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公司根據(jù)各大鍋爐廠設(shè)計(jì)要求，替代美國(guó)Cor-ten鋼(英文含義是耐腐-強(qiáng)度鋼)、耐腐蝕鋼CRIA1（考登鋼）的產(chǎn)品：寶鋼、、武鋼等生產(chǎn)的Q345GNHL（舊牌號(hào)09CuPCrNi-A)用此牌號(hào)鋼材生產(chǎn)的預(yù)熱器鋼管在使用中，其抗腐蝕能力比普通A3鋼管強(qiáng)三倍以上，不僅可以節(jié)省大量鋼材，還減輕了大修的工作量。為機(jī)組滿發(fā)電提供了可靠的保證，也為電廠帶來了較高的經(jīng)濟(jì)效益。
煉鋼處于鋼鐵制造流程的中心環(huán)節(jié)，起著承上啟下的紐帶作用，其生產(chǎn)運(yùn)行效果直接關(guān)系到整個(gè)鋼鐵生產(chǎn)的順暢與否。自重組以來，九江鋼鐵煉鋼廠在班子的帶領(lǐng)下，從煉鋼廠廠部到基層作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，再到每一位員工的精神面貌都發(fā)生了翻天覆地的巨變，確保了生產(chǎn)順行。2015年，九江鋼鐵煉鋼廠各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)都有著明顯的進(jìn)步，煉鋼人那敢與天斗、與地斗的精氣神更是讓全公司也為之矚目。那么，是什么讓煉鋼廠有了如此巨大的變化？又是什么讓煉鋼人有了如此踏實(shí)的底氣？始終把工作首位是個(gè)老生常談的話題，生產(chǎn)中一旦出現(xiàn)重大的問題，就會(huì)給企業(yè)造成巨大的損失。更為嚴(yán)重的是，會(huì)員工情緒低落，在很長(zhǎng)一段時(shí)間里生產(chǎn)干勁難以恢復(fù)，從而影響到生產(chǎn)后續(xù)工作的開展。煉鋼人先是從員工的意識(shí)入手，對(duì)全廠一千多名員工開展知識(shí)培訓(xùn)，使大家有了敬畏之心。隨后，全員動(dòng)員起來整治現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)設(shè)備的不狀態(tài)、人員的不行為、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的風(fēng)險(xiǎn)因素進(jìn)行大整治、大排查，真正做到了隱患不過夜。但是，單純地從角度抓問題是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。”從2014年起，我們嘗試著將員工的培訓(xùn)同技能
