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深圳倉庫出入庫管理軟件定制開發_庫存出入庫軟件排名

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產品價格: 0/人民幣 
最后更新: 2018-01-03 16:15:31
產品產地: 內地
發貨地: 內地 (發貨期:當天內發貨)
供應數量: 不限
有效期: 長期有效
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  • 公司基本資料信息
    • 廣州凱軟信息科技有限公司
    • 王鑫先生 
    • 會員[試用會員產品]
    • 郵件zq2897719xunh@163.com
    • 手機13725208637
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    • 傳真
    • 地址廣州市天河區荷光東路158號天逸商務大廈3A19
    • 進入商鋪
     
    產品詳細說明

    廣州凱軟信息科技有限公司是一個集企業管理軟件開發、銷售、服務、IT運維服務、在線租用服務于一體的IT解決方案供應商。

    公司長期致力于中小型企業管理軟件開發、中小型企業的客戶需求調研和企業服務平臺建設,為眾多快速成長型企業提供高性價比、全面、完善的信息化建設服務。

    凱易通擁有自主研發的全系列產品線,包括易通CRM、凱易通商貿進銷存、凱易通工貿管理系統、凱易通ERP等面向大中小型企業的產品,還提供更具有針對性的行業產品。

    廣州凱軟信息科技有限公司

    聯系人:王經理

    手機:13725208637

    固話:020-22275526

    網址:www.kyterp.com 

    www.kr189.com 

    地址:廣州市天河區荷光東路158號天逸商務大廈3A19

    一、倉庫分區管理

    倉庫須設立物資堆放定置區,并予以標識,如“待檢產品區”、“合格產品區”、“不合格產品區”、“廢品區”等。
    二、出入庫憑證要齊全

    物資入庫,倉庫管理員應驗證物資的送貨憑證、名稱、規格、型號、數量、質量、質保書合格證等,合格后方可辦理入庫手續,經驗證不合格的物資,放置“不合格產品區”中,等待處理。
    三、物資的貯存和保管

    1、合理分架分區堆放,寫明物資的名稱、規格、型號、數量。
    2、“二齊”庫容整齊、堆放整齊;
    “二清”規格要搞清、數量要點清。
    “三號”定位:規格/型號、分類號、位號。
    3、定期或不定期理進行盤點,倉庫管理員日自查,月度盤點,年終盤點、對賬,并妥善保管各項原始憑證及記錄。
    4、保持庫房內通風、干燥和清潔、衛生,下班時,將門、窗、水、電、氣等管好、關緊嚴。
    5、保護好消防設施,定期更換。
    四、物資出庫 

    1、發料必須有依據,憑出庫單或領料單,手續齊全方可發料。
    2、發料時要認真核對物資名稱、規格、型號、數量以及標識,應按先進先出的原則發料 。
    3、發料時應向領料人員當面交接清楚,并及時辦理簽發手續。
    4、無領料憑證一律不準發料,倉庫管理人員無權將物資借出,如有特殊情況,需經有關領導審批并辦理借用手續,并定期清理。
    5、成品出庫時,倉庫管理員要根據提貨物品的名稱、規格、型號、數量等核實清楚。
    五、物資退料
    1、凡因計劃或項目的變更、質量或規格、型號的差錯,任務完成后的退料,應及時填寫退料單,辦理退料手續。
    2、退料物資,需要重新驗證,做好標識并登記入賬。
    六、不合格品的管理
    1、廢品入庫應填寫“廢品入庫(處理)單”,辦理退料手續。
    2、廢品入庫時,應進行登記、建賬。
    3、廢品應按性質分類堆放,并妥善保管,不許混放、混堆。
    4、任何人不得隨意動用廢品或處理廢品,如需要心須填寫“廢品入庫(處理)單”,經有關領導批準,方可將廢品發出。

    七、使用簡單、易用的倉庫管理軟件

    雖然企業小,現在市面上也有很多管理軟件是針對中小型企業的,像凱易通倉庫管理軟件、凱易通商貿系統等都是不錯的選擇,其簡單、易用、實用。應用管理軟件可以極大提高效率,減少出錯,有利于提高倉庫庫存的合理水平。





    【原創文章】
    、軟件資源、硬件資源、人力資源、財力資源、設備資源等各種資源完全整合,并建立充分地資源共享機制后,才能有效降低企業生產成本和綜合經營成本,提高企業效益。特別是施工企業,施工現場分散,工期長、資源使用量大。實施ERP系統有利于各種資源的綜合調配。減少管理環節,降面,隨著數據的日益積累,在數據的加工方面,將更加廣泛地運用數學模型,向智能化的DSS(決策支持系統)發展;在廣度方面,從傳統的MIS系統向現代企業資源管理的廣度延伸。也就是目前國內外大型企業紛紛推廣實施的ERP(企業資源計劃)系統。1.3信息時代的特征之一是“化庫存的管理目標。在MRP管理系統的基礎上,系統增加了對企業生產中心、加工工時、生產能力等方面的管理,以實現計算機進行生產排程的功能,同時也將財務的功能囊括進來,在企業中形成以計算機為核心的閉環管理系統,這種管理系統已能動態監察到產、供、銷的全部生產過程。進入、軟件資源、硬件資源、人力資源、財力資源、設備資源等各種資源完全整合,并建立充分地資源共享機制后,才能有效降低企業生產成本和綜合經營成本,提高企業效益。特別是施工企業,施工現場分散,工期長、資源使用量大。實施ERP系統有利于各種資源的綜合調配。減少管理環節,降迅速”,企業管理在體現“迅速”二字方面主要表現在:“變職能管理”為“過程管理”或“實時管理”,以加快信息反饋,提高企業管理水平。1.4ERP的信息化管理模式是利用計算機的網絡技術實現動態、實時、簡捷、優化的管理流程,整合企業資源,實現資源計劃,重組業務流程。發互關聯。錄入數據及時準確,而且領導可以隨時進入模塊子內容中進行查詢,得到及時、準確的信息,領導也可以基于事實進行決策和指揮,不同程度地避免決策失誤。企業應當如何選擇什么樣的財務管理軟件目前,核心的會計應用和財務管理軟件對企業有效運轉有著極其重要的作用。企業可以低管理成本。2.3從企業管理的角度看:建筑行業經過多年的機構變革和轉化,形成分散經營,松散管理的局勢,企業推行ERP有利于減少管理層次。實現集約經營形成現代的管理模式,成倍提高管理效益,增強企業競爭實力。2.4從領導決策的角度看:ERP系統的實施。各子項工作相根據自身的規模、業務復雜程度以及國際市場開拓能力選擇所需軟件。管理應用系統的三個層次:管理系統基本功能的運用和實現可以采用不同的方式,這取決于企業的規模和營運的復雜程度。對于小規模企業而言,它們只需要相對簡單的財務管理軟件,通常可以選擇具有單一功能的、專門針對揮資源效益,實現管理效益最優。2.企業實施ERP的必要性2.1從企業發展的角度來看:信息管理是企業生存發展的必經之路,信息化工作在建筑行業成為加強管理和提高經濟效益的必要途徑,而且也成為建筑行業競賽的必要條件。2.2從企業資源利用的角度看:只有將企業的信息資源


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