4WE6D6X/EG240N9K4

4WEH16E72/6EG24N9K4? 電液換向閥

4WEH16J72/6EG24N9K4 電液換向閥

4WEH16D72/6EG24N9K4 電液換向閥

4WEH16EA73/6EG24N9K4 電液換向閥

4WEH16EB72/6EG24N9K4 電液換向閥

4WEH22E72/6AG24N9K4 電液換向閥

4WEH22E72/6EG24N9K4 電液電液換向閥換向閥

4WEH22E72/6EW230N9K4? 電液換向閥

DBW10B1-52/200-6SG24N9K4? 溢流閥

DBW10B1-52/200-6EG24N9K4 溢流閥

DBW10B1-52/200-6EW230N9K4溢流閥

DBW20B1-52/350-6SG24N9K4 溢流閥

DBW20B1-52/350-6EG24N9K4 溢流閥

DBW20B1-52/350-6EW230N9K4溢流閥

DR10-5-52/200YM 減壓閥

DR10-5-52/100YM 減壓閥

DR10-4-42/100YM 減壓閥

LC32A-20D-72?

LC40A-20D-72?

LC40A-20E-72?

LC50A-20D-72?

Z2FS10-5-32/?

Z2FS6-2-42/2QV?

Z2S10-2-32?

Z2S6-2-62?

0811 402 017?

0811 403 017?

0811 404 046?

0811 405 065?

0811 405 126?

1834 486 001?

4WRKE16E-125L32/6EG24EK31/A1D3M?

4WRKE16E-200L32/6EG24EK31/A1D3M?

4WRKE25E350L32/6EG24EK31/A1D3M?

4WRKE25E500L32H/6EG24EK31/A1D3M?

4WREE10E50-22/G24K31/A1V?

4WREE10E75-22/G24K31/A1V

S25A1.0/ 單向閥

Z2S6-1-62/ 疊加閥

Z2S6B1-62/ 疊加閥

DBDS10G12/20 溢流閥

DB10-244/200Y W65 溢流閥

DBDS6G12/50 溢流閥

DBDS6G12/50K14 溢流閥

DBDS10G12/100 溢流閥

DBDS10G12/20 溢流閥

HED80A12/50K14 壓力繼電器

PV7-12/63-71REO7MCO-14A1 泵

DR10-5-52/20YM 溢流閥

DR6DP2-52/75YM 溢流閥

ZDR6DP2-44/150YM 溢流閥

4WE6D6X/EG240N9K4

(BoschRexroth)、美國薩奧丹佛斯公司(SAUER-DANFOSS)、日本川崎重工(KAWASAKI)、德國林德液壓(LindeHydraulics、美國派克漢尼汾公司(ParkerHannifen)、伊頓威格士(Eaton-Vickers)、日本油研工業株式會社(Yuken)，日本凱邇必公司(KYB)、德國哈威液壓有限公司(HAWEHYDRAULIK)、意大利阿托斯公司(ATOS)，在國際液壓市場上處于壟斷地位。在國際市場，通常液壓企業在整裝配套和售后市場均會共同 市場，國外市場寡頭品牌壟斷明顯，客戶對品牌的忠誠度及認可度較高，所以通常耳熟能詳的 ，在二級市場同樣擁有比較高的市場份額比例。? 2、我國液壓市場競爭格局? 2009年我國液壓市場銷售額已經排在 位，雖然后期因為經濟周期性及基礎建設回落影響回到 位，但液壓行業整體的技術實力與水平得到了較大幅度地提升，主要表現在：為重大技術裝備配套取得突出進展，一大批 型液壓產品進入重大技術裝備領域，技術 取得明顯成效。? 我國本土液壓企業呈現企業數量多，規模小，總體競爭力不強的特點。在行業構成上，形成國企、民企、合資、獨資“四足鼎立”的局面。其中原有大部分國企已實行改制，在行業所占份額越來越小;民營企業發展勢頭強勁，已占據行業50以上的市場;境外企業大量進入，在國內建立合資或獨資企業搶占 液壓市場。由于外商獨資企業的增加，合資企業所占比例不斷下降。? 據液氣密協會統計，目前國內液壓企業超過1000家，其中規模以上企業300多家，主要企業100多家，行業中前4家企業所占市場份額僅為約10，行業集中度低，絕大多數企業產能較小，擁有 產品和較高技術能力的企業很少，制約了我國液壓行業整體技術水平的提升，也無法滿足國內迅猛增長的市場需求。? ? 3、我國液壓后市場和整機配套市場競爭的差異? 目前國內液壓市場上，國際 液壓企業歷史悠久，技術雄厚，規模龐大，具有強大的綜合實力，其 和競爭地位在短期內難以被撼動，屬于液壓市場 梯隊 梯隊企業在整機配套市場和液壓后市場均具備較強的實力和品牌認可度。比較有代表性的品牌是博士力士樂、派克漢尼汾、KYB，通常 梯隊企業在國內的均設有外資企業。? 梯隊的企業，通常會根據整機配套市場和售后市場的屬性不同，參與競爭的企業也差別較大。通常整機配套企業較少參與后市場的競爭，同樣，液壓后市場主要企業的專注度也集中在渠道、產品開發，不會花大力氣和整機配套企業爭奪整機市場資源。因此大致可以將 梯隊企業分為整機配套和液壓后市場企業兩類。? 本梯隊企業通過在不同的細分領域加大資金和技術投入，逐步建立起自身的 ，在各自的細分市場，擁有較為成熟的主機配套能力、穩定的客戶群和一定的技術儲備，與 梯隊國際 液壓企業的差距正在逐步縮小。在相關政策的引導和市場需求的推動下，預計未來行業集中度將會逐步上升，具備強大技術實力和 管理能力的液壓企業將會獲得行業整合機遇進而做大做強，在促進我國液壓行業整體技術水平提升的同時，緩解國內 產品供應不足的現狀。雖然國內液壓件企業在整體實力上與國外企業相比還存在不足，但部分液壓件企業在經過“引進吸收再 ”的發展歷程之后，不斷 人才隊伍建設、提升技術工藝水平，在某些液壓件細分領域已經達到了國際 水平，本土 日益凸顯，逐步具備了替代進口產品的能力，為進一步拓展國內外市場奠定了良好的基礎。? ? 工程機械行業? 工程機械行業是我國液壓產品的下游應用行業，國內約有超過35的液壓產品應用于工程機械領域。近年來，工程機械行業增速相對放緩，未來增長點在 化和智能化產品，對 液壓元器件的需求將加速提升。工程機械產業是 宏觀經濟運行的重要風向標之一。2011年之前的10年，中國興起了基礎設施建設高潮，工程機械行業因此經歷

4WE6D6X/EG240N9K4