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進(jìn)貨篇 1．最低5000元的貨，現(xiàn)價(jià)4500元，進(jìn)還是不進(jìn)？ 2．怎樣把虧損22萬(wàn)元，變成贏利4萬(wàn)元？ 3．為了留住客戶，需要備全所有的貨品嗎？ 4．每樣貨物不能進(jìn)得一樣多，進(jìn)貨品種和數(shù)量怎么搭配才合理呢？ 5．以貨易貨比現(xiàn)金進(jìn)貨更劃算 6．困擾老板的進(jìn)貨吃回扣問(wèn)題，用什么辦法解決？Part 2 營(yíng)銷篇 1．備了一天的貨，不到中午就賣完了，是好事還是壞事？ 2．生意不好，老板會(huì)愁；生意太好，老板也愁？ 3．賣得越多賠得越多，可還是要賣，損失怎么辦？ 4．長(zhǎng)袖善舞、巧舌如簧適合做生意，天生結(jié)巴一樣能將生意做出特色 5．做廣告也有訣竅——廣告費(fèi)用節(jié)省的竅門 6．大樹(shù)底下好乘涼——小項(xiàng)目如何做廣告？ 7．你想賣綠葉，那就先給綠葉配朵紅花 8．利潤(rùn)和人氣，你要哪一個(gè)？ 9．同樣是賣米豆腐，為何5元一碗比2元一碗更暢銷？ 10．就餐環(huán)境變好了，為何利潤(rùn)卻變差了？ 11．有貨不發(fā)，要貨不給，為何利潤(rùn)更高？ 12．買水免費(fèi)送飲水機(jī)——昏招還是妙招？ 13．?dāng)U大銷售，攤薄固定成本 14．降低成本還是增加銷售數(shù)量，何去何從？Part 3 庫(kù)存篇 1．皮包公司，家里的貨物緣何堆積如山？ 2．設(shè)立警戒線，庫(kù)存多少有依據(jù) 3．做生意就像炒股票，要有通過(guò)降低庫(kù)存來(lái)止損的勇氣 4．誰(shuí)說(shuō)貨物看漲就要囤貨？ 5．1000元進(jìn)的貨，銷售價(jià)降到了700元——賣還是不賣？Part 4 賬款篇 1．巧用三角債，也能追回欠款 2．虛擬的促銷活動(dòng)，釣回沒(méi)有辦法追回的貨款 3．要爛掉的欠款，找“帶頭大哥”幫忙 4．哪些錢收不回來(lái)，又該如何看待這些錢？ 5．賬面上明明有錢，可實(shí)際上就是沒(méi)錢，原因何在？ 6．把握好時(shí)間差，幾十萬(wàn)元也能當(dāng)幾百萬(wàn)元用 7．信用卡結(jié)算幫你降低欠款風(fēng)險(xiǎn)Part 6 經(jīng)營(yíng)篇 1．我賣多少才能保本，再賣多少才能達(dá)到目標(biāo)？ 2．老板自己的工資也要算進(jìn)成本 3．老板做成了自己的生意，還能找對(duì)方要提成？ 4．應(yīng)付款項(xiàng)也許是你最好的“無(wú)息借款” 5．生意就像股市，別人往外跑的時(shí)候，也許就是你抄底的時(shí)機(jī) 6．什么樣的企業(yè)更容易貸到款？ 7．自己做花5000元，請(qǐng)別人做花1萬(wàn)元，這5000元要不要省？Part 6 思路篇 1．賒銷進(jìn)貨——降低壓力的又一個(gè)訣竅 2．悄悄地把競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手變成你的下線 3．3萬(wàn)元搞定30萬(wàn)元的業(yè)務(wù)拓展工作——讓廠家為你做嫁衣 4．用第三方買單的方式達(dá)成你的目標(biāo) 5．當(dāng)心貪多嚼不爛，不要以為什么錢都能掙 6．做不了但又不想放棄的生意，咋辦？——外包唄!
