江門考登鋼管生產制造廠家

新世紀之初，經濟恰逢高速發展期，經濟建設需求遠超鋼鐵產量增速，甚至還得靠進口。鋼鐵生產企業利潤率高企，由此引來了一輪鋼鐵產能”井噴”式增長。隨后鋼鐵產能的無序擴張，造成產品供大于求。2011年開始”四萬億”帶來拉動過期，國內經濟面臨結構，鋼鐵業自此步入”寒冬”期，國內鋼材價格也隨之步步下滑。2012年鋼鐵業”危機”爆發，放貸避開鋼貿領域，資金緊張造成大批商家退出鋼貿圈，資源轉手率明顯下降，產能嚴重過剩的鋼鐵業也期。鋼廠作為產業鏈源頭，其產品在供小于求階段自然是”皇帝的-不愁嫁”，加上鋼貿圈資金充裕，鋼廠產品超訂現象屢見不鮮，使其對鋼價的操縱能力較強，坐擁豐厚利潤，自然會輕視銷售渠道的重要性，理念多年未曾改變。2012年后，供求關系逐漸發生轉變，鋼廠原有無法資源售出速度，資源滯銷愈發嚴重，鋼廠不得不改變思路我們統計國內鋼廠渠道的改革，總結為以下幾個特點：一、加強服務，銷售陣地前移，穩固現有渠道鋼鐵產能過剩，同質化競爭日趨激烈，“坐等訂單”盛況一去不復返，銷售壓力加大鋼廠拼價搶單，這種”廝殺”直接造成了國內鋼價低位徘徊，且此直接造成鋼廠利潤下滑甚至出現虧損，持久性不強。