有些項(xiàng)目的建設(shè)體量較大，單獨(dú)依靠一家企業(yè)難以建設(shè)完成，這時(shí)企業(yè)就需要編制項(xiàng)目可行性研究報(bào)告，向擬招商的企業(yè)展示雙方合作的模式，并分析雙方合作可以給彼此帶來(lái)的利益。

共同的利益訴求，是企業(yè)之間開(kāi)展合作的基礎(chǔ)。在撰寫此類可行性研究報(bào)告時(shí)，會(huì)以項(xiàng)目發(fā)起單位的利益為出發(fā)點(diǎn)，同時(shí)考慮潛在合作企業(yè)的利益訴求，尋求雙方之間的平衡點(diǎn)，并提出可供選擇的合作/利益分配方案，最終促成雙方之間的合作共贏。

《 農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告》的編寫大綱 

一、總論 

1.1 農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)工程項(xiàng)目名稱、建設(shè)單位 

1.2 農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)項(xiàng)目背景 

1.3 農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)項(xiàng)目建設(shè)的必要性 

1.4 農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)項(xiàng)目概況 

1.5 農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)可行性研究報(bào)告的編制依據(jù) 

二、農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)市場(chǎng)分析 

2.1  行業(yè)發(fā)展情況 

2.2  市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)情況 

2.3  項(xiàng)目產(chǎn)品市場(chǎng)分析 

2.4  該項(xiàng)目企業(yè)在同行業(yè)中的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析 

2.5  項(xiàng)目企業(yè)綜合優(yōu)勢(shì)分析 

2.6  項(xiàng)目產(chǎn)品市場(chǎng)推廣策略 

三、農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)產(chǎn)品方案和建設(shè)規(guī)模 

3.1  產(chǎn)品方案 

3.2  產(chǎn)品應(yīng)用領(lǐng)域 

3.3  產(chǎn)品特點(diǎn) 

3.4  產(chǎn)品營(yíng)銷策略 

3.5  建設(shè)規(guī)模 

四、農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)項(xiàng)目地區(qū)建設(shè)條件 

4.1  區(qū)位條件 

4.2  自然地理 

4.3  產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展?fàn)顩r 

4.4  項(xiàng)目所在地基礎(chǔ)設(shè)施 

4.5  社會(huì)經(jīng)濟(jì)條件 

五、農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)項(xiàng)目工藝技術(shù)方案 

5.1  設(shè)計(jì)指導(dǎo)思想 

5.2  設(shè)計(jì)原則 

5.3  項(xiàng)目主要原輔材料 

5.4  項(xiàng)目生產(chǎn)工藝 

5.5  產(chǎn)品生產(chǎn)技術(shù)方案 

六、農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)廠區(qū)建設(shè)方案及公用工程 

6.1  廠區(qū)建設(shè)方案 

6.2  公用及輔助工程 

七、農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)項(xiàng)目環(huán)*境保護(hù) 

7.1  設(shè)計(jì)依據(jù) 

7.2  項(xiàng)目施工期環(huán)保措施 

7.3   項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)期環(huán)保措施 

7.4  環(huán)/境保護(hù)估算 

7.5  環(huán)/境影響綜合評(píng)價(jià) 

八、 農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)節(jié)約能源 

8.1  用能標(biāo)準(zhǔn)和節(jié)能規(guī)范 

8.2  能耗分析 

8.3  節(jié)能措施綜述 

九、農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)勞動(dòng)安全與工業(yè)衛(wèi)生、消防 

9.1  設(shè)計(jì)依據(jù) 

9.2  安全教育 

9.3  勞動(dòng)安全制度 

9.4  勞動(dòng)保護(hù) 

9.5  勞動(dòng)安全與工業(yè)衛(wèi)生 

9.6  消防設(shè)施及方案 

十、農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)及勞動(dòng)定員 

10.1  管理機(jī)構(gòu)設(shè)置原則 

10.2  管理機(jī)構(gòu)組織機(jī)構(gòu)圖 

10.3  勞動(dòng)定員和人員培訓(xùn) 

十一、農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度安排 

11.1  項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度安排 

11.2  項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度表 

十二、農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)項(xiàng)目招投標(biāo) 

12.1  項(xiàng)目招標(biāo)目的 

12.2  招標(biāo)原則及招投標(biāo)方案 

十三、農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)估算及資金籌措 

13.1  工程概況 

13.2  編制依據(jù) 

13.3  其他費(fèi)用及預(yù)備費(fèi)說(shuō)明 

13.4  項(xiàng)目估算 

13.5  資金籌措與使用計(jì)劃 

十四、農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)及社會(huì)效益分析 

14.1  財(cái)務(wù)評(píng)價(jià) 

14.2  營(yíng)業(yè)收入及稅金測(cè)算 

14.3  成本費(fèi)用測(cè)算 

14.4  利潤(rùn)測(cè)算 

14.5  財(cái)務(wù)分析 

14.6  項(xiàng)目盈虧平衡及分析 

14.7  財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)結(jié)論 

14.8  項(xiàng)目社會(huì)效益評(píng)價(jià) 

十五、農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析及防范對(duì)策 

15.1 風(fēng)險(xiǎn)因素識(shí)別 

15.2 風(fēng)險(xiǎn)防范對(duì)策 

十六、農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)可行性研究結(jié)論建議 

16.1 結(jié)論 

16.2 建議

農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告的編制周期及費(fèi)用需根據(jù)具體項(xiàng)目情況而定，編制費(fèi)用主要與項(xiàng)目所屬行業(yè)及投資規(guī)模有關(guān)，編制周期主要與項(xiàng)目所屬行業(yè)及企業(yè)能夠提供的基礎(chǔ)資料有關(guān)。詳細(xì)情況歡迎撥打全國(guó)服務(wù)熱線 156-2135-8721 聯(lián)系人：郝東（來(lái)電優(yōu)惠）