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廣州凱軟信息科技有限公司是一個集企業(yè)管理軟件開發(fā)、銷售、服務(wù)、IT運維服務(wù)、在線租用服務(wù)于一體的IT解決方案供應(yīng)商。
公司長期致力于中小型企業(yè)管理軟件開發(fā)、中小型企業(yè)的客戶需求調(diào)研和企業(yè)服務(wù)平臺建設(shè)，為眾多快速成長型企業(yè)提供高性價比、全面、完善的信息化建設(shè)服務(wù)。
凱易通擁有自主研發(fā)的全系列產(chǎn)品線，包括易通CRM、凱易通商貿(mào)進銷存、凱易通工貿(mào)管理系統(tǒng)、凱易通ERP等面向大中小型企業(yè)的產(chǎn)品，還提供更具有針對性的行業(yè)產(chǎn)品。
廣州凱軟信息科技有限公司
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企業(yè)的正常運作是需要良好的、規(guī)范的企業(yè)管理制度來約束的，而企業(yè)的庫存管理同樣需要一個良好的制度進行約束，這包括庫存管理領(lǐng)導(dǎo)層以及基層的員工，還有庫存管理的一些基本規(guī)則的執(zhí)行。但是在很多時候，庫存管理制度往往成了一紙空文，制度制定的很好，但是在執(zhí)行的時候，做的卻是非常差，這不但不利于現(xiàn)在的工作完成，也在整體上都妨礙了庫存管理工作的高效運作。
1.監(jiān)管工作人員，做到工作高效化。
企業(yè)的庫存管理制度得不到很好的執(zhí)行的一個重要原因就是責(zé)任劃分不明確，使得工作人員遇到任務(wù)時互相推諉，遇到問題時互相推脫，使得庫存工作的完成的效率非常的低下，更重要的是在遇到問題時因為工作人員的互相推脫，就使得問題不能得到很好的解決，這就相當(dāng)于給庫存管理留下了隱患，很不利后面工作的進行，嚴重的還有可能影響到企業(yè)的發(fā)展。庫存管理軟件在庫存的管理制度加強上最明顯的一個就是關(guān)于責(zé)任的具體劃分，每個貨物，每個操作，都會用具體的負責(zé)人，使大家不再有推脫的空間，這就很利于庫存管理制度的高效率執(zhí)行。
2.使庫存管理流程得到規(guī)范化執(zhí)行。
在企業(yè)的庫存管理工作中經(jīng)常會遇到這樣的問題，比如，企業(yè)需要出批貨，但是由于時間緊急，沒時間再跑來跑去的找相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批了，于是出貨時就簡簡單單的寫了個小紙條就算完事，長而久之，就很難免這種情況得到累積，企業(yè)的出庫制度就成了無用的條例，非常不利于企業(yè)的庫存管理規(guī)范化。而庫存管理軟件在這方面有著很大的優(yōu)勢，借助于網(wǎng)絡(luò)，領(lǐng)導(dǎo)可以在自己的電腦上對庫存的貨物進出庫進行審批，方便快捷，這就維護的庫存管理制度。
3.管理庫存科學(xué)化，杜絕跑冒滴漏。
有很多的管理者經(jīng)常自己的庫存在盤點的時候，總是發(fā)現(xiàn)無緣無故的丟東西，但是查又查不出來，原因就在于這個問題太隱蔽了，等發(fā)現(xiàn)問題了已經(jīng)過去好久，當(dāng)然不已追查原因了。而庫存管理軟件在處理這方面的問題就相當(dāng)?shù)哪檬郑驗殛P(guān)于庫存中的任何貨物都有著非常詳盡的記錄，無論是數(shù)量上，還是在進出庫的記錄上。更重要的是有具體的負責(zé)人，有問題了，直接追查負責(zé)人就可以了，不會再發(fā)生找不到負責(zé)人的問題，相當(dāng)科學(xué)化。
企業(yè)的發(fā)展離不了制度的規(guī)范，但是如果有了制度而得不到很好的執(zhí)行，那就是再好的制度對企業(yè)的發(fā)展來說也是沒有任何意義的。利用庫存管理軟件，在大的方面使企業(yè)的整體制度得到全方位執(zhí)行，在小的方面，如企業(yè)的庫存管理、加工環(huán)節(jié)等等的制度得到徹底的執(zhí)行，這就是使得企業(yè)的內(nèi)部得到了科學(xué)的規(guī)范，這對企業(yè)的發(fā)展來說，無異于提供了一股強大的內(nèi)在動力，為企業(yè)的快速進步打下來良好的基礎(chǔ)。
