攀枝花Q355GNH耐候鋼管廠家直銷√無錫力勝鋼業

一個家具經銷商要想成功，絕不是一件容易的事情，但是只要在前進的途中避免那些屏障、阻礙，加強企業就一定能順利渡過難關，以下是列舉的失敗原因，家具經銷商需引以為戒，不要重蹈覆轍。家具經銷商經營不善注定失敗的根源一、經營落伍勤奮務實這一的美德，在大多數家具經銷商身上體現得特別明顯：每天起早貪黑，店內外大小事務都是親力親為，不給店員，自己也不敢離開店面，更有甚者，每天晚上睡覺做夢都是怎么把生意經營好，這種精神著實讓人佩服。在生意的起步階段，老板凡事親力親為是有必要的。但問題也出在這里，如果什么事情都是老板包辦，能力差的員工得不到，能力強的員工覺得沒有發揮的空間，大家就談不上對老板盡心盡力了。幾年下來，錢是掙了一點，但老板并沒有建立起一支有能力的經營隊伍。這種經營，在一個不太成熟的小市場前期能夠取得一定業績，但隨著市場擴大，以及競爭的加劇，這種就明顯落伍了，這時候更多的是要依靠團隊的力量去競爭。否則，后的結果是經銷商老板自己累個半死，但生意卻越來越差，而且會被廠家一句經銷商跟不上公司發展的速度無情淘汰。家具經銷商經營不善注定失敗的九大根源二、放羊式的與上述經銷商相反，有些經銷商則想地掙錢，所以干脆當起了甩手掌柜。甩手掌柜不是什么老板都能當的，如果真能夠做到這一點，那是當老板到了一定但事實上很多老板是甩手了，但后掌柜卻當不成了。

自電商概念以來，門窗企業在觸電的道路上前赴后繼，不過，縱觀成效并不是那么明顯，用戶問題成為阻礙門窗電商發展的攔路虎。因此，門窗企業還需努力解決好用戶，成功實現線上到線下的轉化。用戶成門窗電商老大難問題相比當前國內電商銷量占比不足5%的窘境，圍繞電商的各種論調也，電商能否成為門窗行業的主流渠道，門窗企業到底要不要電商等叫囂塵上。對此，業內人士認為，事實上這不是要不要的問題，而是什么時候開始，怎么做的問題，解決問題和選擇的發展才是關鍵。門窗電商難做，用戶成為老大難問題。業內人士認為，門窗O2O一頭是線上電商，另一頭是線下實體店，無論是線上的虛擬，還是線下的實物，都必需要解決好以下三個方面：一是溝通式服務門窗商品是笨重大類商品，含有很多個性化的需求成分，非常需要線下那種面對面的顧問式溝通，才能終確定門窗解決方案。