《民宿項(xiàng)目可行性研究報(bào)告》編寫大綱 

民宿項(xiàng)目可行性研究報(bào)告框架的搭建遵循著“項(xiàng)目背景→項(xiàng)目公司→項(xiàng)目產(chǎn)品/服務(wù)市場(chǎng)分析→項(xiàng)目建設(shè)分析→項(xiàng)目環(huán)評(píng)分析→項(xiàng)目安全分析→項(xiàng)目資金籌措→項(xiàng)目財(cái)務(wù)分析→項(xiàng)目社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益評(píng)估→項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)提示→項(xiàng)目可行性結(jié)論及項(xiàng)目建議”的行文邏輯。

一、總論 

1.1 民宿工程項(xiàng)目名稱、建設(shè)單位 

1.2 民宿項(xiàng)目背景 

1.3 民宿項(xiàng)目建設(shè)的必要性 

1.4 民宿項(xiàng)目概況 

1.5 民宿可行性研究報(bào)告的編制依據(jù) 

二、民宿市場(chǎng)分析 

2.1行業(yè)發(fā)展情況 

2.2市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)情況 

2.3項(xiàng)目產(chǎn)品市場(chǎng)分析 

2.4該項(xiàng)目企業(yè)在同行業(yè)中的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析 

2.5項(xiàng)目企業(yè)綜合優(yōu)勢(shì)分析 

2.6項(xiàng)目產(chǎn)品市場(chǎng)推廣策略 

三、民宿產(chǎn)品方案和建設(shè)規(guī)模 

3.1產(chǎn)品方案 

3.2產(chǎn)品應(yīng)用領(lǐng)域 

3.3產(chǎn)品特點(diǎn) 

3.4產(chǎn)品策略 

3.5建設(shè)規(guī)模 

四、民宿項(xiàng)目地區(qū)建設(shè)條件 

4.1區(qū)位條件 

4.2自然地理 

4.3產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展?fàn)顩r 

4.4項(xiàng)目所在地基礎(chǔ)設(shè)施 

4.5社會(huì)經(jīng)濟(jì)條件 

五、民宿項(xiàng)目工藝技術(shù)方案 

5.1設(shè)計(jì)指導(dǎo)思想 

5.2設(shè)計(jì)原則 

5.3項(xiàng)目主要原輔材料 

5.4項(xiàng)目生產(chǎn)工藝 

5.5產(chǎn)品生產(chǎn)技術(shù)方案 

六、民宿廠區(qū)建設(shè)方案及公用工程 

6.1廠區(qū)建設(shè)方案 

6.2公用及輔助工程 

七、民宿項(xiàng)目環(huán)*境保護(hù) 

7.1設(shè)計(jì)依據(jù) 

7.2項(xiàng)目施工期環(huán)保措施 

7.3項(xiàng)目期環(huán)保措施 

7.4保護(hù)估算 

7.5影響綜合評(píng)價(jià) 

八、民宿節(jié)約能源 

8.1用能和節(jié)能規(guī)范 

8.2能耗分析 

8.3節(jié)能措施綜述 

九、民宿勞動(dòng)安全與工業(yè)衛(wèi)生、消防 

9.1設(shè)計(jì)依據(jù) 

9.2安全教育 

9.3勞動(dòng)安全制度 

9.4勞動(dòng)保護(hù) 

9.5勞動(dòng)安全與工業(yè)衛(wèi)生 

9.6消防設(shè)施及方案 

十、民宿項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)及勞動(dòng)定員 

10.1機(jī)構(gòu)設(shè)置原則 

10.2機(jī)構(gòu)組織機(jī)構(gòu)圖 

10.3勞動(dòng)定員和人員培訓(xùn) 

十一、民宿項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度安排 

11.1項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度安排 

11.2項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度表 

十二、民宿項(xiàng)目招投標(biāo) 

12.1項(xiàng)目目的 

12.2原則及招投標(biāo)方案 

十三、民宿估算及資金籌措 

13.1工程概況 

13.2編制依據(jù) 

13.3其他費(fèi)用及預(yù)備費(fèi)說明 

13.4項(xiàng)目估算 

13.5資金籌措與使用計(jì)劃 

十四、民宿項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)及社會(huì)效益分析 

14.1財(cái)務(wù)評(píng)價(jià) 

14.2營業(yè)收入及稅金測(cè)算 

14.3成本費(fèi)用測(cè)算 

14.4利潤測(cè)算 

14.5財(cái)務(wù)分析 

14.6項(xiàng)目盈虧平衡及性分析 

14.7財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)結(jié)論 

14.8項(xiàng)目社會(huì)效益評(píng)價(jià) 

十五、民宿項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析及防范對(duì)策 

15.1風(fēng)險(xiǎn)因素識(shí)別 

15.2風(fēng)險(xiǎn)防范對(duì)策 

十六、民宿可行性研究結(jié)論建議 

16.1結(jié)論 

16.2 建議

民宿可行性研究報(bào)告編務(wù)流程  

01 初步接洽  雙方初步接洽，貴方簡(jiǎn)述項(xiàng)目概況  

02 詳    談  深入溝通項(xiàng)目的建設(shè)背景、進(jìn)展情況、投資計(jì)劃、用地計(jì)劃、工程技術(shù)方案……等  

03 協(xié)議簽訂  雙方就服務(wù)的周期、流程和費(fèi)用達(dá)成一致，簽訂合作協(xié)議  

04 報(bào)告編制  

1、成立項(xiàng)目小組，收集各方資料；  

2、報(bào)告編制，完成初稿；  

3、貴方如有修改或意見，根據(jù)意見完成二稿、三稿、……，直至定稿。  

05 提交報(bào)告  排版、校對(duì)（3-5校）、打印、包裝、快遞給貴方  

06 后續(xù)服務(wù)  答疑、修改、其它服務(wù)等。  

民宿可行性研究報(bào)告的編制周期及費(fèi)用需根據(jù)具體項(xiàng)目情況而定，編制費(fèi)用主要與項(xiàng)目所屬行業(yè)及投資規(guī)模有關(guān)，編制周期主要與項(xiàng)目所屬行業(yè)及企業(yè)能夠提供的基礎(chǔ)資料有關(guān)。詳細(xì)情況歡迎撥打服務(wù)156/2135/8721 聯(lián)系人：郝東（來電優(yōu)惠）  

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