賀電17630！中盈電信視頻會議走進楊之光美術中心

“你好！楊總，我們是廣州中盈電信這邊的。了解到貴公司的分支機構特別多，所以想給您介紹一套遠程視頻會議系統(tǒng)，這套系統(tǒng)可以幫助貴公司大幅壓縮差旅需求和相關費用，還可以促進各機構間以及加強管理。您看下現(xiàn)在是否有時間，我給您做個詳細介紹？”

“不好意思，我現(xiàn)在在忙。這樣吧，你留個聯(lián)系方式，回頭我們會跟你們聯(lián)系。”

您有引進先進辦公設備的需求，我們能提供相關的優(yōu)質產(chǎn)品以及服務。就這樣，中盈電信視頻會議系統(tǒng)與楊之光美術中心一拍即合，迅速簽訂了合作協(xié)議。

楊之光美術中心是一家總部位于廣州，目前在廣東、上海兩地擁有18個校區(qū)，數(shù)十個教學點的國際美術教育品牌，中心由中國4大美院-廣州美術學院前副院長楊之光及其（美國）海歸女兒楊紅共同創(chuàng)辦。該中心致力于少年兒童的創(chuàng)新能力培養(yǎng)，有著師資力量雄厚、數(shù)學領域 廣泛等優(yōu)勢，其研發(fā)的《少兒TCT美術課程》，填補了國內創(chuàng)意基礎教育的空白。

但即便是如此出色的美術教育機構，在快速發(fā)展過程中，同樣遇到了不少“擴張”陷阱。

1.分校和教學點越來越多，相互間溝通不充分

楊之光美術中心目前在廣州、佛山、東莞、珠海、江門、陽江和上海等地擁有18個分校、數(shù)十個數(shù)學點。平時相互間的行政管理、經(jīng)驗分享和政策傳達等工作，主要通過電話、快遞和社交工具實現(xiàn)，形式比較單一，加上距離的限制、人力的局限性，導致了溝通欠缺，各自為政、隱性問題滋生，這對中心的統(tǒng)一化管理產(chǎn)生了一定阻礙。

2.資源不能高效共享

過，廣州的活動不能和上海的同步，珠海校區(qū)的特殊領域教師不可能經(jīng)常到其他分校做教學，資源不能高效共享，效益難以放大，跨市、跨校間的學術交流有限。

3.運營成本

事業(yè)版圖擴大了，差旅需求隨之增加，用工成本也跟漲。如何做好運營成本管控，成為了美術中心持續(xù)發(fā)展的重要一步。

4.效率瓶頸

每個校區(qū)的資源只能服務當?shù)氐膶W生，這種粗放式的發(fā)展有點奢侈。一個校區(qū)能不能服務異地學生、能否同時服務多個校區(qū)的學生，將效率成倍放大？這些都關系到效益問題；出差遇到霧霾、洪澇等極端天氣的話，列車或航班還會延誤，大量的寶貴時間會白白浪費。

中盈電信遠程視頻會議系統(tǒng)，致力于幫助企業(yè)做好成本管控和換擋提速

采用中盈電信視頻會議后，安裝有遠程會議系統(tǒng)的校區(qū)就可以發(fā)起和管理視頻會議，沒有安裝系統(tǒng)的校區(qū)可以通過電腦、電視、投影儀等終端設備接入會議。比如楊之光美術中心，廣州總部安裝了VC400大型會議室遠程視頻系統(tǒng)后，她就可以向上海、佛山、珠海、江門等地的分校發(fā)出多方會議邀請，然后通過音視頻、聲光色、office文件的交互展示、傳播以及渲染，達到趨同現(xiàn)場互動的效果。這樣一來，不管外面是刮風下雨還是烈日灼心，多方會議/互動隨時都可以在各自辦公室，吹著空調開展；非必要性的差旅也可以排除；異地/同時對多個分校進行教學的方案終于得以落地。

至此，楊之光美術中心在“擴張”及管理過程中遇到的一些普遍性問題，得以有效處理，也掃除了持續(xù)發(fā)展阻礙。