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進貨篇 1．最低5000元的貨，現價4500元，進還是不進？ 2．怎樣把虧損22萬元，變成贏利4萬元？ 3．為了留住客戶，需要備全所有的貨品嗎？ 4．每樣貨物不能進得一樣多，進貨品種和數量怎么搭配才合理呢？ 5．以貨易貨比現金進貨更劃算 6．困擾老板的進貨吃回扣問題，用什么辦法解決？Part 2 營銷篇 1．備了一天的貨，不到中午就賣完了，是好事還是壞事？ 2．生意不好，老板會愁；生意太好，老板也愁？ 3．賣得越多賠得越多，可還是要賣，損失怎么辦？ 4．長袖善舞、巧舌如簧適合做生意，天生結巴一樣能將生意做出特色 5．做廣告也有訣竅——廣告費用節省的竅門 6．大樹底下好乘涼——小項目如何做廣告？ 7．你想賣綠葉，那就先給綠葉配朵紅花 8．利潤和人氣，你要哪一個？ 9．同樣是賣米豆腐，為何5元一碗比2元一碗更暢銷？ 10．就餐環境變好了，為何利潤卻變差了？ 11．有貨不發，要貨不給，為何利潤更高？ 12．買水免費送飲水機——昏招還是妙招？ 13．擴大銷售，攤薄固定成本 14．降低成本還是增加銷售數量，何去何從？Part 3 庫存篇 1．皮包公司，家里的貨物緣何堆積如山？ 2．設立警戒線，庫存多少有依據 3．做生意就像炒股票，要有通過降低庫存來止損的勇氣 4．誰說貨物看漲就要囤貨？ 5．1000元進的貨，銷售價降到了700元——賣還是不賣？Part 4 賬款篇 1．巧用三角債，也能追回欠款 2．虛擬的促銷活動，釣回沒有辦法追回的貨款 3．要爛掉的欠款，找“帶頭大哥”幫忙 4．哪些錢收不回來，又該如何看待這些錢？ 5．賬面上明明有錢，可實際上就是沒錢，原因何在？ 6．把握好時間差，幾十萬元也能當幾百萬元用 7．信用卡結算幫你降低欠款風險Part 6 經營篇 1．我賣多少才能保本，再賣多少才能達到目標？ 2．老板自己的工資也要算進成本 3．老板做成了自己的生意，還能找對方要提成？ 4．應付款項也許是你最好的“無息借款” 5．生意就像股市，別人往外跑的時候，也許就是你抄底的時機 6．什么樣的企業更容易貸到款？ 7．自己做花5000元，請別人做花1萬元，這5000元要不要?。縋art 6 思路篇 1．賒銷進貨——降低壓力的又一個訣竅 2．悄悄地把競爭對手變成你的下線 3．3萬元搞定30萬元的業務拓展工作——讓廠家為你做嫁衣 4．用第三方買單的方式達成你的目標 5．當心貪多嚼不爛，不要以為什么錢都能掙 6．做不了但又不想放棄的生意，咋辦？——外包唄!
1型號 流量Q 揚程（m） 效率（%） 轉速（r/min） 電機功率（kW） 必需汽蝕余量（NPSH）r
（m3/h）
（L/S）
ISG32-200（I） 6.3 1.75 50 33 2900 4 2
ISG32-200A 4 1.11 44 40 2900 2.2 2
ISG40-100 6.3 1.75 12.5 54 2900 0.55 2.3
ISG40-100A 5.6 1.56 10 52 2900 0.37 2.3
ISG40-125 6.3 1.75 20 46 2900 1.1 2.3
ISG40-125A 5.6 1.56 16 45 2900 0.75 2.3
ISG40-160 6.3 1.75 32 40 2900 2.2 2.3
ISG40-160A 5.9 1.64 28 39 2900 1.5 2.3
ISG40-160B 5.5 1.53 24 38 2900 1.1 2.3
ISG40-200 6.3 1.75 50 33 2900 4 2.3
ISG40-200A 5.9 1.64 44 31 2900 3 2.3
ISG40-200B 5.3 1.47 36 29 2900 2.2 2.3
ISG40-250 6.3 1.75 80 28 2900 7.5 2.3
ISG40-250A 5.9 1.64 70 28 2900 5.5 2.3
ISG40-250B 5.5 1.53 60 27 2900 4 2.3
ISG40-100（I） 12.5 3.47 12.5 62 2900 1.1 2.3
ISG40-100（I）A 11 3.05 10 60 2900 0.75 2.3
ISG40-125（I） 12.5 347 20 58 2900 1.5 2.3
ISG40-125（I）A 11 3.05 16 57 2900 1.1 2.3
ISG40-160（I） 12.5 3.47 32 52 2900 3 2.3
ISG40-160（I）A 11.7 3.25 28 51 2900 2.2 2.3
ISG40-160（I）B 10.4 2.89 22 50 2900 1.5 2.3
ISG40-200（I） 12.5 3.47 50 46 2900 5.5 2.3
ISG40-200（I）A 11.7 3.25 44 45 2900 4 2.3
ISG40-200（I）B 10.6 2.94 36 44 2900 3 2.3
