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土壤檢測(cè)報(bào)告;佛山市土壤檢測(cè)中心
土壤檢測(cè)報(bào)告;佛山市土壤檢測(cè)中心
土壤是由一層層厚度各異的礦物質(zhì)成分所組成大自然主體,由各種顆粒狀礦物質(zhì)、有機(jī)物質(zhì)、水分、空氣、微生物等組成,是我們賴于生存的基礎(chǔ)。
土壤檢測(cè)能夠提供土壤的各項(xiàng)理化指標(biāo)數(shù)值,是判定土壤肥力的重要依據(jù)之一。土壤檢測(cè)正得到農(nóng)業(yè)、林業(yè)、畜牧業(yè)等行業(yè)的普遍認(rèn)同與重視。
本中心擁有國(guó)際先進(jìn)的土壤檢測(cè)儀器和雄厚的技術(shù)力量,可以依據(jù)多種檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn),提供土壤相關(guān)檢測(cè)服務(wù)。科標(biāo)檢測(cè)資質(zhì)齊全,可出具權(quán)威檢測(cè)報(bào)告。
佛山市土壤檢測(cè)中心
全國(guó)區(qū)域土壤背景、農(nóng)田土壤環(huán)境、建設(shè)項(xiàng)目土壤環(huán)境評(píng)價(jià)、土壤污染事故、海洋沉積物等
1、常規(guī)指標(biāo):pH、全鹽量、氯離子、硫酸根、硝態(tài)氮、銨態(tài)氮、亞硝態(tài)氮等。
2、重金屬污染:鉛、砷、鎘、鉻、汞、鎳、銅、鋅等。
3、微量元素:有效態(tài)鐵、有效態(tài)錳、有效態(tài)銅、有效態(tài)鋅、有效硅、有效硫、交換性鈣、交換性鎂、交換性鉀、交換性鈉等。
4、肥力指標(biāo):有機(jī)質(zhì)、有機(jī)碳、全氮、全磷、全鉀、水解性氮、有效磷、速效鉀等。
5、有機(jī)污染物:礦物油、揮發(fā)酚、苯并(a)芘、總石油烴、多氯聯(lián)苯、揮發(fā)性有機(jī)物(VOCs)、半揮發(fā)性有機(jī)物(SVOCs)、二噁英。
6、農(nóng)藥殘留:六六六、滴滴涕、草甘膦、敵敵畏、速滅磷,甲拌磷、阿特拉津、西瑪津、六氯苯、七氯、艾氏劑、環(huán)氧七氯、硫丹I、狄氏劑、異狄氏劑等。
7、適用于農(nóng)田、蔬菜地、茶園、果園、牧場(chǎng)、林地、自然保護(hù)區(qū)等地的土壤分析:養(yǎng)分分析、土壤污染分析。
NY/T1121.8-2006土壤檢測(cè)
CJ/T 340-2011 綠化種植土壤
GB/T 15618-1995 土壤環(huán)境質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)
CJ/T 221-2005 城市污水處理廠污泥檢驗(yàn)方法
GB/T22105.1 土壤質(zhì)量 總汞 總砷 總鉛的測(cè)定 原子熒光法
GB/T17141-1997 土壤質(zhì)量鉛、鎘的測(cè)定 石墨爐原子吸收分光光度法
注:一般采用國(guó)標(biāo)、行標(biāo),還可以參照ASTM、TP、ISO、UOP、JIS、EN指標(biāo),詳情可在線咨詢。
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如果您有土壤檢測(cè)分析方面的需求,請(qǐng)電話聯(lián)系我們!中心依據(jù)各國(guó)標(biāo)準(zhǔn)及企業(yè)標(biāo)準(zhǔn),為您提供專業(yè)的土壤檢測(cè)分析服務(wù)。
佛山市華謹(jǐn)檢測(cè)技術(shù)服務(wù)有限公司
辦理第三方檢測(cè)報(bào)告,國(guó)家認(rèn)可實(shí)驗(yàn)室出具!
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電話:0757-85850935,熱誠(chéng)為您提供檢測(cè)服務(wù)。
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華西村與所有的“富村”一樣,都是源于一個(gè)能人,其村辦企業(yè)、村集體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展壯大都高度依賴這個(gè)能人。始建于1961年的華西村,改革開(kāi)放后在原村書(shū)記吳仁寶的帶領(lǐng)下,大放異彩,早在1996年,華西村便實(shí)現(xiàn)了家家戶戶住別墅、開(kāi)豪車、存款千萬(wàn),成為國(guó)內(nèi)最富裕的村莊之一,號(hào)稱“天下第一村”。擁有無(wú)窮魅力的吳仁寶和他的華西村,不僅征服了中國(guó)人,也征服世界頭號(hào)強(qiáng)國(guó)美國(guó)。2005年,吳仁寶還作為封面人物登上美國(guó)《時(shí)代周刊》。
實(shí)事求是地說(shuō),在企業(yè)發(fā)展初期,能人經(jīng)濟(jì)決策層次單一、能適應(yīng)瞬息萬(wàn)變的市場(chǎng)運(yùn)行要求,加上類似老書(shū)記吳仁寶這樣對(duì)市場(chǎng)具有特殊超強(qiáng)嗅覺(jué)的“超級(jí)能人”,具有快速發(fā)展的強(qiáng)大原動(dòng)力,因此,華西村才得以發(fā)展壯大。但能人經(jīng)濟(jì)隨著企業(yè)規(guī)模的不斷擴(kuò)張、能人的生老病死等,存在很大的局限性,往往是“成也蕭何敗也蕭何”。
即便是吳仁寶這樣的“超級(jí)能人”也有犯錯(cuò)的時(shí)候,例如,花幾十億元搞出來(lái)的320多米高的大樓,每天管理花費(fèi)就成了華西村的龐大負(fù)擔(dān)。2003年,76歲的吳仁寶將自己執(zhí)掌42年的華西村最高權(quán)力移交給了四子吳協(xié)恩,實(shí)際上還是“能人經(jīng)濟(jì)”的延續(xù)。
據(jù)悉,華西集團(tuán)的要職均由吳仁寶家族成員分管,從長(zhǎng)期來(lái)看,高度近親繁殖的企業(yè)必然削弱其市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。姑且不論外界對(duì)于華西村日趨家族化的管理模式的爭(zhēng)議,單從公司治理的角度來(lái)說(shuō),“家天下”的企業(yè)存在很大的不確定性風(fēng)險(xiǎn)。