近些年來世界各地的智能制造產品都在大肆的發(fā)展，各種智能制造體統(tǒng)規(guī)劃以及試點大規(guī)模開展和落實。當下，中國制造已逐漸告別低成本競爭的時代，智能制造則成為當下企業(yè)轉型升級*火的選擇，資本政策兩方助力，“機器換人”行動在全國各地蓬勃發(fā)展。
其實人們對機器換人的概念一直比較模糊，機器人換人其實是個比較籠統(tǒng)的概念，在人們印象中可能更多的是代替生產線上的操作人員?，F(xiàn)在機器人已經慢慢取代生活中各個行業(yè)的人，只是這類機器人的外形和傳統(tǒng)的形式有很大的區(qū)別，但是本質上都是以解放勞動力，讓用戶便捷，效率更高。
中小企業(yè)“機器換人” 難！難！難！
在當前勞動力成本上升、產業(yè)轉移速度加快的大背景下，中小企業(yè)所面臨的壓力陡增，如何讓工業(yè)機器人走進更多中小企業(yè)已經成為一個亟待破解的難題。
特蓋德總經理郭仁財說，“工業(yè)機器人技術目前發(fā)展的很快，每次參加工業(yè)技術的論壇和展會上都會看到有些產品和新技術脫引而出。在簡單重復性的工作上，機器人已經完成了大部分了。今后，通過人工智能和工業(yè)機器人的高度結合，就會有更多的工作由智能機器人代替。”
行業(yè)其實不是*重要的，其實總的說來就是不需要人完成或者是人不愿意完成的工作都應該用機器人代替。在人工成本越來越高、工人對工作條件要求也越來越高的情況下，這個就成了每個行業(yè)大勢所趨了。
但是中小企業(yè)要完全完成機器換人的過程，不論從規(guī)模、經濟實力，還是市場考慮。機器換人的代價并不低。從目前看，機器換人所用的自動化設備，90%以上來自國外，價格高，投資大，成本回收可能需要3——5年，很多小微企業(yè)不具備資金實力，心有余而力不足，且面臨著進口設備不適合國內生產線等問題。
打開“機器換人”新模式
特蓋德的設備同樣是純進口，但是在價格、適配度等方面卻給了顧客極大的驚喜。在公司經營過程中，特蓋德發(fā)現(xiàn)很多客戶在“機器人換人”這個問題上存在很多的顧慮，比如擔心一次性投資太大、設備的穩(wěn)定性、產品換型、生產效率、自身人員技術水平等問題。
針對這些問題，特蓋德推出了機器人換人的新模式——租賃模式。這種模式不但解決了終端客戶各種顧慮，還為客戶提供了靈活多樣的選擇。
1.輕松付款：前期不讓客戶出一分錢,按件計費;多種付款和計費方式，分期輕松付款，緩解資金壓力。
2.減少損失：使用完畢，沒有處理機器人的煩惱及可能造成的損失。
3.稅務節(jié)?。鹤赓U支出可作為每月經營費用計入成本，節(jié)省相關稅收開支，避免設備折舊計算。
4.租期靈活：租期多樣靈活，適合各種生產需求。
5.一條龍服務：提供運輸、安裝調試、維修保養(yǎng)等一條龍服務，為企業(yè)減輕負擔。
6.良好維護：租期內7*24小時故障響應，按區(qū)域4-8小時現(xiàn)場服務，負責維修和更換。
7.靈活組合：根據企業(yè)需要隨時更換機器人配置，滿足客戶需求。
8.靈活增減：根據企業(yè)發(fā)展情況，靈活調整機器人數(shù)量。
多環(huán)節(jié)解決企業(yè)成本問題
特蓋德目前所采購的機器人為德國原裝庫卡工業(yè)機器人，在到達國內之前，這些機器人服務于德國各大整車廠。特蓋德通過有效渠道拿到了**手信息和資源，并將其分批運到國內，大大降低了機器人成本。相較于國內全新的庫卡機器人，在不降低質量的情況下有效降低價格成本，所謂高性價比就是這個意思。
企業(yè)也不必擔心機器的質量問題，這些機器人一般已服役時間為10年左右，整體的質量和精度還是非常高的。
同時，特蓋德在售后方面更是解決了當前進口機器的大問題，很多企業(yè)抱怨進口機器人的一個大點就是售后維修的問題，比如一顆螺絲釘壞了，由于國內沒有配套零件售賣，導致企業(yè)需要原廠訂購，中間花的人力物力不可估量，給企業(yè)帶來不小的損失。特蓋德有自己的培訓中心及硬件維修中心，所有機器人都是終身保修，徹底打消企業(yè)在這方面的顧慮。