汕尾ND鋼管現貨（32*38）廠家直銷√無錫力勝鋼業

經濟下行，地板市場需求，現有空間的飽和與同質化問題越發嚴重，如何轉危為機是當下地板企業都在思考的問題。眾所周知，紅海代表已知的市場空間，競爭極端激烈，并且呈現收縮趨勢，因此地板行業接下來的幾年注定會成為藍海戰略年，即超越產業競爭，開創全新市場。那么，地板企業該如何貫徹藍海戰略？遵循相關法則制定藍海策略藍海戰略是開創無人爭搶的市場空間，超越競爭的思想范圍，開創新的市場需求，開創新的市場空間，經由價值創新來新的空間地板企業在貫徹藍海戰略之前要先制定藍海戰略，并且遵循以下準則。首先、地板企業要重建市場邊界，從硬碰硬的競爭到挖掘新的發展領域，開創藍海其次、地板企業要注重全局而非數字，制定藍海戰略需要企業者偉大的戰略洞察力，有全局發展觀并將藍海戰略的全程布局出來再次、地板企業制定的藍海戰略要超越現有需求，開擴新的領域需要消費者的認同與支持，所以洞察消費者的需求，并超越現有需求，方能消費者的青睞后、地板企業在制定藍海戰略之時要遵循合理的戰略順序，建立強勁的商業，才能確保把藍海創意變為戰略執行。

近年來，從質檢總局發布的燃氣熱水器抽查結果來看，燃氣熱水器行業存在的主要問題之一，就是熱效率不足、大量浪費燃氣，這也影響了市場的銷售。將于6月1日起正式實施的燃氣熱水器新國標《家用燃氣快速熱水器和燃氣采暖熱水爐能效限定值及能效等級》，相信會給熱水器市場帶來新的變化。儲水式熱水器占據大半江山目前，我市市面上銷售的熱水器有三大類，分別是儲水式電熱水器、燃氣式熱水器和即熱式電熱水器。記者走訪各大賣場發現，詢問儲水式電熱水器的市民仍占多數。據北方電器市場部的溫經理介紹，由于儲水式熱水器產品相對成熟，系數高，安裝比較簡單，使用起來也方便，再加上消費者的觀念根深蒂固，所以銷售量約占熱水器總銷量的80%。記者在采訪中也發現，儲水式熱水器更受青睞。家住綠洲小區的張次安裝熱水器時，選購了一臺燃氣熱水器，既美觀又節省空間。起初使用時，確實很方便，即開即熱，也比較恒溫。可用了兩年多，感覺開始忽冷忽熱，又聽周圍朋友說用久了怕出現燃氣泄漏，不，于是更換了一臺儲水式熱水器。雖說體積大了些，使用前還需要預熱，但心里覺得。家住的王，選購熱水器時逛了好幾趟，仔細對比后，終選擇了儲水式。王說，雖然儲水式熱水器體積大、方，使用前需要提前預熱，而且用久了容易產生水垢，但畢竟無廢氣排放，相對來說更些。即熱式熱水器市場慘淡記者在幾家賣場采訪時發現，與品牌繁多、功能多樣的儲水式熱水器相比，即熱式熱水器也就兩三個品牌據銷售人員李介紹，即熱式熱水有即開即熱、不占空間、不結水垢、省電的優勢。