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廣州凱軟信息科技有限公司是一個(gè)集企業(yè)管理軟件開(kāi)發(fā)、銷(xiāo)售、服務(wù)、IT運(yùn)維服務(wù)、在線租用服務(wù)于一體的IT解決方案供應(yīng)商。
公司長(zhǎng)期致力于中小型企業(yè)管理軟件開(kāi)發(fā)、中小型企業(yè)的客戶需求調(diào)研和企業(yè)服務(wù)平臺(tái)建設(shè)，為眾多快速成長(zhǎng)型企業(yè)提供高性價(jià)比、全面、完善的信息化建設(shè)服務(wù)。
凱易通擁有自主研發(fā)的全系列產(chǎn)品線，包括易通CRM、凱易通商貿(mào)進(jìn)銷(xiāo)存、凱易通工貿(mào)管理系統(tǒng)、凱易通ERP等面向大中小型企業(yè)的產(chǎn)品，還提供更具有針對(duì)性的行業(yè)產(chǎn)品。
廣州凱軟信息科技有限公司
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企業(yè)的正常運(yùn)作是需要良好的、規(guī)范的企業(yè)管理制度來(lái)約束的，而企業(yè)的庫(kù)存管理同樣需要一個(gè)良好的制度進(jìn)行約束，這包括庫(kù)存管理領(lǐng)導(dǎo)層以及基層的員工，還有庫(kù)存管理的一些基本規(guī)則的執(zhí)行。但是在很多時(shí)候，庫(kù)存管理制度往往成了一紙空文，制度制定的很好，但是在執(zhí)行的時(shí)候，做的卻是非常差，這不但不利于現(xiàn)在的工作完成，也在整體上都妨礙了庫(kù)存管理工作的高效運(yùn)作。
1.監(jiān)管工作人員，做到工作高效化。
企業(yè)的庫(kù)存管理制度得不到很好的執(zhí)行的一個(gè)重要原因就是責(zé)任劃分不明確，使得工作人員遇到任務(wù)時(shí)互相推諉，遇到問(wèn)題時(shí)互相推脫，使得庫(kù)存工作的完成的效率非常的低下，更重要的是在遇到問(wèn)題時(shí)因?yàn)楣ぷ魅藛T的互相推脫，就使得問(wèn)題不能得到很好的解決，這就相當(dāng)于給庫(kù)存管理留下了隱患，很不利后面工作的進(jìn)行，嚴(yán)重的還有可能影響到企業(yè)的發(fā)展。庫(kù)存管理軟件在庫(kù)存的管理制度加強(qiáng)上最明顯的一個(gè)就是關(guān)于責(zé)任的具體劃分，每個(gè)貨物，每個(gè)操作，都會(huì)用具體的負(fù)責(zé)人，使大家不再有推脫的空間，這就很利于庫(kù)存管理制度的高效率執(zhí)行。
2.使庫(kù)存管理流程得到規(guī)范化執(zhí)行。
在企業(yè)的庫(kù)存管理工作中經(jīng)常會(huì)遇到這樣的問(wèn)題，比如，企業(yè)需要出批貨，但是由于時(shí)間緊急，沒(méi)時(shí)間再跑來(lái)跑去的找相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批了，于是出貨時(shí)就簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單的寫(xiě)了個(gè)小紙條就算完事，長(zhǎng)而久之，就很難免這種情況得到累積，企業(yè)的出庫(kù)制度就成了無(wú)用的條例，非常不利于企業(yè)的庫(kù)存管理規(guī)范化。而庫(kù)存管理軟件在這方面有著很大的優(yōu)勢(shì)，借助于網(wǎng)絡(luò)，領(lǐng)導(dǎo)可以在自己的電腦上對(duì)庫(kù)存的貨物進(jìn)出庫(kù)進(jìn)行審批，方便快捷，這就維護(hù)的庫(kù)存管理制度。
3.管理庫(kù)存科學(xué)化，杜絕跑冒滴漏。
有很多的管理者經(jīng)常自己的庫(kù)存在盤(pán)點(diǎn)的時(shí)候，總是發(fā)現(xiàn)無(wú)緣無(wú)故的丟東西，但是查又查不出來(lái)，原因就在于這個(gè)問(wèn)題太隱蔽了，等發(fā)現(xiàn)問(wèn)題了已經(jīng)過(guò)去好久，當(dāng)然不已追查原因了。而庫(kù)存管理軟件在處理這方面的問(wèn)題就相當(dāng)?shù)哪檬郑驗(yàn)殛P(guān)于庫(kù)存中的任何貨物都有著非常詳盡的記錄，無(wú)論是數(shù)量上，還是在進(jìn)出庫(kù)的記錄上。更重要的是有具體的負(fù)責(zé)人，有問(wèn)題了，直接追查負(fù)責(zé)人就可以了，不會(huì)再發(fā)生找不到負(fù)責(zé)人的問(wèn)題，相當(dāng)科學(xué)化。
企業(yè)的發(fā)展離不了制度的規(guī)范，但是如果有了制度而得不到很好的執(zhí)行，那就是再好的制度對(duì)企業(yè)的發(fā)展來(lái)說(shuō)也是沒(méi)有任何意義的。利用庫(kù)存管理軟件，在大的方面使企業(yè)的整體制度得到全方位執(zhí)行，在小的方面，如企業(yè)的庫(kù)存管理、加工環(huán)節(jié)等等的制度得到徹底的執(zhí)行，這就是使得企業(yè)的內(nèi)部得到了科學(xué)的規(guī)范，這對(duì)企業(yè)的發(fā)展來(lái)說(shuō)，無(wú)異于提供了一股強(qiáng)大的內(nèi)在動(dòng)力，為企業(yè)的快速進(jìn)步打下來(lái)良好的基礎(chǔ)。