【原創(chuàng)文章】
ERP階段後，以計算機為核心的企業(yè)級的管理系統(tǒng)更為成熟，系統(tǒng)增加了包括財務(wù)預(yù)測、生產(chǎn)能力、調(diào)整資源調(diào)度等方面的功能。配合企業(yè)實現(xiàn)JIT管理全面、質(zhì)量管理和生產(chǎn)資源調(diào)度管理及輔助決策的功能。成為企業(yè)進行生產(chǎn)管理及決策的平臺工具。E.電子商務(wù)時代的ERPInter揮資源效益，實現(xiàn)管理效益最優(yōu)。2.企業(yè)實施ERP的必要性2.1從企業(yè)發(fā)展的角度來看：信息管理是企業(yè)生存發(fā)展的必經(jīng)之路，信息化工作在建筑行業(yè)成為加強管理和提高經(jīng)濟效益的必要途徑，而且也成為建筑行業(yè)競賽的必要條件。2.2從企業(yè)資源利用的角度看：只有將企業(yè)的信息資源根據(jù)自身的規(guī)模、業(yè)務(wù)復(fù)雜程度以及國際市場開拓能力選擇所需軟件。管理應(yīng)用系統(tǒng)的三個層次：管理系統(tǒng)基本功能的運用和實現(xiàn)可以采用不同的方式，這取決于企業(yè)的規(guī)模和營運的復(fù)雜程度。對于小規(guī)模企業(yè)而言，它們只需要相對簡單的財務(wù)管理軟件，通常可以選擇具有單一功能的、專門針對迅速”，企業(yè)管理在體現(xiàn)“迅速”二字方面主要表現(xiàn)在：“變職能管理”為“過程管理”或“實時管理”，以加快信息反饋，提高企業(yè)管理水平。1.4ERP的信息化管理模式是利用計算機的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)實現(xiàn)動態(tài)、實時、簡捷、優(yōu)化的管理流程，整合企業(yè)資源，實現(xiàn)資源計劃，重組業(yè)務(wù)流程。發(fā)客戶數(shù)量不多以及年度銷售額不高的企業(yè)所設(shè)計的財務(wù)軟件包。對于中等規(guī)模企業(yè)而言，要實現(xiàn)財務(wù)管理基本功能，它可以在第一層次的基礎(chǔ)上，選擇從同一軟件供應(yīng)商處獲取附加組件，或者選擇具有“整合功能”的軟件系統(tǒng)，允許使用者插入第三方財務(wù)應(yīng)用軟件。第二層次的財務(wù)管理系統(tǒng)可以揮資源效益，實現(xiàn)管理效益最優(yōu)。2.企業(yè)實施ERP的必要性2.1從企業(yè)發(fā)展的角度來看：信息管理是企業(yè)生存發(fā)展的必經(jīng)之路，信息化工作在建筑行業(yè)成為加強管理和提高經(jīng)濟效益的必要途徑，而且也成為建筑行業(yè)競賽的必要條件。2.2從企業(yè)資源利用的角度看：只有將企業(yè)的信息資源揮資源效益，實現(xiàn)管理效益最優(yōu)。2.企業(yè)實施ERP的必要性2.1從企業(yè)發(fā)展的角度來看：信息管理是企業(yè)生存發(fā)展的必經(jīng)之路，信息化工作在建筑行業(yè)成為加強管理和提高經(jīng)濟效益的必要途徑，而且也成為建筑行業(yè)競賽的必要條件。2.2從企業(yè)資源利用的角度看：只有將企業(yè)的信息資源要的角色。信息技術(shù)最初在管理上的運用，也是十分簡單的，主要是記錄一些數(shù)據(jù)，方便查詢和匯總，支持查詢、匯總等方面的工作。借助計算機的運算能力及系統(tǒng)對客戶訂單，在庫物料，產(chǎn)品構(gòu)成的管理能力，實現(xiàn)依據(jù)客戶訂單，按照產(chǎn)品結(jié)構(gòu)清單展開并計算物料需求計劃。實現(xiàn)減少庫存，優(yōu)要性ERP（EntERPriseResourcePlanning）企業(yè)資源計劃系統(tǒng)，是指建立在信息技術(shù)基礎(chǔ)上以系統(tǒng)化手段的管理平臺。中文意思是企業(yè)資源規(guī)劃，即將企業(yè)內(nèi)部所有資源整合在一起，對采購、生產(chǎn)、成本、庫存、運輸、制造、供應(yīng)等管理進行有效整合，取得最佳效
