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國內LED封裝龍頭企業木林森緊鑼密鼓了三個多月的出海收購目前正遇上暗礁。據了解，木林森意欲收購全球三大照明巨頭歐司朗旗下燈具業務品牌朗德萬斯，由于德方突然宣布要深入調查，這給該收購案前景蒙上一層陰影。 11月2日，記者試圖向木林森董秘賴愛梅進一步了解德方介入調查情況時，表示：公司處于停牌籌劃重大資產重組階段，不方便表態。而德國近期對企業收購德企態度方面，似乎呈現從嚴趨勢，如10月24日德國已撤銷福建宏芯收購德國芯片設備制造商愛思強的許可。不過，有市場人士對記者表示，相比愛思強收購案，木林森收購朗德萬斯一案被德國攔截的可能性或不大，原因是木林森這起收購針對的是照明下游業務，屬于民用而非軍工領域。出海收購生波折 10月27日，德國之聲電臺網站報道稱，德國經濟部將會進一步深入調查中資企業對德國照明企業歐司朗旗下燈具業務品牌朗德萬斯的收購案。

在大力推行供給側改革的大背景下，去年7月，為期一年的內貿流通體制改革試點拉開大幕，上海則是首批9個試點城市之一。在上海市商務委的指導下，對于如何家居行業的消費痛點和痛點，家居流通業龍頭紅星美凱龍提出構建好品牌曬出來目前的家居行業，整體的品牌形象塑造還遠不夠成熟，消費者對很多品牌了解，這就給了很多不良商戶渾水摸魚的機會。為此，紅星美凱龍構建了一套完善的商戶信用分類體系，圍繞、價格、服務、送貨、履約行為、顧客喜愛度等顧客關注的6個維度，對每個進駐商戶進行信用評定，并根據評價結果由好至差，分為五星到一星5個等級。終，紅星美凱龍會將評選結果做成銘牌，在每個商戶展廳的入門位置向消費者公示，并根據消費者在商場內的動線，把信用體系從入口處的大屏幕，到服務臺的自助查詢，到導覽手冊等進行了多處展示。紅星美凱龍一頭連著消費者，一頭連著品牌商家。信用體系的構建，除了為消費者痛點之外，也對商場和商戶的規范經營提供了助力。對于四星級和五星級商戶，紅星美凱龍會給予政策性的鼓勵、主推和宣傳支持對于存在嚴重違規的商戶，會要求其停業整頓甚至對其進行解約處理。