國際醫(yī)療養(yǎng)老建設(shè)項(xiàng)目申請報(bào)告范文

一、總論 

1.1養(yǎng)老建設(shè)工程項(xiàng)目名稱、建設(shè)單位 

1.2養(yǎng)老建設(shè)項(xiàng)目背景 

1.3養(yǎng)老建設(shè)項(xiàng)目建設(shè)的必要性 

1.4養(yǎng)老建設(shè)項(xiàng)目概況 

1.5養(yǎng)老建設(shè)可行性研究報(bào)告的編制依據(jù) 

二、養(yǎng)老建設(shè)市場分析 

2.1行業(yè)發(fā)展情況 

2.2市場競爭情況 

2.3項(xiàng)目產(chǎn)品市場分析 

2.4該項(xiàng)目企業(yè)在同行業(yè)中的競爭優(yōu)勢分析 

2.5項(xiàng)目企業(yè)綜合優(yōu)勢分析 

2.6項(xiàng)目產(chǎn)品市場推廣策略 

三、養(yǎng)老建設(shè)產(chǎn)品方案和建設(shè)規(guī)模 

3.1產(chǎn)品方案 

3.2產(chǎn)品應(yīng)用領(lǐng)域 

3.3產(chǎn)品特點(diǎn) 

3.4產(chǎn)品策略 

3.5建設(shè)規(guī)模 

四、養(yǎng)老建設(shè)項(xiàng)目地區(qū)建設(shè)條件 

4.1區(qū)位條件 

4.2自然地理 

4.3產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展?fàn)顩r 

4.4項(xiàng)目所在地基礎(chǔ)設(shè)施 

4.5社會經(jīng)濟(jì)條件 

五、養(yǎng)老建設(shè)項(xiàng)目工藝技術(shù)方案 

5.1設(shè)計(jì)指導(dǎo)思想 

5.2設(shè)計(jì)原則 

5.3項(xiàng)目主要原輔材料 

5.4項(xiàng)目生產(chǎn)工藝 

5.5產(chǎn)品生產(chǎn)技術(shù)方案 

六、養(yǎng)老建設(shè)廠區(qū)建設(shè)方案及公用工程 

6.1廠區(qū)建設(shè)方案 

6.2公用及輔助工程 

七、養(yǎng)老建設(shè)項(xiàng)目環(huán)*境保護(hù) 

7.1設(shè)計(jì)依據(jù) 

7.2項(xiàng)目施工期環(huán)保措施 

7.3項(xiàng)目期環(huán)保措施 

7.4環(huán)/境保護(hù)估算 

7.5環(huán)/境影響綜合評價(jià) 

八、養(yǎng)老建設(shè)節(jié)約能源 

8.1用能和節(jié)能規(guī)范 

8.2能耗分析 

8.3節(jié)能措施綜述 

九、養(yǎng)老建設(shè)勞動安全與工業(yè)衛(wèi)生、消防 

9.1設(shè)計(jì)依據(jù) 

9.2安全教育 

9.3勞動安全制度 

9.4勞動保護(hù) 

9.5勞動安全與工業(yè)衛(wèi)生 

9.6消防設(shè)施及方案 

十、養(yǎng)老建設(shè)項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)及勞動定員 

10.1機(jī)構(gòu)設(shè)置原則 

10.2機(jī)構(gòu)組織機(jī)構(gòu)圖 

10.3勞動定員和人員培訓(xùn) 

十一、養(yǎng)老建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度安排 

11.1項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度安排 

11.2項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度表 

十二、養(yǎng)老建設(shè)項(xiàng)目招投標(biāo) 

12.1項(xiàng)目目的 

12.2原則及招投標(biāo)方案 

十三、養(yǎng)老建設(shè)估算及資金籌措 

13.1工程概況 

13.2編制依據(jù) 

13.3其他費(fèi)用及預(yù)備費(fèi)說明 

13.4項(xiàng)目估算 

13.5資金籌措與使用計(jì)劃 

十四、養(yǎng)老建設(shè)項(xiàng)目財(cái)務(wù)評價(jià)及社會效益分析 

14.1財(cái)務(wù)評價(jià) 

14.2營業(yè)收入及稅金測算 

14.3成本費(fèi)用測算 

14.4利潤測算 

14.5財(cái)務(wù)分析 

14.6項(xiàng)目盈虧平衡及分析 

14.7財(cái)務(wù)評價(jià)結(jié)論 

14.8項(xiàng)目社會效益評價(jià) 

十五、養(yǎng)老建設(shè)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析及防范對策 

15.1風(fēng)險(xiǎn)因素識別 

15.2風(fēng)險(xiǎn)防范對策 

十六、養(yǎng)老建設(shè)可行性研究結(jié)論建議 

16.1結(jié)論 

16.2 建議

養(yǎng)老建設(shè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告寫作的重點(diǎn)將政策可行性（前提：項(xiàng)目的建設(shè)必須項(xiàng)目建設(shè)地的相關(guān)規(guī)劃政策）、市場可行性（基礎(chǔ)：沒有市場前景的產(chǎn)品/服務(wù)，就沒有投資的價(jià)值）、技術(shù)可行性（先決條件：項(xiàng)目產(chǎn)品技術(shù)或工藝能夠生產(chǎn)的需求）和財(cái)務(wù)可行性。

選取項(xiàng)目建設(shè)地近五年同類型項(xiàng)目的相關(guān)參數(shù)作為基數(shù)，同時(shí)綜合考慮項(xiàng)目自身特點(diǎn)、產(chǎn)品/服務(wù)目標(biāo)群體的接受度、項(xiàng)目覆蓋市場區(qū)域、未來市場發(fā)展?jié)摿Φ纫蛩兀⒇?cái)務(wù)模型，以求能夠更加貼合市場實(shí)際情況。

養(yǎng)老建設(shè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告的編制周期及費(fèi)用需根據(jù)具體項(xiàng)目情況而定，編制費(fèi)用主要與項(xiàng)目所屬行業(yè)及投資規(guī)模有關(guān)，編制周期主要與項(xiàng)目所屬行業(yè)及企業(yè)能夠提供的基礎(chǔ)資料有關(guān)。詳細(xì)情況歡迎撥打服務(wù) 156-2135-8721 聯(lián)系人：郝東（來電優(yōu)惠）