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廣州凱軟信息科技有限公司是一個集企業管理軟件開發、銷售、服務、IT運維服務、在線租用服務于一體的IT解決方案供應商。
公司長期致力于中小型企業管理軟件開發、中小型企業的客戶需求調研和企業服務平臺建設，為眾多快速成長型企業提供高性價比、全面、完善的信息化建設服務。
凱易通擁有自主研發的全系列產品線，包括易通CRM、凱易通商貿進銷存、凱易通工貿管理系統、凱易通ERP等面向大中小型企業的產品，還提供更具有針對性的行業產品。
廣州凱軟信息科技有限公司
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企業的正常運作是需要良好的、規范的企業管理制度來約束的，而企業的庫存管理同樣需要一個良好的制度進行約束，這包括庫存管理領導層以及基層的員工，還有庫存管理的一些基本規則的執行。但是在很多時候，庫存管理制度往往成了一紙空文，制度制定的很好，但是在執行的時候，做的卻是非常差，這不但不利于現在的工作完成，也在整體上都妨礙了庫存管理工作的高效運作。
1.監管工作人員，做到工作高效化。
企業的庫存管理制度得不到很好的執行的一個重要原因就是責任劃分不明確，使得工作人員遇到任務時互相推諉，遇到問題時互相推脫，使得庫存工作的完成的效率非常的低下，更重要的是在遇到問題時因為工作人員的互相推脫，就使得問題不能得到很好的解決，這就相當于給庫存管理留下了隱患，很不利后面工作的進行，嚴重的還有可能影響到企業的發展。庫存管理軟件在庫存的管理制度加強上最明顯的一個就是關于責任的具體劃分，每個貨物，每個操作，都會用具體的負責人，使大家不再有推脫的空間，這就很利于庫存管理制度的高效率執行。
2.使庫存管理流程得到規范化執行。
在企業的庫存管理工作中經常會遇到這樣的問題，比如，企業需要出批貨，但是由于時間緊急，沒時間再跑來跑去的找相關領導審批了，于是出貨時就簡簡單單的寫了個小紙條就算完事，長而久之，就很難免這種情況得到累積，企業的出庫制度就成了無用的條例，非常不利于企業的庫存管理規范化。而庫存管理軟件在這方面有著很大的優勢，借助于網絡，領導可以在自己的電腦上對庫存的貨物進出庫進行審批，方便快捷，這就維護的庫存管理制度。
3.管理庫存科學化，杜絕跑冒滴漏。
有很多的管理者經常自己的庫存在盤點的時候，總是發現無緣無故的丟東西，但是查又查不出來，原因就在于這個問題太隱蔽了，等發現問題了已經過去好久，當然不已追查原因了。而庫存管理軟件在處理這方面的問題就相當的拿手，因為關于庫存中的任何貨物都有著非常詳盡的記錄，無論是數量上，還是在進出庫的記錄上。更重要的是有具體的負責人，有問題了，直接追查負責人就可以了，不會再發生找不到負責人的問題，相當科學化。
企業的發展離不了制度的規范，但是如果有了制度而得不到很好的執行，那就是再好的制度對企業的發展來說也是沒有任何意義的。利用庫存管理軟件，在大的方面使企業的整體制度得到全方位執行，在小的方面，如企業的庫存管理、加工環節等等的制度得到徹底的執行，這就是使得企業的內部得到了科學的規范，這對企業的發展來說，無異于提供了一股強大的內在動力，為企業的快速進步打下來良好的基礎。
【原創文章】
、軟件資源、硬件資源、人力資源、財力資源、設備資源等各種資源完全整合，并建立充分地資源共享機制后，才能有效降低企業生產成本和綜合經營成本，提高企業效益。特別是施工企業，施工現場分散，工期長、資源使用量大。實施ERP系統有利于各種資源的綜合調配。減少管理環節，降結果必使企業能更好地運用資源。3.信息技術對資源管理作用的階段發展過程計算機技術特別是數據庫技術的發展為企業建立管理信息系統，甚至對改變管理思想起著不可估量的作用，管理思想的發展與信息技術的發展是互成因果的環路。而實踐證明信息技術已在企業的管理層面扮演越來越重互關聯。錄入數據及時準確，而且領導可以隨時進入模塊子內容中進行查詢，得到及時、準確的信息，領導也可以基于事實進行決策和指揮，不同程度地避免決策失誤。企業應當如何選擇什么樣的財務管理軟件目前，核心的會計應用和財務管理軟件對企業有效運轉有著極其重要的作用。企業可以、軟件資源、硬件資源、人力資源、財力資源、設備資源等各種資源完全整合，并建立充分地資源共享機制后，才能有效降低企業生產成本和綜合經營成本，提高企業效益。特別是施工企業，施工現場分散，工期長、資源使用量大。實施ERP系統有利于各種資源的綜合調配。減少管理環節，降、軟件資源、硬件資源、人力資源、財力資源、設備資源等各種資源完全整合，并建立充分地資源共享機制后，才能有效降低企業生產成本和綜合經營成本，提高企業效益。特別是施工企業，施工現場分散，工期長、資源使用量大。實施ERP系統有利于各種資源的綜合調配。減少管理環節，降迅速”，企業管理在體現“迅速”二字方面主要表現在：“變職能管理”為“過程管理”或“實時管理”，以加快信息反饋，提高企業管理水平。1.4ERP的信息化管理模式是利用計算機的網絡技術實現動態、實時、簡捷、優化的管理流程，整合企業資源，實現資源計劃，重組業務流程。發軟件產品；3．是整合了企業管理理念、業務流程、基礎數據、人力物力、計算機硬件和軟件于一體的企業資源管理系統。具體來講，ERP與企業資源的關系、ERP的作用以及與信息技術的發展的關系等可以表述如下：1.企業資源與ERP廠房、生產線、加工設備、檢測設備、運輸工具等結果必使企業能更好地運用資源。3.信息技術對資源管理作用的階段發展過程計算機技術特別是數據庫技術的發展為企業建立管理信息系統，甚至對改變管理思想起著不可估量的作用，管理思想的發展與信息技術的發展是互成因果的環路。而實踐證明信息技術已在企業的管理層面扮演越來越重源及生產要素，通過ERP的使用，使企業的生產過程能及時、高質地完成客戶的訂單，最大程度地發揮這些資源的作用，并根據客戶訂單及生產狀況做出調整資源的決策。2.調整運用企業資源企業發展的重要標志便是合理調整和運用上述的資源，在沒有ERP這樣的現代化管理工具時，企業
