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公司根據各大鍋爐廠設計要求,替代美國Cor-ten鋼(英文含義是耐腐-強度鋼)、耐腐蝕鋼CRIA1(考登鋼)的產品:寶鋼、、武鋼等生產的Q345GNHL(舊牌號09CuPCrNi-A)用此牌號鋼材生產的預熱器鋼管在使用中,其抗腐蝕能力比普通A3鋼管強三倍以上,不僅可以節省大量鋼材,還減輕了大修的工作量。為機組滿發電提供了可靠的保證,也為電廠帶來了較高的經濟效益。
地板行業在發展三十余年之后的現在,開始面臨更嚴峻的挑戰,新常態下各項壓力逐漸凸顯,地板企業也不能再停留在的發展下。只有用科學發展觀自己,地板企業才能開拓出新的局面,房地產市場的調控與政策放松給下游產業鏈帶來的莫大機遇。新常態帶來一系列挑戰經濟增速放緩,新常態時期。地板企業應當清醒地認識到新常態中伴隨著的新問題、新矛盾:市場需求增長后勁不足、企業去庫存壓力加大除資金、用工、土地、運輸成本上升外,節能減排壓力與日俱增,企業在結構升級如環保、技改和節能減排等方面的投入明顯產能過剩、無序競爭嚴重惡化企業的生存在一些財政增收壓力較大的地方還存在著收過頭稅等加重企業負擔的現象。企業經營效益下降,部分企業經營困難等問題將更加突出,行業增長下行的壓力和風險較大。地板企業必須加快轉型面對承載能力已經達到或接近上限,環保政策越來越大的嚴峻現實,推動綠色低碳發展是行業可發展的出路。新技術、新產品、新業態、新商業的大量涌現,對的地板產業發展提出了新要求。在市場需求已達到或接近天花板背景下,地板行業要發展,就必須加速從規模速度型粗放增長轉向效率型集約增長,加快兼并重組和淘汰落后產能步伐。創新將成為發展新動力地板企業發展應從增量擴能為主轉向存量、做優增量并存的方向企業經營要由過去主要靠產量擴張和價格競爭,逐步轉向型、差異化為主的競爭發展態勢發展思路需要由擴大規模薄銷轉向練好內功創新發展必須通過市場競爭實現優勝劣汰,通過創新發展推動產業升級利潤增長將更多依靠人力資本和技術進步創新成為企業生存和發展的重要動力。
當前,瓷磚企業為了拓寬自己的產品線,不斷拓寬自己的渠道和市場,希望通過整合優勢資源建立自己的產業聯盟,這是一種加法的戰略,但是,做加法并不意味著市場份額的,相反,若產業的戰線過長,很容易丟掉核心競爭力,因此,瓷磚企業還需慎之又慎,轉變思維謀發展。攤大餅做法存在巨大風險縱覽當下的商業市場,當企業發展到一定規模時,多元化發展、多條腿走路的發展便成為共同方向,這種攤大餅的企業加法,屢見不鮮。特別是在美國60、70年代,這種商業為明顯,簡稱為集團化、多元化、品牌延伸的發展。然,隨著市場的發展,這種攤大餅的做逐漸被拋棄,目前歐美更多企業的發展呈現聚焦、單一的、集團拆分的、專業化的的特點。的確,延伸產品線,將產業線拉伸過長,會產生很多不必要的消耗,原有的企業競爭力,妨礙拳頭產業發展,況且很多時候延伸的產業線,一不小心就會演變成雞肋產業翻閱商業案例,不難找到因為盲目做企業加法而集團衰敗的案例。