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第二件事跟第一件直接相關(guān)，一位媒體作者在華為的廣告上大做文章——《任正非給了誰一個(gè)大大的耳光？》，文章直指羅永浩的“錘子”和雷軍的“小米”。特別是對老羅的“錘子”極盡挖苦之能事，說這個(gè)靠砸西門子冰箱、罵蘋果手機(jī)成名的“造反英雄”，沒有任何做實(shí)業(yè)的基礎(chǔ)，就是為了投機(jī)圈錢，搞出什么“錘子手機(jī)”，與華為這種實(shí)干近30年的境界相比，實(shí)在是一個(gè)天上一個(gè)地下。這位記者可能為了吸引眼球，言詞是過激了一些，將華為產(chǎn)品與“錘子”“小米”直接相比可能也不太合適。但是華為一反常態(tài)的廣告是有所指的應(yīng)該是沒有問題。再聯(lián)系到任正非在半年中的一系列講話，從他對“互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)”的態(tài)度，對“阿里”和“小米”的一些評價(jià)，不難看出他是很有自己的想法的。面對這場“口水大戰(zhàn)”，筆者倒是傾向于站在可以理解任正非的立場上。這種理解要從任正非的價(jià)值觀、潛意識、以及經(jīng)營華為的一系列行為中去找答案。天蝎座的特質(zhì)本來就是強(qiáng)調(diào)落地執(zhí)行的，他實(shí)在是看不得那些浮在空中、虛無縹緲、不著邊際的事。中國社會(huì)這些年已經(jīng)是非常浮躁的了，加之互聯(lián)網(wǎng)大潮的沖擊，無疑是在浮躁上又加了一把大火，燒的有點(diǎn)沒邊了。我們看到：2008年開始的全球金融危機(jī)，是從美國的房地產(chǎn)泡沫以及金融衍生品引起的，這些東西的背后本質(zhì)是嚴(yán)重背離了實(shí)業(yè)帶給社會(huì)的價(jià)值，而是以人們對資本的預(yù)期做杠桿，產(chǎn)生了無數(shù)虛無的泡沫，這些泡沫本身不產(chǎn)生實(shí)際價(jià)值，之所以被不斷吹大是基于“預(yù)期”。說到底是人類的欲望在指導(dǎo)這場游戲?；ヂ?lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)雖然不像金融衍生品那么直觀的“虛”，但有些特征是類似的。比如，它帶給社會(huì)的實(shí)際價(jià)值往往被過分“夸大”了，其實(shí)也是建立在人們的“預(yù)期”上面；互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的做法一般都是以“低價(jià)”甚至“免費(fèi)”起步，迅速占領(lǐng)市場，為了維持初期的運(yùn)營，就得“燒錢”，然后就比誰的“故事”好聽，能圈到更多的錢，誰就能挺下去，最后主要靠廣告來贏利。這個(gè)套路與任正非的價(jià)值觀顯然是格格不入的，甚至可以說是他看不起的。不但對老羅的“錘子”他不屑一顧，甚至對雷軍的“小米”他也是不以為然的。他不太相信沒有長期的技術(shù)積累，供應(yīng)鏈的磨合，生產(chǎn)環(huán)節(jié)的把控，一個(gè)可持續(xù)滿足客戶需求的產(chǎn)品能打造出來。理解了任正非的這些“情結(jié)”，再看那個(gè)廣告以及他的一系列言論，應(yīng)該不會(huì)覺得他很另類，那么遠(yuǎn)離時(shí)代吧。
