達(dá)州耐酸鍋爐鋼管制造廠家

分析認(rèn)為，民營煤礦未來被低價(jià)整合的可能性較大，有些煤礦只能低價(jià)賣給或大型煤炭集團(tuán)。煤炭行業(yè)去產(chǎn)能不斷升級，民營小煤礦處在生死邊緣掙扎。不少民營煤老板在光景好的那幾年花了幾千萬甚至上億元買下的煤礦，如今不得不面臨被關(guān)閉的窘境。煤老板董先生頗為無奈的表示：“當(dāng)初花1700萬元買的煤礦，現(xiàn)在170萬元賣不出去。”除了賣不出去的煤礦，民營煤老板還背負(fù)著一身的。曾經(jīng)投資煤礦的資金多是或是從親戚朋友那里來的，如今煤礦關(guān)停，每天的利息都讓他們喘不過氣來同時(shí)，還有很多要求還賬的人找上門甚至告上法庭。煤價(jià)不斷下跌，甚至創(chuàng)下2012年以來的點(diǎn)，負(fù)債高企的不光是民營煤老板，很多大型煤企都已經(jīng)頂不住。更加嚴(yán)峻的是，目前煤炭行業(yè)去產(chǎn)能的路徑日漸清晰，加快推進(jìn)小煤礦關(guān)閉淘汰和兼并重組是大勢所趨。近日，能源局再次強(qiáng)調(diào)，要力爭2016年關(guān)閉落后煤礦1000處以上。董先生表示，民營煤礦似乎別無選擇，就是自動退出，被市場逼出去。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，在市場下行以及主推淘汰煤炭產(chǎn)能的情況下，中小型煤礦很可能就要被大企業(yè)兼并或者直接關(guān)閉。 1700萬元買的煤礦170萬元賣不出去董先生在內(nèi)呼倫貝爾的2個煤礦馬上就關(guān)閉整四年了。 2009年，董先生投資了個煤礦，那時(shí)煤炭市場還沒有走下坡路，賺了兩年錢，也給了初次涉入煤礦生意的他很大信心。到2011年，董先生又參股了一家煤礦，盡管當(dāng)時(shí)已經(jīng)有了不好的苗頭。
“但覺得煤礦畢竟是不可再生的資源，應(yīng)該問題不大。”董先生如今說起來，感慨頗多，他沒有料到煤炭市場會如此慘烈。