1型號(hào) 流量Q 揚(yáng)程（m） 效率（%） 轉(zhuǎn)速（r/min） 電機(jī)功率（kW） 必需汽蝕余量（NPSH）r
（m3/h）
（L/S）
ISG32-200（I） 6.3 1.75 50 33 2900 4 2
ISG32-200A 4 1.11 44 40 2900 2.2 2
ISG40-100 6.3 1.75 12.5 54 2900 0.55 2.3
ISG40-100A 5.6 1.56 10 52 2900 0.37 2.3
ISG40-125 6.3 1.75 20 46 2900 1.1 2.3
ISG40-125A 5.6 1.56 16 45 2900 0.75 2.3
ISG40-160 6.3 1.75 32 40 2900 2.2 2.3
ISG40-160A 5.9 1.64 28 39 2900 1.5 2.3
ISG40-160B 5.5 1.53 24 38 2900 1.1 2.3
ISG40-200 6.3 1.75 50 33 2900 4 2.3
ISG40-200A 5.9 1.64 44 31 2900 3 2.3
ISG40-200B 5.3 1.47 36 29 2900 2.2 2.3
ISG40-250 6.3 1.75 80 28 2900 7.5 2.3
ISG40-250A 5.9 1.64 70 28 2900 5.5 2.3
ISG40-250B 5.5 1.53 60 27 2900 4 2.3
ISG40-100（I） 12.5 3.47 12.5 62 2900 1.1 2.3
ISG40-100（I）A 11 3.05 10 60 2900 0.75 2.3
ISG40-125（I） 12.5 347 20 58 2900 1.5 2.3
ISG40-125（I）A 11 3.05 16 57 2900 1.1 2.3
ISG40-160（I） 12.5 3.47 32 52 2900 3 2.3
ISG40-160（I）A 11.7 3.25 28 51 2900 2.2 2.3
ISG40-160（I）B 10.4 2.89 22 50 2900 1.5 2.3
ISG40-200（I） 12.5 3.47 50 46 2900 5.5 2.3
ISG40-200（I）A 11.7 3.25 44 45 2900 4 2.3
ISG40-200（I）B 10.6 2.94 36 44 2900 3 2.3
ISG40-250（I） 12.5 3.47 80 38 2900 11 2.3
ISG40-250（I）A 11.6 3.22 70 38 2900 7.5 2.3
ISG40-250（I）B 10.8 3 60 37 2900 5.5 2.3
ISG40-250（I）C 10 2.78 52 36 2900 5.5 2.3
ISG50-100 12.5 3.47 12.5 62 2900 1.1 2.3
ISG50-100A 11 3.05 10 60 2900 0.75 2.3
ISG50-125 12.5 3.47 20 58 2900 1.5 2.3
ISG50-125A 11 3.05 16 57 2900 1.1 2.3
ISG50-160 12.5 3.47 32 52 2900 3 2.3
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ISG50-200 12.5 3.47 50 46 2900 5.5 2.3
ISG50-200A 11.7 3.25 44 45 2900 4 2.3
ISG50-200B 10.6 2.94 36 44 2900 3 2.3
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ISG50-250C 10 2.78 52 36 2900 5.5 2.3
ISG50-100（I） 25 6.94 12.5 69 2900 1.5 2.5
ISG50-100（I）A 22.3 6.19 10 67 2900 1.1 2.5
ISG50-125（I） 25 6.94 20 68 2900 3 2.5
