防靜電手套的質(zhì)量應(yīng)該怎樣把控呢?任何產(chǎn)品都是以品質(zhì)為先，質(zhì)量是一個(gè)企業(yè)的核心，對(duì)于防靜電手套產(chǎn)品，需要對(duì)質(zhì)量有著嚴(yán)格的把控。防靜電手套等防靜電產(chǎn)品同樣也不例外。以下是深圳防靜電手套廠家對(duì)其產(chǎn)品的把控。
1、對(duì)標(biāo)準(zhǔn)防靜電手套樣板的各個(gè)部位協(xié)商制定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，制定工藝流程。
2、防靜電手套各款在上線(xiàn)生產(chǎn)前即將生產(chǎn)時(shí)，有關(guān)現(xiàn)場(chǎng)管理人員應(yīng)組織車(chē)間員工開(kāi)生產(chǎn)例會(huì)或早會(huì)，對(duì)該款做詳細(xì)的說(shuō)明，并將技術(shù)部提供的樣衣、工藝單及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)書(shū)面通知，公布于眾。
3、車(chē)間主任接防靜電手套訂單后，先組織各組現(xiàn)場(chǎng)管理人員，分析該款標(biāo)準(zhǔn)樣板的工藝特點(diǎn)，仔細(xì)閱讀工藝單的制作要求。
4、新款上線(xiàn)前務(wù)必督促有關(guān)現(xiàn)場(chǎng)管理員制作產(chǎn)前樣、對(duì)一線(xiàn)生產(chǎn)員工縫制輔導(dǎo)到位，要求管理人員、質(zhì)檢人員進(jìn)行巡檢和半成品抽檢。
5、車(chē)間主任必須組織督促各現(xiàn)場(chǎng)管理員將質(zhì)量問(wèn)題解決于車(chē)位之上，處理于成品之前，以保降低成品的返工率，從而保證產(chǎn)品質(zhì)量。
6、嚴(yán)格要求并督促各組員工按工藝標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行縫制,并及時(shí)向業(yè)務(wù)部門(mén)提供大貨樣。
公司名稱(chēng)：深圳市鴻為科技有限公司
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