三明做可行性研究報告價格低的公司

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 　　1、配合開工典禮，新聞造勢2、結合施工進度，逐步提價3、組織客戶座談，征集高見4、優勢媒體組合，一網打盡5、舉辦相關展會，重點出擊6、承辦體育比賽，先聲奪人7、招商活動巡回，延伸終端8、促銷活動跟進，高潮迭起

媒體組合、實施流程

該組合應建立在整體的招商規劃之下，建議由一家公司做出系統的媒體投放組合方案，具體投放實施可采取招標的形式，擇優錄用。

活動策劃與實施

招商活動的策劃與實施根據招商進展的需要，設計一系列的招商活動，在目標客戶密集的地區進行面對面的招商宣傳。如：征名活動、10萬元創業活動及小規模的招商展示活動等。該部分工作建議由一廣告公司統籌規劃，并組織實施。

項目合作形式及收費方式

項目小組成員介紹

審批編輯項目建議書[1] 要按現行的管理體制、隸屬關系，分級審批。原則上，按隸屬關系，經主管部門提出意見，再由主管部門上報，或與綜合部門聯合上報，或分別上報。(1)大中型基本建設項目、限額以上更新改造項目，委托有資格的工程咨詢、設計單位初評后，經省、自治區、直轄市、計劃單列市計委及行業歸口主管部門初審后，報國家計委審批。其中特大型項目(總投資4億元以上的交通、能源、原材料項目，2億元以上的其他項目)，由國家計委審核后報國務院審批。總投資在限額以上的外商投資項目，項目建議書分別由省計委、行業主管部門初審后，報國家計委會同外經貿部等有關部門審批;超過1億美元的重大項目，上報國務院審批。(2)小型基本建設項目，限額以下更新改造項目由地方或國務院有關部門審批。1)小型項目中總投資1000萬元以上的內資項目、總投資500萬美元以上的生產性外資項目、300萬美元以上的非生產性利用外資項目，項目建議書由地方或國務院有關部門審批。2)總投資1000萬元以下的內資項目、總投資500萬美元以下的非生產性利用外資項目，若項目建設內容比較簡單，也可直接撰寫可行性研究報告。

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