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承德平板電腦移動充電柜公司

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產品價格: 100/人民幣 
最后更新: 2017-09-06 09:15:40
產品產地: 平板電腦充電柜
發貨地: 平板電腦充電柜 (發貨期:當天內發貨)
供應數量: 不限
有效期: 長期有效
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    產品詳細說明
    承德平板電腦移動充電柜公司

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    以下內容與產品無關.............................................................

          2016年底,我國經濟學家周德文(中小企業協會副會長、浙江省人大代表)帶領一個民營企業家考察團考察了德國制造業,對德國制造業與制造業之間的差別有深刻的感受。

      日前,周德文告訴記者,德國稅賦和勞動力成本都高于,但“德國制造”因為有高品質高附加值,其實體經濟能夠承受。制造多數是低品質低附加值,實體經濟對逐年攀升的稅賦和人力成本凸顯招架不住。要想國家與企業雙贏,就必須想辦法提高制造的品質和附加值,否則,永遠擺脫不了“死亡稅率”之怪圈。

      中德稅賦與人力成本比較

      周德文說,德國企業的稅主要有4種:企業所得稅(國稅)利潤的15%;企業所得稅(地稅),各個地區有所差異,
      以上1、2、3項稅合計約為公司利潤額的30%,與之對應的,的企業所得稅25%,比德國低。而第4項,德國生產型企業的增值稅19%,生產企業的增值稅為17%,加上城建稅和教育附加,中德基本持平。因此,總體上看,德國企業的稅賦比企業略高。

      是全球實際工資增長率名列前三的國家,按照國家統計局的數據,2015年我國非私營單位就業人員年平均工資62029元,
      以環保生產型企業為例,德國工廠的技術工人2016年稅后年薪約36000歐元,相當于27萬人民幣。德國的平均工資年增長率在2%左右。而現在環保類技術人員的稅后年薪約為70000元人民幣。德國人力成本大概是國內的四倍,而國內的工資漲幅也剛好是德國工資漲幅的四倍。

      稅賦成本,德國的成本略高于,而人力成本更是的四倍之重。為什么德國制造企業依然選擇在德國而不離開德國呢?

      德國制造企業認為,企業的持續健康經營,節約成本固然重要,但更為重要的是品質和創新。商業的本質,是為這個世界創造出與眾不同的高品質產品或服務,比模仿別人然后便宜賣產品更有意義。

      德國制造的三大支柱是:工匠精神的勞動力大軍、強大的科技創新集群、適宜的產業服務環境。而德國特色的教育體系,是這三大支柱的基石。

      德國勞動力凸顯工匠精神

      周德文介紹說,德國聯邦勞工部每年會通過學校給每個學生提供“職業實全”,提供德國境內提供職業實習的單位、崗位和報酬等信息。學生可以自由選擇各種實習內容,實習期間,會有專門的觀察員分析每個學生的個性特點、行為模式等,然后學生會得到一份評估報告。這類評價報告,宛如一位智慧的長者給年輕人的高手點撥,學生就更容易找到了適合自己個性和興趣的發展方向,而興趣是的老師。

      到了中等教育第二階段和高等教育階段,學校的課程包含企業實踐培訓,每五個德國企業中就有一家提供職業培訓的崗位,整個培訓教育過程會持續2-3年時間。

      企業既可以獲得實習期的低成本勞動力,又容易找到具有合格工作技能的畢業生。而基于自身興趣進入職場的學生,就能沉下心來,更嚴謹、更深入地做好自己的專業方向。瑞士洛桑管理學院《2013全球競爭力年鑒》發現,德國勞動力的工作積極性高于和美國。今天,德國有三千多萬訓練有素的勞動力,這是“德國制造”的基礎。

      對比國內的教育體系,缺少的是對學生個性的尊重和發展輔導,更多的是機械式的優勝劣汰。一些學生考大學填志愿時,根本不知道選什么專業方向。大學本科畢業時,很多同學是因為不知道自己該干什么而繼續去讀研究生。

      在企業層面,國內人力資源部的主管的抱怨是,應屆生專業技能差,有些是打了三四年游戲就畢業了。學生普遍職業目標缺失,流動性大。另外,殘酷競爭型的教育,讓學生形成功利主義、實用主義思維,投機取巧。而企業依靠這樣思維模式的管理者和勞動力,也許能迅速山寨、出奇營銷,圖一時之快,但不可能把一個產品做到。

      德國創新集群和產業環境凸顯價值尊嚴

      德國維爾茲堡市是一個12萬人口的小城市,而維爾茲堡大學就有超過14個諾貝獎獲得者。現在,維爾茲堡大學在生物醫藥、自適應機器人、復合材料系統等方面的二十多個知名研究中心,源源不斷的將創新成果轉化成全球進的德國創新產品。

      德國擁有歐洲規模的研發隊伍,歐盟21%的科學家在德國工作生活。每100萬個德國人中就有319人擁有博士學位。對于企業來講,與大學和包括德國240家非大學研究機構在內的專業集群共同研發,是不斷提升產品質量和工藝流程、創造發明新產品的重要途徑。

      德國形成了一個友好的產業協同環境。德國的商業競爭,更多的是在創新和品質上取勝,很少看到殘酷的價格戰。因為打價格戰,某種程度上是對勞動者的一種侮辱。

      依照德國教育體系陶冶出來的工匠精神,產品的定價,一定需要考慮制造的人工成本,而這個涉及到勞動者的尊嚴,所以費用是不可以打折的。這樣做雖然無法做到價廉物美,但卻保證了勞動者的利益和產品的高品質。在這種體系下設計生產出來的產品,是值得信賴的,不僅是對生產者的負責,更是間接給消費者帶來質量上的保證。

      德國的增值稅從某種程度來講,并不屬于企業的稅負:產品在生產和銷售環節,貨物的增值稅都是單列的,工廠之間的交易都是講不含稅價格,但在實際付款的時候,買方需另付一筆增值稅。終端消費者收到的票據會列明自己交的增值稅金額。也就是說,增值稅是終端消費者支付的,并非企業的經營成本,而個人繳納的這部分稅,如果該商品與工作勞動相關,比如電腦打印機這些,經稅務局認可,可以減少個人所得稅的支出。

      而的消費者,很少知道購買商品時自己交了多少稅,企業之間是含著稅的價格競爭,自然也就壓縮了企業的經營利潤。

      很多老板都夢想制造出一個高品質的產品,名揚四海。但現實是,不可能從煉鋼開始承擔整個產業鏈的生產,在一個區域的產業環境中,你能找到的供應商水平就基本決定了你產品的檔次。

      德國公共服務凸顯誠信與福址

      德國教育同樣培育了一大批專業的公共服務人群,他們既維護和優化這套教育體系,又為實業界提供公平、細致的公共服務。德國聯邦勞工部、德國的工商聯合會等機構,常年為企業提供從創業輔導、業務支持、專項培訓、金融法律、甚至難民融入等的服務支持。

      德國社會已經形成了一套相對完備的誠信體系。很關鍵的一環是,有一些獨立的信用服務公司,客戶可以委托它向那些老賴追債,于是這個公司的數據庫里記錄了很多信用有問題的公司或者個人信息。人們跟新的公司發生往來前,會去查詢這個信用記錄。因此,如果被信用服務公司的數據庫錄入,那對企業和個人而言都是災難性的。

      德國社會體系要務是維護和提高國民的福祉,而不是片面的GDP。國內的招商引資部門,關注的是企業交了多少稅,至于企業為社會提供了多少就業崗位,沒有人感興趣。

     


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