通過一看二摸三問選擇好的凈水器

　　目前家用凈水器(www.jsq51.com)一般是以活性碳為主而好的配有陶瓷和離子交換樹脂等材料進行水質凈化的。

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選擇時要一看二摸三問

一、看內外包裝的單薄程度。

　　專業廠家是不吝嗇用材的。食品級的新料桶體光潔度高，透光性強，而不用把飲水機聰明坐打開的直插式浮閥既安全方便又衛生；重度直流的濾芯在無水壓的情況下靠地球引力可將上桶加進的水全部濾完在濾芯內無積留水這樣有效的防止了細菌的滋生，死水現象主要與上桶出水口的結構有關，如果出水口處有凹槽或出水口面高于存水平面那凈水器在每次凈水后都會有部分水殘存在上桶里，不論用什么物理理論去解釋都會有一定的殘留水因為桶體是有摩擦阻力的，那這部分殘留水就會成為細菌滋生的溫床,所以用戶購買時一定要叫導購員把樣品的上桶進水口處的合蓋打開看一下。

二、摸摸桶體的接縫逢處有沒有毛邊，桶體是否光滑。

三、問一問有沒有國家衛生許可證，活性炭是什么材料做的有多少重量？離子交換樹脂是那里產的?陶瓷微孔的分布形狀。

　　正規廠家生產的凈水器均有國家衛生部頒發的衛生許可證，采用的活性炭是顆粒均勻吸附性強的椰殼炭，離子交換樹脂一定要食品級的如果是美國羅門哈斯產的那更好微孔陶瓷的分布以均質狀態較為合理，陶瓷濾水后其表面會吸附許多雜質將陶瓷微孔堵塞，均質陶瓷清洗一下或砂一下就可以再用。而梯度等結構陶瓷微孔一旦微孔被堵就無法清洗，砂也砂不掉導致不濾水，失去了凈水功能。

　　看產品包裝、 看凈水桶用料的透明純度、看浮閥的結構、看濾芯過濾放式，看凈水器結構有沒有死水存在。

　　作為家用凈水器廠家、代理商、經銷商，賣的除了產品以外，還有服務，更重要的是產品的體驗，設計理念；所以應努力創造客戶新的需求，將需求回應在產品的設計上。如今的凈水器市場已經不能用買與賣來簡單概括市場供求關系。隨著凈水器的興盛，消費者對凈水器產品的把控權日益增強，這也意味著凈水器買方市場也已逐漸向賣方市場轉移。在賣方市場上，了解并掌握消費者需求成為凈水器行業發展不容忽視的環節。但想弄清楚消費者的需求，這可不是一件容易的事。

　　其實在凈水器市場，消費者需求是一直是存在的，它一直處于動態發展中，不斷滿足消費者日益增長的物質和文化的需要。對需求了解越深，就能越準確把握市場導向。每個國家，每個地區甚至每個城市的消費者心理都是不一樣的，跨國公司之所以成功，不在于它的產品多么多么的好和精巧，是在于它的營銷策略體系的成熟，深刻理解每一個市場的消費文化，貼合每一個市場消費者心理。當前，越來越多的跨國企業戴上‘多種臉譜’，從而能在全世界每一個區域塑造一個企業公民的良好形象。凈水器十大品牌恒泉認為：“從需求層面上說，主動迎合需求和引導需求是兩種策略，可以理解為順勢和造勢兩個市場切入點，盡管是聞道有先后，術業有專攻，其根本目的是一致的，都是以個性化的創新塑造特色消費需求。通過獨特風格滿足消費者真實需求對產品及品牌產生聯想，只有品牌聯想才能在消費者的意識中，為產品塑造品牌差異化，才能在市場上實現份額和品牌傳播力的突破性發展。”

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　　如果說迎合消費者需求是大多數企業都可以去操作的營銷策略的話，創造需求的難度要大得多，針對于當前的市場競爭格局，對于“創造需求”而言，并不是每個公司都能適應的，我們經常見到的關于本土化的一個偽命題，品牌是具有它本身的核心文化理念，與民族，國家，創始人或其公司戰略定位息息相關，如何才能做到與本土化的對接？恒泉凈水器正想試圖改變消費者的消費需求，就是想憑借自身的經營基礎改變市場的游戲規則，以切入市場到創造市場，當然這需要勇氣和膽識，“欲速則不達”，比如恒泉凈水器成功研發的“恒品質”系列產品，就是結合反滲透、超濾兩大核心凈水技術的優勢，讓家庭既能使用到純水也能使用到超濾水，雖然購買成本上漲，但是在市場上卻取得了不俗的銷售量，這就是創造需求的魅力所在。http://www.jsq51.com/blog/post/89.html