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進貨篇 1.最低5000元的貨,現價4500元,進還是不進? 2.怎樣把虧損22萬元,變成贏利4萬元? 3.為了留住客戶,需要備全所有的貨品嗎? 4.每樣貨物不能進得一樣多,進貨品種和數量怎么搭配才合理呢? 5.以貨易貨比現金進貨更劃算 6.困擾老板的進貨吃回扣問題,用什么辦法解決?Part 2 營銷篇 1.備了一天的貨,不到中午就賣完了,是好事還是壞事? 2.生意不好,老板會愁;生意太好,老板也愁? 3.賣得越多賠得越多,可還是要賣,損失怎么辦? 4.長袖善舞、巧舌如簧適合做生意,天生結巴一樣能將生意做出特色 5.做廣告也有訣竅——廣告費用節省的竅門 6.大樹底下好乘涼——小項目如何做廣告? 7.你想賣綠葉,那就先給綠葉配朵紅花 8.利潤和人氣,你要哪一個? 9.同樣是賣米豆腐,為何5元一碗比2元一碗更暢銷? 10.就餐環境變好了,為何利潤卻變差了? 11.有貨不發,要貨不給,為何利潤更高? 12.買水免費送飲水機——昏招還是妙招? 13.擴大銷售,攤薄固定成本 14.降低成本還是增加銷售數量,何去何從?Part 3 庫存篇 1.皮包公司,家里的貨物緣何堆積如山? 2.設立警戒線,庫存多少有依據 3.做生意就像炒股票,要有通過降低庫存來止損的勇氣 4.誰說貨物看漲就要囤貨? 5.1000元進的貨,銷售價降到了700元——賣還是不賣?Part 4 賬款篇 1.巧用三角債,也能追回欠款 2.虛擬的促銷活動,釣回沒有辦法追回的貨款 3.要爛掉的欠款,找“帶頭大哥”幫忙 4.哪些錢收不回來,又該如何看待這些錢? 5.賬面上明明有錢,可實際上就是沒錢,原因何在? 6.把握好時間差,幾十萬元也能當幾百萬元用 7.信用卡結算幫你降低欠款風險Part 6 經營篇 1.我賣多少才能保本,再賣多少才能達到目標? 2.老板自己的工資也要算進成本 3.老板做成了自己的生意,還能找對方要提成? 4.應付款項也許是你最好的“無息借款” 5.生意就像股市,別人往外跑的時候,也許就是你抄底的時機 6.什么樣的企業更容易貸到款? 7.自己做花5000元,請別人做花1萬元,這5000元要不要省?Part 6 思路篇 1.賒銷進貨——降低壓力的又一個訣竅 2.悄悄地把競爭對手變成你的下線 3.3萬元搞定30萬元的業務拓展工作——讓廠家為你做嫁衣 4.用第三方買單的方式達成你的目標 5.當心貪多嚼不爛,不要以為什么錢都能掙 6.做不了但又不想放棄的生意,咋辦?——外包唄!
1型號 流量Q 揚程(m) 效率(%) 轉速(r/min) 電機功率(kW) 必需汽蝕余量(NPSH)r
(m3/h)
(L/S)
ISG32-200(I) 6.3 1.75 50 33 2900 4 2
ISG32-200A 4 1.11 44 40 2900 2.2 2
ISG40-100 6.3 1.75 12.5 54 2900 0.55 2.3
ISG40-100A 5.6 1.56 10 52 2900 0.37 2.3
ISG40-125 6.3 1.75 20 46 2900 1.1 2.3
ISG40-125A 5.6 1.56 16 45 2900 0.75 2.3
ISG40-160 6.3 1.75 32 40 2900 2.2 2.3
ISG40-160A 5.9 1.64 28 39 2900 1.5 2.3
ISG40-160B 5.5 1.53 24 38 2900 1.1 2.3
ISG40-200 6.3 1.75 50 33 2900 4 2.3
ISG40-200A 5.9 1.64 44 31 2900 3 2.3
ISG40-200B 5.3 1.47 36 29 2900 2.2 2.3
ISG40-250 6.3 1.75 80 28 2900 7.5 2.3
ISG40-250A 5.9 1.64 70 28 2900 5.5 2.3
ISG40-250B 5.5 1.53 60 27 2900 4 2.3
ISG40-100(I) 12.5 3.47 12.5 62 2900 1.1 2.3
ISG40-100(I)A 11 3.05 10 60 2900 0.75 2.3
ISG40-125(I) 12.5 347 20 58 2900 1.5 2.3
ISG40-125(I)A 11 3.05 16 57 2900 1.1 2.3
ISG40-160(I) 12.5 3.47 32 52 2900 3 2.3
ISG40-160(I)A 11.7 3.25 28 51 2900 2.2 2.3
ISG40-160(I)B 10.4 2.89 22 50 2900 1.5 2.3
ISG40-200(I) 12.5 3.47 50 46 2900 5.5 2.3
ISG40-200(I)A 11.7 3.25 44 45 2900 4 2.3
ISG40-200(I)B 10.6 2.94 36 44 2900 3 2.3
