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永州標書制作永州代做國網電子工程預算

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產品價格: 699.00/人民幣 
最后更新: 2025-05-04 11:13:50
產品產地: 廣東廣州市
發貨地: 廣東廣州市 (發貨期:當天內發貨)
供應數量: 不限
有效期: 長期有效
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  • 公司基本資料信息
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    產品詳細說明
    產品參數
    品牌廣州六九項目管理咨詢有限公司
    機構名稱廣州六九項目管理咨詢有限公司
    服務內容代做標書、代寫標書、投標書制作
    服務人群商務
    服務范圍大中小行業
    服務電話18978734417
    地址廣州黃埔區
    分類咨詢服務
    招標地廣州
    交付時間3-5個工作日
    特殊要求另行約定
    接單區域全國
    是否簽訂保密協議
    報告類型(商務標、技術標)工程類服務類采購類采購類
    報告格式PDF版 WORD版
    可售賣地全國

    廣州六九項目管理咨詢有限公司為一家從事標書制作,電子標代做服務的投標咨詢企業,需要了解更多標書的知識或者本公司的業務可以電聯。

    關于距離(不在當地如何)

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      根據現場實際情況以及作業隊人員數量、能力,勞動力投入數量詳見擬投入勞動力計劃表。

      1.2.5施工現場勞務管理

      1)項目經理是施工現場勞務管理的責任人,項目經理部主管生產的副經理分工負責勞務的全面管理工作。項目經理部必須配備專(兼)職勞務管理員且要求持證上崗。

      2)具體落實公司“四化一監督”管理目標工作,與勞務用工管理的各項規章制度。工程項目現場勞務人員管理制度張貼上墻,并制定工程項目現場勞務管理的實施方案。

      3)成立“農民工工資支付協調處理小組”,由項目經理任組長,負責本項目農民工工資支付監督管理工作和處理勞務糾紛問題以及參與勞務訴訟案件的處理。要制定本工程的勞務工工資應急預案。

      4)負責對農民工的安全生產監督管理工作、強化職業安全的主體責任、監督企業安全專項經費的足額支付、監督農民工現場工作和生活環境的建設和管理。

      5)按月對勞務管理工作進行檢查。負責對項目使用的勞務班組, 按照要求每半年一次的考核評價工作,將評價結果填報至公司勞務管理信息平臺。

      6)對勞務管理方面的重大隱患和問題,要及時向項目經理和公司勞務主管部門報告。

      7)做好勞務管理工作的內業管理臺帳和統計報表資料收集、整理、歸檔。

      2、機械設備投入計劃

      機械設備供應計劃是機械管理的重要環節,合理的供應計劃是保證施工生產順利進行的保障之一。本工程機械設備供應計劃是根據施工進度計劃、施工段劃分、施工工藝以及我單位多年類似工程施工經驗和現有可調配機械編制而成的。詳見附表一。

      2.1施工機械設備組織配置及原則

      2.1.1要滿足招標文件對質量、工期和安全的要求,施工機械設備的配置就須滿足下面的條件:

      (1)機械設備的投入,將根據施工需求由公司設備管理人員統籌安排、調動、運輸自有設備,同時從信譽良好、設備齊全的施工機械租賃公司租賃所需設備,確保滿足施工需要。

      (2)在數量上要充足,不同種類的機械設備要配置合理。

      (3)在施工高峰期,一方面要考慮滿足數量的因素,另一方面要考慮有效的周轉使用。

      (4)配置必要的維修工具,在施工期間對各種機械設備進行合理的保養和維修。

      2.1.2配備機械設備適應考慮以下因素:

      (1)技術先進性:機具設備技術性能優越,生產率高。

      (2)使用可靠性:機械設備在使用過程中能穩定地保持其應有的技術性能,安全可靠的運行。

      (3)便于維修性:機械設備要便于檢查、維修和修理。

      (4)運行安全性:機械設備在使用過程中有對施工安全的保障性能。

      (5)經濟實惠性:機具設備在滿足技術要求和生產要求的基礎上應達到費用,可進一步降低工程成本。

      (6)適應性:一種機械設備可適應不同工作條件及工作內容。

      (7)此外應滿足成套性、節能性、環保性、靈活性等要求。

      2.3機械設備的管理

      (1)機械設備管理的基本任務是:合理裝備、安全使用、服務生產,保證工程質量,加快施工進度,提高生產效益,為良好經濟效益創造條件。

      (2)機械設備管理的基本原則是:尊重科學、規范管理、安全、預防為主。

      (3)機械設備使用的日常管理由項目經理部負責,貫徹“誰使用,誰管理”的原則。項目部負責技術指導和監督檢察工作。

      (4)項目經理部設設備管理員,該設備員應具備機械設備基礎知識和一定的設備管理經驗。

      (5)機械設備使用按規定配備足夠的工作人員(操作人員、指揮人員及維修人員),操作人員按規定持證上崗。

      (6)機械設備使用的工作人員應能勝任所擔任的工作,熟悉所使用的設備性能特點和維護、保養要求。

      (7)所有機械設備的使用應按照使用說明書的規定要求進行,嚴禁超負荷運轉。

      (8)所有機械設備在使用期間要按《設備保養規程》的規定做好日常保養、小修、中修等維護保養工作,嚴禁帶病運轉。

      (9)機械設備的操作、維修人員應認真做好《設備運轉當班記錄》及《設備維修記錄》。設備員應經常檢查《設備運轉當班記錄》的填寫情況,并做好收集歸檔工作。

      2.4機械設備的保養、維修

      為確保機械設備處于良好狀態,滿足施工生產及安全生產的需要,必須加強施工機械的保養、維修。

      (1)機械設備的維護、檢查:為保證機械設備性能滿足工程施工需要,必須由操作人員對其進行系統的維護,項目經理部對機械設備做到每月檢查一次。

      (2)機具用電的導線和插座必須符合公司安全用電管理規定。

      (3)機械設備使用前,按其說明書中技術性能要求進行試驗與檢驗或按照國家有關規程進行試驗和檢驗。

      (4)機械設備的操作嚴格執行產品使用說明書中有關部技術操作規程,保養規程及當地和部門的有關規定。

      (5)操作人員持證上崗,認真執行崗位責任制,按規定的作業項目和要求做好交接班制度,并做好機械設備日常保養和修理工作。

      (6)使用過程中由于各種原因造成的機械設備事故、要查清事故原因和責任,并按“三不放過”的原則,嚴肅處理。

      (7)定機定


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