新威的研發(fā)團(tuán)隊(duì)數(shù)量占到全公司的21。公司重視研發(fā)質(zhì)量，持續(xù)將超過10的銷售收入投入到研發(fā)當(dāng)中，傾力打造了一支忠誠度高、創(chuàng)新能力強(qiáng)的專業(yè)團(tuán)隊(duì)。
公司的銷售人員普遍80/90后為主導(dǎo)力量，活潑有朝氣。團(tuán)隊(duì)內(nèi)部不定期的組織經(jīng)驗(yàn)交流活動，以讓客戶滿意為目標(biāo)，盡心盡力為每個(gè)客戶服務(wù)。
公司遵循5S現(xiàn)場管理法來指導(dǎo)生產(chǎn)的每個(gè)步驟。員工們分工細(xì)致、環(huán)環(huán)緊扣，在每個(gè)環(huán)節(jié)中都配備專門的監(jiān)督檢查負(fù)責(zé)人，把控好每個(gè)環(huán)節(jié)的質(zhì)量關(guān)。
公司培養(yǎng)了一批年輕的技術(shù)支持團(tuán)隊(duì)，團(tuán)隊(duì)數(shù)量占到公司總數(shù)量的30。充足的人員配置能保證及時(shí)滿足來自全球使用新威產(chǎn)品的客戶的需求。