ISG40-250(I) 12.5 3.47 80 38 2900 11 2.3
ISG40-250(I)A 11.6 3.22 70 38 2900 7.5 2.3
ISG40-250(I)B 10.8 3 60 37 2900 5.5 2.3
ISG40-250(I)C 10 2.78 52 36 2900 5.5 2.3
ISG50-100 12.5 3.47 12.5 62 2900 1.1 2.3
ISG50-100A 11 3.05 10 60 2900 0.75 2.3
ISG50-125 12.5 3.47 20 58 2900 1.5 2.3
ISG50-125A 11 3.05 16 57 2900 1.1 2.3
ISG50-160 12.5 3.47 32 52 2900 3 2.3
ISG50-160A 11.7 3.25 28 51 2900 2.2 2.3
ISG50-160B 10.4 2.89 22 50 2900 1.5 2.3
ISG50-200 12.5 3.47 50 46 2900 5.5 2.3
ISG50-200A 11.7 3.25 44 45 2900 4 2.3
ISG50-200B 10.6 2.94 36 44 2900 3 2.3
ISG50-250 12.5 3.47 80 38 2900 11 2.3
ISG50-250A 11.6 3.22 70 38 2900 7.5 2.3
ISG50-250B 10.8 3 60 37 2900 5.5 2.3
ISG50-250C 10 2.78 52 36 2900 5.5 2.3
ISG50-100(I) 25 6.94 12.5 69 2900 1.5 2.5
ISG50-100(I)A 22.3 6.19 10 67 2900 1.1 2.5
ISG50-125(I) 25 6.94 20 68 2900 3 2.5
ISG50-125(I)A 22.3 6.19 16 66 2900 2.2 2.5
ISG50-160(I) 25 6.94 32 63 2900 4 2.5
ISG50-160(I)A 23.4 6.5 28 62 2900 3 2.5
ISG50-160(I)B 21.6 6 24 58 2900 2.2 2.5
ISG50-200(I) 25 6.94 50 58 2900 7.5 2.5
ISG50-200(I)A 23.5 6.53 44 57 2900 5.5 2.5
ISG50-200(I)B 21.8 6.06 38 55 2900 4 2.5
ISG50-250(I) 25 6.94 80 50 2900 15 2.5
ISG50-250(IA) 23.4 6.5 70 50 2900 11 2.5
ISG50-250(I)B 21.6 6 60 49 2900 7.5 2.5
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據10月20日咨詢機構agrural信息,巴西2017/2018年度大豆已播種20%,基本持平于五年同期均值19%,但遠遠落后于去年同期的29%,市場對巴西大豆的種植進度產生擔憂。雖然說種植進度對最終產量影響較小,但是如果前期種植緩慢使得后期大豆生長期遭遇炎熱天氣,那么就有可能對產量產生較大的影響。而天氣方面,拉尼娜天氣現象出現的概率也在上升。美國國家氣象局下屬的氣候預測中心(cpc)稱,目前的氣象條件偏向于北半球秋季和冬季形成拉尼娜,出現概率為55%—65%。目前來看,市場對南美大豆產量仍有擔憂情緒,這支撐近期豆類價格。
今年,為完成新陳玉米價格平穩過渡,相關部門決定陳玉米延遲到10月末,與去年相比陳玉米延遲一個月的時間。10月以后,玉米加工及貿易企業參與陳玉米積極性增加,陳玉米成交率維持在70%附近的高位水平。與收購新玉米相比,10月飼料及淀粉等玉米深加工企業更愿意使用陳玉米,吉林、內蒙古等地區的玉米貿易商也積極參與陳玉米。10月中旬的市場調研顯示,10月吉林、內蒙古參與的陳玉米正處于陸續出庫過程中,吉林當地的玉米深加工企業玉米庫存可以使用到11月中旬,11月初企業采購新玉米積極性增加。
在浣筆泉路一家經營了5年的羊湯館老板劉先生告訴記者,“往年降溫前羊肉價格會有小幅度上漲,一般漲1到2塊錢,今年還沒正式入冬漲價的幅度已經比較大了。”王老板告訴記者,由于羊肉價格上漲,羊湯的價格并未有變動,導致羊湯館成本相應的高了。
得州農業部也擴大了國際農業貿易項目。除南極洲外,它在每個大洲都有協調活動,派往中國等國的貿易代表團為得克薩斯開辟了新的市場。該部門早在1978年就在布什洲際機場牲建設了出口牲畜通道。
對癥下藥 價補分離 目標價格改革應運而生
需求及供給的雙重支撐下,豬價回升有望持續到春節前
擔心歸擔心,終將要面對的事情還是要坦然面對。養殖場環保標準不達標,面臨的問題就是要被拆遷,那么在被拆遷的時候,咱們養殖戶要明白自己能獲得多少的補償,怎樣才能讓自己的利益損失最小化。