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| 產(chǎn)品參數(shù) | |||
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| 是否支持加工定制 | 是 | ||
| 材質(zhì) | 1.7226 | ||
| 規(guī)格 | 10-200mm | ||
| 計(jì)重方式 | 過(guò)磅 | ||
| 產(chǎn)地 | 國(guó)產(chǎn)\/進(jìn)口 | ||
| 倉(cāng)庫(kù)地址 | 東莞 | ||
| 質(zhì)量等級(jí) | 正品 | ||
| 加工服務(wù) | 定制樣品 | ||
| 配送服務(wù) | 可配送到廠 | ||
| 貨物銷售類型 | 現(xiàn)貨 | ||
| 用途范圍 | 汽車用 | ||
| 用處 | 廣泛 | ||
| 產(chǎn)品表面描述 | 光亮\/黑皮 | ||
| 貨源狀態(tài) | 現(xiàn)貨 | ||
| 品牌 | 德標(biāo) | ||
























鐵路線的開通不僅能夠緩解周邊的交通運(yùn)輸壓力,在實(shí)現(xiàn)超低排放,推動(dòng)特鋼集團(tuán)綠色低碳發(fā)展方面,也將發(fā)揮出較大的生態(tài)效益和社會(huì)效益。堅(jiān)信在市委市和高新區(qū)管委會(huì)的關(guān)心支持下,特鋼集團(tuán)將一如既往的同鐵路部門,加強(qiáng)溝通,精誠(chéng)合作,共同為地方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展添翼助力,實(shí)現(xiàn)共贏發(fā)展。r
特鋼集團(tuán)全體職工:當(dāng)前,與經(jīng)濟(jì)形勢(shì)錯(cuò)綜復(fù)雜,仍肆虐全球,鋼材產(chǎn)品市場(chǎng)需求在上半年高峰過(guò)后不升反降,鋼材價(jià)格也是走低,整體呈供給減量,需求偏弱,庫(kù)存上升,價(jià)格下跌,成本上漲,收入,利潤(rùn)下滑的運(yùn)行態(tài)勢(shì),從七月份開始,國(guó)內(nèi)鋼鐵企業(yè)進(jìn)入虧損狀態(tài)。r
這是繼2015年之后,國(guó)內(nèi)鋼鐵企業(yè)共同又一次面臨為嚴(yán)峻的考驗(yàn)。預(yù)計(jì)在未來(lái)較長(zhǎng)時(shí)間內(nèi),市場(chǎng)需求和鋼材價(jià)格都將維持在低位運(yùn)行。從上到下抓好任務(wù)分解,細(xì)化完善經(jīng)營(yíng)績(jī)效責(zé)任制考核,要有,有考核,有追責(zé),將任務(wù),壓力,責(zé)任層層壓實(shí),倒逼各單位和部門敢于迎難上,敢啃硬骨頭。r
降本增效工作既非一畝三分之業(yè),也非一朝一夕之功,涉及到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的全領(lǐng)域和全流程,要不局限于以前的降本增效領(lǐng)域,要向那些還未,從未涉足的領(lǐng)域要效益,確保降本增效取得更大的突破。加大市場(chǎng)開拓,銷售處成員帶頭開拓市場(chǎng),列清單,分任務(wù),圍繞重點(diǎn)用鋼企業(yè),老渠道,開拓新用戶,全力搶抓市場(chǎng)訂單。r
銷售處可適當(dāng)新客戶的提成比例,以此激勵(lì)銷售業(yè)務(wù)員克服困難,竭盡全力專注于新客戶的。供應(yīng)處也要盡快完成各種降低采購(gòu)成本的目標(biāo)計(jì)劃,根據(jù)不同品類,既要提出降本目標(biāo),又要提出相應(yīng)的降本策略。越是生產(chǎn)節(jié)奏降低時(shí),是容易發(fā)生安全生產(chǎn)事故的時(shí)期。r
安全教育,安全必須保持上半年的高壓狀態(tài),警鐘長(zhǎng)鳴,堅(jiān)決不能在此階段出現(xiàn)不應(yīng)該發(fā)生的事故。做到組織到位,人員到位,措施到位,到位,杜絕發(fā)生重大,系統(tǒng)性,重復(fù)性的事故和災(zāi)害,全力確保員工生命安全和生產(chǎn)運(yùn)行。r
人人皆可降本,人人皆可增效。不論是生產(chǎn),還是工藝,設(shè)備的,相關(guān)流程和業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的,還是管理部門和人員潛力的挖掘,員工在日常工作中厲行節(jié)約降低費(fèi)用開支,企業(yè)價(jià)值鏈的任何一個(gè)環(huán)節(jié),任何一個(gè)人都可以成為降本增效的突破點(diǎn)。r
要強(qiáng)化主人翁責(zé)任感,使命感,從崗位做起,從身邊做起,從點(diǎn)滴做起,自覺養(yǎng)成勤儉節(jié)約的良好慣,在企業(yè)上下人人節(jié)約,事事節(jié)約,處處節(jié)約的良好氛圍。沉舟側(cè)畔千帆過(guò),病樹前頭萬(wàn)木春。冬天來(lái)了,就看誰(shuí)提前好了御寒的棉衣。r
降本增效不僅僅關(guān)系到企業(yè)的生存與發(fā)展,更與全體職工的幸福生活息息相關(guān)。在此,也再次呼吁全體干部,職工要進(jìn)一步增強(qiáng)危機(jī)意識(shí)和責(zé)任意識(shí),從現(xiàn)在做起,從自身做起,全員,全力投入到降本增效戰(zhàn)中,共同創(chuàng)造企業(yè)美好未來(lái)。r
許多多發(fā)事故,究其根源基本上都是由于不注重細(xì)節(jié),不把一些細(xì)小環(huán)節(jié)當(dāng)回事,例如:不戴安全帽,絕緣鞋,不戴絕緣手套,甚至操作前不檢查安全用具是否合格等等,才導(dǎo)致釀成一起起事故,這些行為我們稱之為慣性。r
從小事做起,從處理細(xì)節(jié)入手,是我們做好工作的關(guān)鍵,尤其是安全生產(chǎn)工作。當(dāng)錯(cuò)誤成為一種慣的時(shí)候,這個(gè)錯(cuò)誤在心中就變成了正確的。這些細(xì)小的行為從表面看去微不足道,但實(shí)質(zhì)上卻蘊(yùn)藏著的危機(jī)。注重細(xì)節(jié),從小事做起,不要相信運(yùn)氣和慣,真正從小處著眼,從小處入手,警鐘長(zhǎng)鳴,時(shí)時(shí)注重安全,為自己,家人和他人的人身安全筑起一道安全防線。r
法令行則國(guó)治,法令弛則國(guó)亂。新安法將關(guān)乎安全生產(chǎn)工作的一系列指示精神轉(zhuǎn)化為法律規(guī)定,相比原有的安全生產(chǎn)法新安法修改了42條規(guī)定,并增加安全生產(chǎn)工作堅(jiān)持至上,生命至上,三管三必,全員安全生產(chǎn)責(zé)任制等規(guī)定。r
對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō),新安法就是企業(yè)安全生產(chǎn)的底線和必做題,必須要充分了解新安法的基本內(nèi)容以及規(guī)定,依法依規(guī)不斷完善企業(yè)的安全管理工作,提升企業(yè)安全管理水,確保企業(yè)的安全管理工作能夠滿足新形勢(shì)下生產(chǎn)工作的需求。