現(xiàn)誠至企業(yè)策劃咨詢是一家權(quán)威的編制商業(yè)計(jì)劃書、可行性研究報(bào)告、項(xiàng)目申請書、項(xiàng)目立項(xiàng)報(bào)告、科技資金申請書、農(nóng)業(yè)專項(xiàng)資金申請書等商業(yè)文案的團(tuán)隊(duì)。誠至企業(yè)策劃有近十年建筑行業(yè)可行性研究報(bào)告編制經(jīng)驗(yàn)，成功案例遍及全國。我們的專家?guī)熘袚碛袛?shù)百名各行業(yè)著名專家，和他們形成了暢通的溝通渠道，我們的信息分析優(yōu)勢使我們在可行性研究報(bào)告領(lǐng)域一直遙遙領(lǐng)先，成功躋身為全國*有實(shí)力的項(xiàng)目咨詢團(tuán)隊(duì)之一。

誠至可研報(bào)告節(jié)能評估中心為各省市投資咨詢、立項(xiàng)等一站式服務(wù)，職能：投資咨詢、投資評估、融資咨詢、融資評估、規(guī)劃咨詢、管理咨詢，協(xié)助國家扶植項(xiàng)目報(bào)批，編寫項(xiàng)目建議書、可行性研究報(bào)告、資金申請報(bào)告、項(xiàng)目申請報(bào)告等綜合性咨詢服務(wù)。

用途

可行性研究報(bào)告是在制定某一建設(shè)或科研項(xiàng)目之前，對該項(xiàng)目實(shí)施的可能性、有效性、技術(shù)方案及技術(shù)政策進(jìn)行具體、深入、細(xì)致的技術(shù)論證和經(jīng)濟(jì)評價(jià)，以求確定一個(gè)在技術(shù)上合理、經(jīng)濟(jì)上合算的*優(yōu)方案和*佳時(shí)機(jī)而寫的書面報(bào)告。

可行性研究報(bào)告主要內(nèi)容是要求以全面、系統(tǒng)的分析為主要方法。整個(gè)可行性研究提出綜合分析評價(jià)，指出優(yōu)缺點(diǎn)和建議。中國產(chǎn)業(yè)競爭情報(bào)網(wǎng)認(rèn)為，根據(jù)結(jié)論的需要，以增強(qiáng)可行性研究報(bào)告的說服力。

可行性研究報(bào)告是項(xiàng)目建設(shè)論證、審查、決策的重要依據(jù)，也是以后籌集資金或者申請資金的一個(gè)重要依據(jù)?？尚行匝芯烤帉憰r(shí)要注意數(shù)據(jù)方面的真實(shí)性和合理性，只有報(bào)告通過審核后，才能得到資金支持，同時(shí)也能為項(xiàng)目以后的發(fā)展提供重要的依據(jù)。

可行性研究是確定建設(shè)項(xiàng)目前具有決定性意義的工作，是在投資決策之前，對擬建項(xiàng)目進(jìn)行全面技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析論證的科學(xué)方法，在投資管理中，可行性研究是指對擬建項(xiàng)目有關(guān)的自然、社會(huì)、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)等進(jìn)行調(diào)研、分析比較以及預(yù)測建成后的社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益。

可行性研究報(bào)告通過對項(xiàng)目的市場需求、資源供應(yīng)、建設(shè)規(guī)模、工藝路線、設(shè)備選型、環(huán)境影響、資金籌措、盈利能力等方面的研究調(diào)查，在行業(yè)專家研究經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上對項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益及社會(huì)效益進(jìn)行科學(xué)預(yù)測，從而為客戶提供全面的、客觀的、可靠的項(xiàng)目投資價(jià)值評估及項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)程等咨詢意見。

網(wǎng)絡(luò)上也有很多，在進(jìn)行學(xué)習(xí)的時(shí)候一定要知道其用途再進(jìn)行撰稿，否則項(xiàng)目文稿不對應(yīng)就可能浪費(fèi)時(shí)間了。

我們24小時(shí)咨詢電話，竭誠為您服務(wù)！

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公司名稱：誠至可研報(bào)告節(jié)能評估中心

公司的四大執(zhí)行文化：商業(yè)人格、結(jié)果導(dǎo)向、客戶價(jià)值、開放分享。

1、商業(yè)人格：提倡獨(dú)立人格，反對依賴人格。堅(jiān)持商業(yè)原則，獨(dú)立履行職責(zé)，用自己的價(jià)值與客戶和團(tuán)隊(duì)交換，做好自己的事，包括協(xié)助他人的職責(zé)。

2、結(jié)果導(dǎo)向：提倡量化思維，反對含糊文化；提倡結(jié)果*一，反對尋找借口。只做結(jié)果，不做任務(wù)，鎖定目標(biāo)，專注重復(fù)。

3、客戶價(jià)值：提倡創(chuàng)造價(jià)值，反對搞定客戶；客戶是評價(jià)我們的唯一權(quán)威，在保證公司利益與原則的基礎(chǔ)上，站在客戶的角度，為客戶提供超越期望的價(jià)值，這是我們的生命線?？蛻舭▋?nèi)部同事與部門。

4、開放分享：提倡開放文化，反對權(quán)謀文化。除非公司機(jī)密，一切討論都放到桌面上來，在討論中認(rèn)識真理，在真理面前保持敬畏，在開放中分享我們的成長體會(huì)、業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)和客戶的評價(jià)，將關(guān)系做簡單，而不是復(fù)雜。

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