，為帶電作業提供安全保障。

具有以下功能特點：

●  多項專利設計，提供一個適宜的絕緣工具存放小環境，適應快速重復使用的需要；

●  柜內循環大風道，以風道送風方式進行空氣的強迫對流，快速造就一個溫濕度均衡的小環境；

●   拼裝式內部結構，可同時存放絕緣桿、驗電器、接地線、絕緣手套、絕緣靴等工具和用品，做到綜合利用；

●   可旋轉式掛物裝置，滿足絕緣靴、絕緣手套倒掛的要求，同時可通過調節掛物桿的角度，適應不同掛物的需要；

●   對絕緣工具進行標識和分類管理，避免錯拿、錯放絕緣工具造成安全事故；

●   采用國內首創的抽濕系統（B型），十五分鐘內便可將柜內相對濕度從90%降至40%，而柜內溫度無需升高太多；

●   采用工業級的微電腦來處理傳感器檢測的溫度、濕度數據，經過“模糊”智能控制算法處理，有效控制除濕及熱風循環系統運行，達到抽濕（或驅濕）目的，同時保證柜內溫度不至于過高；

●   工具從柜中取出使用不結露；

●   設置了獨立于控制系統之外的超溫保護裝置，即使控制系統失靈，仍能保證柜內溫度不超溫而損壞保存的工具；

●   可自動或手動控制；

●   控制參數人工設置，溫度設置不允許超過40℃，多重保護柜內的工器具不至因高溫損壞；

●   同時顯示柜內的溫度和濕度，B型可同時顯示柜外的環境溫濕度；

●   具有通信接口，可實現網絡化遠程監控，使用戶在遠程監視工具柜內的溫度濕度情況，并能實施遠程控制；

●   可配網絡化的絕緣工具管理軟件，實現絕緣工具全生命周期的跟蹤管理；

●   配有漏電保護器，保障人身安全。

市場對電力體制改革大方向已有預期，未來改革將是循序漸進的過程，在確保實現電價定價機制的（相對）市場化基礎上，電改首先要做的不是電網分拆，而是業務層面上的輸配分離。

所謂的輸配分離是指將超高壓輸電網絡與中、低壓的配電網絡資源分開，分別經營核算。

首先改革的核心目標是理順電價定價機制，即實現從上游煤炭價格到下游用電價格聯動的市場化調節。這應重點核算輸電成本，同時以地區配電公司代表終端用戶與電廠進行撮合交易。

需要指出的是，電網最為二次能源供給的最核心基礎設施，國際上普遍采取“保護”和“壟斷”的方式。在發電、輸電、調度、配電四個環節中，輸電和調度環節應當定義為“公益性”并維護相對的“壟斷”。因此所謂分拆電網并不是短期核心矛盾，其實也與改革的核心利益無關，改革首先應當做的是輸配分離。

基于國內目前發展水平和建設需求，配電公司應當在完成基本建設后逐步分離，并代表當地用戶與電廠競爭性談判——這決定了改革是循序漸進地推進“輸配分離”。