工廠老板含淚訴說：廠子實在是做不下去了！沃博BSCI驗廠來幫您！

　　最近很多外貿(mào)工廠的老板訴苦，說工廠基本都做不下去了。

　　一、淡季很缺貨 日子不好過

　　淡季的時候老板最怕發(fā)工資和交房租的日子，一想到就會頭疼！

　　尤其是缺少訂單，大家就閑著沒事可做。對于計時的工人來說，就算不干活仍要按月給工資！

　　而對于計件工人來說，他們收入減少就想跳廠。一旦工人流失，旺季的時候想招回來就更難了！想到這些，老板的內(nèi)心開始抑郁了

　　二、旺季壓力大 每天累趴下

　　旺季的時候訂單多，客戶天天催貨！偏偏招工困難，生產(chǎn)很不給力，所以很多時候看到錢卻掙不到！

　　老板通常都吃不好、睡不好，累的像狗一樣！

　　三、招工難上天

　　現(xiàn)在的技術(shù)工人越來越少，很多人都不愿意從事這個行業(yè)了，所以招工特別難！

　　工人越來越難請的原因我想有兩個：

　　A，在鞋廠工作的工人都知道，現(xiàn)在的工人基本上都是30歲以上的人為主，這部分人有什么特點，30多歲，40多歲的人都是家里的頂梁柱，屬于上有老，下有小需要撫養(yǎng)，這些人工資低了的話，他們也維持不到家庭的生計。

　　B，前面講的是年齡大的，那那些還沒有家庭負(fù)擔(dān)的年輕人應(yīng)該好請吧，錯了！現(xiàn)在，那些90后的人，都沒有一個愿意呆工廠的。隨著國家教育水平的提高，很多年輕人的學(xué)位越來越高，眼界越來越高，總以為，這個世界任由他選擇，他應(yīng)該是大人物，他的才華不應(yīng)該放在如此“卑微廉價”的地方

　　四、訂單在變小，翻單款很少

　　現(xiàn)在的訂單越來越小，并且很少翻單，這讓工人很難適應(yīng)！

　　老板不得不提高單價來留住工人，不但會導(dǎo)致生產(chǎn)效率變低，還直接增高了生產(chǎn)的成本！

　　這個很容易理解，消費者越來越理性，不喜歡穿同款的鞋子，而且越來越個性定制了。

　　以前很多鞋廠一接單，一個款經(jīng)常都是幾萬-幾十萬雙，一走貨，起碼都是一個柜，甚至是幾個柜的出，但現(xiàn)在很少有這樣的客戶了，即使有一個柜，也很少是一個款了，而是很多個款，很多個顏色，甚至很多個單合在一起，一般一個款一個色幾百雙是正常的，所以現(xiàn)在對工廠的要求就高了，很多工廠老板和管理者經(jīng)常為此搞的焦頭爛額，很多單和款不斷的需要處理，而且對采購要求也高了，以前一個料可以采購很多，稍微多點也不怕，議價能力也強，現(xiàn)在經(jīng)常會出現(xiàn)起訂量都達(dá)不到，只能自己在市場上去找，對鞋廠的倉庫管理能力要求就更高了。

　　五、工廠不好管，問題一大片

　　工廠的管理是很繁雜的！首先是人員和制度的管理，制度太松了就沒有約束性，對正常的生產(chǎn)有很大影響；制度太嚴(yán)了工人又無法接受，因為大家越來越崇尚自由的工作環(huán)境！

　　然后在生產(chǎn)的過程中又要注意貨期、質(zhì)量、效率以及成本的控制，可以說每天都要面臨各種新老問題，一直都在“救火”當(dāng)中！

　　一旦管理不到位，比如因質(zhì)量問題大量的返工或退貨，可能幾個月的辛苦就白干了

　　六、廠房租金貴，成本在翻倍

　　其次，利潤越來越低，廠房、宿舍的租金年年都在漲，還要支出水電費、工人的伙食費、交通費、各種物料費以及機器設(shè)備的維護(hù)費等

　　更重要的是工人的工資快速上漲，工廠的利潤空間越來越小，巨大的開支讓老板苦不堪言！

　　開鞋廠的老板都知道，以前鞋子的利潤很高，毛利率20-50都是很正常的事，現(xiàn)在也沒有以前高了，其他鞋類的利潤基本上只有3左右的利潤了，加上很多拖壓貨款，應(yīng)該說現(xiàn)在的鞋廠基本上是在擔(dān)著敗家的風(fēng)險在養(yǎng)工人。

　　當(dāng)然，很多老板之所以在如此狀況下還在堅持，很多是因為對跟了自己這么多年的工人有感情，希望給他們提供生活出路，另外，這些老板也熱愛這個行業(yè)，不想換行，停下來，也沒有事做。

　　七、查得嚴(yán)，提心又吊膽

　　查消防、查環(huán)保、查治安、查證件 查得你提心吊膽，查得你懷疑人生！

　　八、資金被拖欠，跑路就完蛋

　　加工廠老板最怕被拖欠加工款，更怕客戶跑路。因為每個月都靠這個錢來發(fā)工資和交房租！

　　但不幸的是，我們經(jīng)常聽到有客戶跑路的消息，這在行業(yè)中造成了及其惡劣的影響！

　　九、兩頭都受氣，里外不是人

　　一方面來自客戶催貨，或者因質(zhì)量問題被客戶責(zé)罵！另一方面來自工人的嘮叨和埋怨，說這個款怎么難做啦，工價太低了不想干了等等，因此，老板不得不低聲下氣，兩面討好，心里的苦有誰知？

　　工廠為何要做BSCI，有兩種情況。

　　. 工廠自身的長遠(yuǎn)發(fā)展，為接外單，為公司拓展海外市場，提前打好進(jìn)出口的基礎(chǔ)。

　　第二. 很直接，是工廠您的外貿(mào)商(客戶)的要求，不做就接不了客戶訂單及需求。

　　BSCI驗廠，其實就是社會責(zé)任驗廠，也可以說是驗廠。而BSCI驗廠審核的流程有以下形式：

　　一. 工廠車間現(xiàn)場環(huán)境及消防安全等系列調(diào)查。

　　二. 驗廠所需文件是否證件資料齊全

　　三. 隨機抽取員工，就工廠的車間安全，福利待遇，加班時長等一系列問題進(jìn)行訪談及記錄。

　　從以上3個流程，來判斷及評定工廠是否存在以下問題點（主要）：

　　1. 工廠是否存在童工。

　　2. 是否強迫勞動、工資是否達(dá)到水平。

　　3. 員工工會是否建立及運作、工作場地的消防安全措施是否達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。

　　4. 規(guī)定的工時工資是否過長和按時發(fā)放。

　　5. 加班時間過長以及可能存在的各種形式的歧視等一系列工廠社會責(zé)任問題。

　　以上的各項審核均符合標(biāo)準(zhǔn)，才可順利通過BSCI驗廠，并拿到BSCI驗廠通過等級報告。