但就經(jīng)濟(jì)現(xiàn)狀而言，如果離開4萬(wàn)億經(jīng)濟(jì)方案，鋼鐵行業(yè)短期內(nèi)或許難以走出低谷。市場(chǎng)跡象表明，鋼鐵行業(yè)正在由外延式擴(kuò)張轉(zhuǎn)向內(nèi)生性增長(zhǎng)，產(chǎn)業(yè)鏈控制力是核心的目標(biāo)。意圖，通過(guò)行業(yè)集中度與控制力，形成上游資源供給，中游生產(chǎn)供求衡，下游價(jià)格體系穩(wěn)健的市場(chǎng)格局。r
轉(zhuǎn)型建議與未來(lái)贏家：特種兵的機(jī)會(huì)對(duì)而言，選擇小而精的運(yùn)營(yíng)模式更為可取。中小型特種鋼生產(chǎn)企業(yè)借助靈活的運(yùn)營(yíng)策略，可以在產(chǎn)品與服務(wù)之間發(fā)現(xiàn)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。因此，專注升級(jí)與進(jìn)口替代應(yīng)成為長(zhǎng)期發(fā)展重心。在此基礎(chǔ)上，拓展鋼鐵產(chǎn)品工程服務(wù)，或以合作的形式，中小型特種鋼生產(chǎn)企業(yè)可在發(fā)展中成為新型市場(chǎng)整合力量。r
名稱主營(yíng)業(yè)務(wù)獨(dú)門武功2008年?duì)I業(yè)額（元）利潤(rùn)（元）沙鋼集團(tuán)鋼鐵冶煉全國(guó)民營(yíng)鋼鐵企業(yè)1452億不詳中天鋼鐵鋼鐵冶煉20鋼，45鋼2587億不詳久立集團(tuán)不銹鋼材擁有高端特種鋼管的核心3億2億敬業(yè)集團(tuán)鋼鐵冶煉中厚板2。r
未來(lái)，主導(dǎo)的眾多大型項(xiàng)目工程，比如西氣東輸，西電東送，載人，軍工裝甲，戰(zhàn)略石油儲(chǔ)備等，都對(duì)特種鋼材品牌與定制化服務(wù)產(chǎn)生了龐大需求，這可為眾多躊提供難得的市場(chǎng)機(jī)遇。周志江的定格了自己的二十年。r
他擠了二十年，久立終于擠成了。從2006年到2008年，久立集團(tuán)連續(xù)三年穩(wěn)坐全國(guó)不銹鋼管產(chǎn)量魁首，其中2008年39000噸的產(chǎn)量幾乎是寶鋼的20倍。兩鬢已經(jīng)有些斑白的周志江告訴創(chuàng)業(yè)家：我現(xiàn)在敢這樣說(shuō)了：久立是國(guó)內(nèi)不銹鋼管領(lǐng)域里的。r
這個(gè)，不僅僅是噸位上的，在產(chǎn)品種類的齊全程度和擁有高端產(chǎn)品的數(shù)量上，久立也有優(yōu)勢(shì)。在鋼鐵行業(yè)里，我們做的是一個(gè)很小的事情。周志江說(shuō)。不銹鋼管在不銹鋼產(chǎn)業(yè)里占比只有8％，不銹鋼在整個(gè)鋼鐵行業(yè)里占比不到2％。r
正是因?yàn)樾袠I(yè)小，久立才了在叢林中成長(zhǎng)的機(jī)會(huì)。寶鋼是不銹鋼管的祖師爺，但它不愿意在這上面花精力，它更愿意搞板材，那個(gè)一搞就是上百億。久立成立于1987年，寶鋼鋼管廠的產(chǎn)量是2000多噸，而到2008年，這個(gè)數(shù)字仍然是2000多噸。