ISG50-125（I）A 22.3 6.19 16 66 2900 2.2 2.5
ISG50-160（I） 25 6.94 32 63 2900 4 2.5
ISG50-160（I）A 23.4 6.5 28 62 2900 3 2.5
ISG50-160（I）B 21.6 6 24 58 2900 2.2 2.5
ISG50-200（I） 25 6.94 50 58 2900 7.5 2.5
ISG50-200（I）A 23.5 6.53 44 57 2900 5.5 2.5
ISG50-200（I）B 21.8 6.06 38 55 2900 4 2.5
ISG50-250（I） 25 6.94 80 50 2900 15 2.5
ISG50-250（IA） 23.4 6.5 70 50 2900 11 2.5
ISG50-250（I）B 21.6 6 60 49 2900 7.5 2.5
管道離心泵ISW200-400IA**調(diào)好水平
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9月30日凌晨1時(shí)許，租住在西安某城中村民房的呂女士被一陣濃煙嗆醒，迷糊中的呂女士突然發(fā)現(xiàn)家里的窗紗和窗簾著火了。這一下把呂女士徹底從睡夢(mèng)中驚醒了，不僅毫無(wú)睡意，而且特別清醒。由于火勢(shì)兇猛，呂女士也顧不得查找火源在哪以及起火原因，只是急忙去衛(wèi)生間拿臉盆接水救火。但是，盡管呂女士已經(jīng)及時(shí)發(fā)現(xiàn)災(zāi)情，并及時(shí)展開(kāi)救火行動(dòng)，火勢(shì)卻一直在蔓延，得不到有效控制。
退役之后，一直在八一隊(duì)和國(guó)家隊(duì)擔(dān)任助理教練，負(fù)責(zé)指導(dǎo)內(nèi)線球員的技術(shù)！他的工作卓有成效，八一男籃的幾名年輕內(nèi)線球員技術(shù)水平提高顯著！但是因?yàn)闊o(wú)外援，而導(dǎo)致戰(zhàn)績(jī)很差！
新公司負(fù)責(zé)人：
此外，廣州恒大在下賽季還要經(jīng)歷調(diào)整與重組。已經(jīng)有消息爆出，主帥斯科拉里離任之后，天津權(quán)健的意大利籍主帥卡納瓦羅將回歸恒大。近日恒大又以官方形式確認(rèn)，分管足球的集團(tuán)副總裁劉永灼遭罷免，其工作由恒大集團(tuán)副總裁史俊平接管。廣州恒大隊(duì)需要時(shí)間來(lái)適應(yīng)管理層和教練組的變動(dòng)，而且，外援也可能出現(xiàn)較大調(diào)整。
此外，廣州恒大在下賽季還要經(jīng)歷調(diào)整與重組。已經(jīng)有消息爆出，主帥斯科拉里離任之后，天津權(quán)健的意大利籍主帥卡納瓦羅將回歸恒大。近日恒大又以官方形式確認(rèn)，分管足球的集團(tuán)副總裁劉永灼遭罷免，其工作由恒大集團(tuán)副總裁史俊平接管。廣州恒大隊(duì)需要時(shí)間來(lái)適應(yīng)管理層和教練組的變動(dòng)，而且，外援也可能出現(xiàn)較大調(diào)整。
此外，廣州恒大在下賽季還要經(jīng)歷調(diào)整與重組。已經(jīng)有消息爆出，主帥斯科拉里離任之后，天津權(quán)健的意大利籍主帥卡納瓦羅將回歸恒大。近日恒大又以官方形式確認(rèn)，分管足球的集團(tuán)副總裁劉永灼遭罷免，其工作由恒大集團(tuán)副總裁史俊平接管。廣州恒大隊(duì)需要時(shí)間來(lái)適應(yīng)管理層和教練組的變動(dòng)，而且，外援也可能出現(xiàn)較大調(diào)整。
此外，廣州恒大在下賽季還要經(jīng)歷調(diào)整與重組。已經(jīng)有消息爆出，主帥斯科拉里離任之后，天津權(quán)健的意大利籍主帥卡納瓦羅將回歸恒大。近日恒大又以官方形式確認(rèn)，分管足球的集團(tuán)副總裁劉永灼遭罷免，其工作由恒大集團(tuán)副總裁史俊平接管。廣州恒大隊(duì)需要時(shí)間來(lái)適應(yīng)管理層和教練組的變動(dòng)，而且，外援也可能出現(xiàn)較大調(diào)整。