ISG40-250（I） 12.5 3.47 80 38 2900 11 2.3
ISG40-250（I）A 11.6 3.22 70 38 2900 7.5 2.3
ISG40-250（I）B 10.8 3 60 37 2900 5.5 2.3
ISG40-250（I）C 10 2.78 52 36 2900 5.5 2.3
ISG50-100 12.5 3.47 12.5 62 2900 1.1 2.3
ISG50-100A 11 3.05 10 60 2900 0.75 2.3
ISG50-125 12.5 3.47 20 58 2900 1.5 2.3
ISG50-125A 11 3.05 16 57 2900 1.1 2.3
ISG50-160 12.5 3.47 32 52 2900 3 2.3
ISG50-160A 11.7 3.25 28 51 2900 2.2 2.3
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ISG50-200 12.5 3.47 50 46 2900 5.5 2.3
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ISG50-250B 10.8 3 60 37 2900 5.5 2.3
ISG50-250C 10 2.78 52 36 2900 5.5 2.3
ISG50-100（I） 25 6.94 12.5 69 2900 1.5 2.5
ISG50-100（I）A 22.3 6.19 10 67 2900 1.1 2.5
ISG50-125（I） 25 6.94 20 68 2900 3 2.5
ISG50-125（I）A 22.3 6.19 16 66 2900 2.2 2.5
ISG50-160（I） 25 6.94 32 63 2900 4 2.5
ISG50-160（I）A 23.4 6.5 28 62 2900 3 2.5
ISG50-160（I）B 21.6 6 24 58 2900 2.2 2.5
ISG50-200（I） 25 6.94 50 58 2900 7.5 2.5
ISG50-200（I）A 23.5 6.53 44 57 2900 5.5 2.5
ISG50-200（I）B 21.8 6.06 38 55 2900 4 2.5
ISG50-250（I） 25 6.94 80 50 2900 15 2.5
ISG50-250（IA） 23.4 6.5 70 50 2900 11 2.5
ISG50-250（I）B 21.6 6 60 49 2900 7.5 2.5
清水離心泵ISG50-200A**含稅多少錢
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天氣方面，今年玉米生長關鍵期天氣晴好，雨水充沛，黑龍江、吉林及遼寧部分地區玉米生長情況良好，黑龍江新玉米容重基本可以達到700以上的優質玉米標準。我們調研的黑龍江中部的綏化、黑龍江北部佳木斯、黑龍江南部的哈爾濱周邊地區貿易商均反映當地玉米容重基本在700以上，而去年當地玉米容重在680。黑龍江北部地區種植的德美亞3號玉米容重可以達到710，明顯高于去年同期及往年的水平。今年，東北三省受到玉米種植面積調減、質量提高等因素影響，玉米開秤價格較去年提高50—100元/噸。在新玉米未大批量前，貿易商積極入市收購，農戶并不急于賣糧，呈現出階段性惜售心理。
由于美豆收割進度的推進，cbot大豆價格出現下跌，這對連盤豆粕價格也形成打壓。截至10月22日的作物生長進度報告顯示，美豆收割完成70%，遠高于市場平均預估的64%，但低于去年同期74%和五年均值73%。雖然短期內美豆價格承壓下跌，但在巴西大豆產區天氣問題頻現以及美豆出口需求強勁的情況下，預計豆粕期價跌幅有限。
2017年9月份中國從烏克蘭進口玉米52,500噸，上年同期為零；從美國進口玉米174,965噸，同比增加3439.9%。從老撾進口17,828噸，同比激增124.12%。從緬甸進口4,423噸，同比減少26.95%。從俄羅斯進口192噸，上年同期為零。
目前，棉花、大豆目標價格改革試點已經結束。在各部門和試點地區的共同努力下，經過三年的實踐，棉花、大豆目標價格改革試點完成了既定目標任務，取得了一定成效，特別是棉花目標價格改革試點成效顯著，實現了棉花價格由市場供求形成，探索出一條農產品價格與政府補貼分離的新路子，帶動了棉花生產、加工、流通、紡織全產業鏈發展，提升了國產棉花質量和市場競爭力，為農業供給側結構性改革提供了實踐經驗，對經濟社會發展發揮了重要作用。具體來看：
豬肉供應量由能繁母豬存欄、msy、出欄體重三個指標決定。出欄體重是由養殖成本決定,短期主要受飼料成本的影響。在2017年玉米價格見底之際,預計2018生豬出欄體重難有增長可能。隨著養殖規?；目焖侔l展,msy從2015年起開始快速提升,我們預計,2017-2018,國內平均msy 將達到18.7/19.5。
2.風景名勝和自然保護區。
