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廣州凱軟信息科技有限公司是一個集企業管理軟件開發、銷售、服務、IT運維服務、在線租用服務于一體的IT解決方案供應商。
公司長期致力于中小型企業管理軟件開發、中小型企業的客戶需求調研和企業服務平臺建設，為眾多快速成長型企業提供高性價比、全面、完善的信息化建設服務。
凱易通擁有自主研發的全系列產品線，包括易通CRM、凱易通商貿進銷存、凱易通工貿管理系統、凱易通ERP等面向大中小型企業的產品，還提供更具有針對性的行業產品。
廣州凱軟信息科技有限公司
聯系人：王經理
手機：13725208637
固話：020-22275526
地址:廣州市天河區荷光東路158號天逸商務大廈3A19
所謂ERP是英文Enterprise Resource Planning(企業資源計劃)的簡寫。它是從MRP(物料資源計劃)發展而來的新一代集成化管理信息系統，它擴展了MRP的功能，其核心思想是供應鏈管理，它跳出了傳統企業邊界，從供應鏈范圍去優化企業的資源，是基于網絡經濟時代的新一代信息系統。它對于改善企業業務流程、提高企業核心競爭力的作用是顯而易見的。ERP是在20世紀80年代初開始出現的。從90年代開始，以SAP、Oracle為代表的國際著名ERP產品進入中國，并迅速擴展。接著，國內也相繼出現了一些早期ERP產品，例如開思ERP、利瑪ERP、和佳ERP及博科ERP等。
ERP系統的特點及核心內容包括有：
企業內部管理所需的業務應用系統，主要是指財務、物流、人力資源等核心模塊。·物流管理系統采用了制造業的MRP管理思想；FMIS有效地實現了預算管理、業務評估、管理會計、ABC成本歸集方法等現代基本財務管理方法；人力資源管理系統在組織機構設計、崗位管理、薪酬體系以及人力資源開發等方面同樣集成了先進的理念。ERP系統是一個在全公司范圍內應用的、高度集成的系統。數據在各業務系統之間高度共享，所有源數據只需在某一個系統中輸入一次，保證了數據的一致性。對公司內部業務流程和管理過程進行了優化，主要的業務流程實現了自動化。采用了計算機最新的主流技術和體系結構：B/S、INTERNET體系結構，WINDOWS界面。在能通信的地方都可以方便地接入到系統中來。集成性、先進性、統一性、完整性、開放性。
ERP概念與歷程
ERP──Enterprise Resource Planning 企業資源計劃系統，是指建立在信息技術基礎上，以系統化的管理思想，為企業決策層及員工提供決策運行手段的管理平臺。ERP系統集中信息技術與先進的管理思想於一身，成為現代企業的運行模式，反映時代對企業合理調配資源，最大化地創造社會財富的要求，成為企業在信息時代生存、發展的基石。
進一步地，我們可以從管理思想、軟件產品、管理系統三個層次給出它的定義：
1．是由美國著名的計算機技術咨詢和評估集團Garter Group Inc.提出的一整套企業管理系統體系標準，其實質是在MRP II（Manufacturing Resources Planning,“制造資源計劃”）基礎上進一步發展而成的面向供應鏈（Supply Chain）的管理思想；
2．是綜合應用了客戶機/服務器體系、關系數據庫結構、面向對象技術、圖形用戶界面、第四代語言（4GL）、網絡通訊等信息產業成果，以ERP管理思想為靈魂的軟件產品；
3．是整合了企業管理理念、業務流程、基礎數據、人力物力、計算機硬件和軟件于一體的企業資源管理系統。
【原創文章】
業進程的運行平臺。第三層次的財務管理系統雖最具靈活性，但也最為復雜，代價不菲：大型的ERP系統通常需要耗費數月甚至數年的時間來進行開發，此外，還需要大量的人力和財力進行運營和維護。因此，一旦企業選擇了某一個ERP系統，通常會在較長的時期內保持不變。選型財務管理業進程的運行平臺。第三層次的財務管理系統雖最具靈活性，但也最為復雜，代價不菲：大型的ERP系統通常需要耗費數月甚至數年的時間來進行開發，此外，還需要大量的人力和財力進行運營和維護。因此，一旦企業選擇了某一個ERP系統，通常會在較長的時期內保持不變。選型財務管理揮資源效益，實現管理效益最優。2.企業實施ERP的必要性2.1從企業發展的角度來看：信息管理是企業生存發展的必經之路，信息化工作在建筑行業成為加強管理和提高經濟效益的必要途徑，而且也成為建筑行業競賽的必要條件。2.2從企業資源利用的角度看：只有將企業的信息資源資源狀況及調整方向不清楚，要做調整安排是相當困難的，調整過程會相當漫長，企業的組織結構只能是金字塔形的，部門間的協作交流相對較弱，資源的運行難於比較把握，并做出調整。信息技術的發展，特別是針對企業資源進行管理而設計的ERP系統正是針對這些問題設計的，成功推行的業進程的運行平臺。第三層次的財務管理系統雖最具靈活性，但也最為復雜，代價不菲：大型的ERP系統通常需要耗費數月甚至數年的時間來進行開發，此外，還需要大量的人力和財力進行運營和維護。因此，一旦企業選擇了某一個ERP系統，通常會在較長的時期內保持不變。選型財務管理軟件重點要考慮的問題對于財務管理軟件的選型，在選型時要考慮幾個基本問題，例如行業特點、是否具備二次開發能力、軟件開發商是否具備一定的實力……然后，再根據軟件類型不同而考慮更具體的問題。這些是無論什么管理軟件都必須要考慮的問題。除了這些最基本的問題之外，在選型財軟件重點要考慮的問題對于財務管理軟件的選型，在選型時要考慮幾個基本問題，例如行業特點、是否具備二次開發能力、軟件開發商是否具備一定的實力……然后，再根據軟件類型不同而考慮更具體的問題。這些是無論什么管理軟件都必須要考慮的問題。除了這些最基本的問題之外，在選型財客戶數量不多以及年度銷售額不高的企業所設計的財務軟件包。對于中等規模企業而言，要實現財務管理基本功能，它可以在第一層次的基礎上，選擇從同一軟件供應商處獲取附加組件，或者選擇具有“整合功能”的軟件系統，允許使用者插入第三方財務應用軟件。第二層次的財務管理系統可以、軟件資源、硬件資源、人力資源、財力資源、設備資源等各種資源完全整合，并建立充分地資源共享機制后，才能有效降低企業生產成本和綜合經營成本，提高企業效益。特別是施工企業，施工現場分散，工期長、資源使用量大。實施ERP系統有利于各種資源的綜合調配。減少管理環節，降