【原創(chuàng)文章】
源及生產(chǎn)要素，通過(guò)ERP的使用，使企業(yè)的生產(chǎn)過(guò)程能及時(shí)、高質(zhì)地完成客戶的訂單，最大程度地發(fā)揮這些資源的作用，并根據(jù)客戶訂單及生產(chǎn)狀況做出調(diào)整資源的決策。2.調(diào)整運(yùn)用企業(yè)資源企業(yè)發(fā)展的重要標(biāo)志便是合理調(diào)整和運(yùn)用上述的資源，在沒(méi)有ERP這樣的現(xiàn)代化管理工具時(shí)，企業(yè)實(shí)現(xiàn)更多的財(cái)務(wù)功能，比如多部門(mén)或者多幣種管理工具；還可以包含相關(guān)的非財(cái)務(wù)資源，比如銷(xiāo)售隊(duì)伍和客戶關(guān)系的管理程序。核心財(cái)務(wù)應(yīng)用的第三層次主要是針對(duì)大型或者業(yè)務(wù)復(fù)雜的企業(yè)。這類(lèi)企業(yè)需要采用綜合性的企業(yè)資源計(jì)劃（ERP）套件，作為財(cái)務(wù)管理的基礎(chǔ)以及特殊組件和定制化商益。1.ERP管理上的優(yōu)勢(shì)1.1基于Internet和Intranet，逐步實(shí)現(xiàn)企業(yè)總企業(yè)內(nèi)部與外部單位之間的網(wǎng)絡(luò)化管理，打破信息壁壘，建立充分的信息共享機(jī)制。1.2隨著Internet的廣泛應(yīng)用，現(xiàn)代企業(yè)在信息管理的深度和廣度方面都在不斷延伸和擴(kuò)展。在深度方低管理成本。2.3從企業(yè)管理的角度看：建筑行業(yè)經(jīng)過(guò)多年的機(jī)構(gòu)變革和轉(zhuǎn)化，形成分散經(jīng)營(yíng)，松散管理的局勢(shì)，企業(yè)推行ERP有利于減少管理層次。實(shí)現(xiàn)集約經(jīng)營(yíng)形成現(xiàn)代的管理模式，成倍提高管理效益，增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。2.4從領(lǐng)導(dǎo)決策的角度看：ERP系統(tǒng)的實(shí)施。各子項(xiàng)工作相做強(qiáng)做大走向長(zhǎng)遠(yuǎn)的有效途徑。提高企業(yè)管理水平加強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力的首要問(wèn)題，是解決如何合理利用企業(yè)現(xiàn)有資源，使之最大、最優(yōu)發(fā)揮效能?？茖W(xué)有效地組織管理，從而不斷增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。一種較為先進(jìn)的管理工具——ERP是實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化企業(yè)管理的有效手段。企業(yè)建立ERP系統(tǒng)的必net技術(shù)的成熟為企業(yè)信息管理系統(tǒng)增加與客戶或供應(yīng)商實(shí)現(xiàn)信息共享和直接的數(shù)據(jù)交換的能力，從而強(qiáng)化了企業(yè)間的聯(lián)系，形成共同發(fā)展的生存鏈，體現(xiàn)企業(yè)為達(dá)到生存竟?fàn)幍墓?yīng)鏈管理想。ERP系統(tǒng)相應(yīng)實(shí)現(xiàn)這方面的功能，使決策者及業(yè)務(wù)部門(mén)實(shí)現(xiàn)跨企業(yè)的聯(lián)合作戰(zhàn)。由此可見(jiàn)，ERP益。1.ERP管理上的優(yōu)勢(shì)1.1基于Internet和Intranet，逐步實(shí)現(xiàn)企業(yè)總企業(yè)內(nèi)部與外部單位之間的網(wǎng)絡(luò)化管理，打破信息壁壘，建立充分的信息共享機(jī)制。1.2隨著Internet的廣泛應(yīng)用，現(xiàn)代企業(yè)在信息管理的深度和廣度方面都在不斷延伸和擴(kuò)展。在深度方揮資源效益，實(shí)現(xiàn)管理效益最優(yōu)。2.企業(yè)實(shí)施ERP的必要性2.1從企業(yè)發(fā)展的角度來(lái)看：信息管理是企業(yè)生存發(fā)展的必經(jīng)之路，信息化工作在建筑行業(yè)成為加強(qiáng)管理和提高經(jīng)濟(jì)效益的必要途徑，而且也成為建筑行業(yè)競(jìng)賽的必要條件。2.2從企業(yè)資源利用的角度看：只有將企業(yè)的信息資源要的角色。信息技術(shù)最初在管理上的運(yùn)用，也是十分簡(jiǎn)單的，主要是記錄一些數(shù)據(jù)，方便查詢和匯總，支持查詢、匯總等方面的工作。借助計(jì)算機(jī)的運(yùn)算能力及系統(tǒng)對(duì)客戶訂單，在庫(kù)物料，產(chǎn)品構(gòu)成的管理能力，實(shí)現(xiàn)依據(jù)客戶訂單，按照產(chǎn)品結(jié)構(gòu)清單展開(kāi)并計(jì)算物料需求計(jì)劃。實(shí)現(xiàn)減少庫(kù)存，優(yōu)
