- 產品
- 供應
- 公司
- 新聞
|
|
||||||||||||||||||||||||||||
廣州凱軟信息科技有限公司是一個集企業管理軟件開發、銷售、服務、IT運維服務、在線租用服務于一體的IT解決方案供應商。
公司長期致力于中小型企業管理軟件開發、中小型企業的客戶需求調研和企業服務平臺建設，為眾多快速成長型企業提供高性價比、全面、完善的信息化建設服務。
凱易通擁有自主研發的全系列產品線，包括易通CRM、凱易通商貿進銷存、凱易通工貿管理系統、凱易通ERP等面向大中小型企業的產品，還提供更具有針對性的行業產品。
廣州凱軟信息科技有限公司
聯系人：王經理
手機：13725208637
固話：020-22275526
地址:廣州市天河區荷光東路158號天逸商務大廈3A19
企業的正常運作是需要良好的、規范的企業管理制度來約束的，而企業的庫存管理同樣需要一個良好的制度進行約束，這包括庫存管理領導層以及基層的員工，還有庫存管理的一些基本規則的執行。但是在很多時候，庫存管理制度往往成了一紙空文，制度制定的很好，但是在執行的時候，做的卻是非常差，這不但不利于現在的工作完成，也在整體上都妨礙了庫存管理工作的高效運作。
1.監管工作人員，做到工作高效化。
企業的庫存管理制度得不到很好的執行的一個重要原因就是責任劃分不明確，使得工作人員遇到任務時互相推諉，遇到問題時互相推脫，使得庫存工作的完成的效率非常的低下，更重要的是在遇到問題時因為工作人員的互相推脫，就使得問題不能得到很好的解決，這就相當于給庫存管理留下了隱患，很不利后面工作的進行，嚴重的還有可能影響到企業的發展。庫存管理軟件在庫存的管理制度加強上最明顯的一個就是關于責任的具體劃分，每個貨物，每個操作，都會用具體的負責人，使大家不再有推脫的空間，這就很利于庫存管理制度的高效率執行。
2.使庫存管理流程得到規范化執行。
在企業的庫存管理工作中經常會遇到這樣的問題，比如，企業需要出批貨，但是由于時間緊急，沒時間再跑來跑去的找相關領導審批了，于是出貨時就簡簡單單的寫了個小紙條就算完事，長而久之，就很難免這種情況得到累積，企業的出庫制度就成了無用的條例，非常不利于企業的庫存管理規范化。而庫存管理軟件在這方面有著很大的優勢，借助于網絡，領導可以在自己的電腦上對庫存的貨物進出庫進行審批，方便快捷，這就維護的庫存管理制度。
3.管理庫存科學化，杜絕跑冒滴漏。
有很多的管理者經常自己的庫存在盤點的時候，總是發現無緣無故的丟東西，但是查又查不出來，原因就在于這個問題太隱蔽了，等發現問題了已經過去好久，當然不已追查原因了。而庫存管理軟件在處理這方面的問題就相當的拿手，因為關于庫存中的任何貨物都有著非常詳盡的記錄，無論是數量上，還是在進出庫的記錄上。更重要的是有具體的負責人，有問題了，直接追查負責人就可以了，不會再發生找不到負責人的問題，相當科學化。
企業的發展離不了制度的規范，但是如果有了制度而得不到很好的執行，那就是再好的制度對企業的發展來說也是沒有任何意義的。利用庫存管理軟件，在大的方面使企業的整體制度得到全方位執行，在小的方面，如企業的庫存管理、加工環節等等的制度得到徹底的執行，這就是使得企業的內部得到了科學的規范，這對企業的發展來說，無異于提供了一股強大的內在動力，為企業的快速進步打下來良好的基礎。
【原創文章】
揮資源效益，實現管理效益最優。2.企業實施ERP的必要性2.1從企業發展的角度來看：信息管理是企業生存發展的必經之路，信息化工作在建筑行業成為加強管理和提高經濟效益的必要途徑，而且也成為建筑行業競賽的必要條件。2.2從企業資源利用的角度看：只有將企業的信息資源益。1.ERP管理上的優勢1.1基于Internet和Intranet，逐步實現企業總企業內部與外部單位之間的網絡化管理，打破信息壁壘，建立充分的信息共享機制。1.2隨著Internet的廣泛應用，現代企業在信息管理的深度和廣度方面都在不斷延伸和擴展。在深度方軟件產品；3．是整合了企業管理理念、業務流程、基礎數據、人力物力、計算機硬件和軟件于一體的企業資源管理系統。具體來講，ERP與企業資源的關系、ERP的作用以及與信息技術的發展的關系等可以表述如下：1.企業資源與ERP廠房、生產線、加工設備、檢測設備、運輸工具等、軟件資源、硬件資源、人力資源、財力資源、設備資源等各種資源完全整合，并建立充分地資源共享機制后，才能有效降低企業生產成本和綜合經營成本，提高企業效益。特別是施工企業，施工現場分散，工期長、資源使用量大。實施ERP系統有利于各種資源的綜合調配。減少管理環節，降化庫存的管理目標。在MRP管理系統的基礎上,系統增加了對企業生產中心、加工工時、生產能力等方面的管理，以實現計算機進行生產排程的功能，同時也將財務的功能囊括進來，在企業中形成以計算機為核心的閉環管理系統，這種管理系統已能動態監察到產、供、銷的全部生產過程。進入的應用的確可以有效地促進現有企業管理的現代化、科學化，適應競爭日益激烈的市場要求，它的導入，已經成為大勢所趨。市場經濟是一場沒有終點的賽跑，是企業間理念與實力的不斷較量。成功的企業無不具備先進的理念和科學的管理。科學培育核心競爭力，壯大企業自身優勢。是現代企業迅速”，企業管理在體現“迅速”二字方面主要表現在：“變職能管理”為“過程管理”或“實時管理”，以加快信息反饋，提高企業管理水平。1.4ERP的信息化管理模式是利用計算機的網絡技術實現動態、實時、簡捷、優化的管理流程，整合企業資源，實現資源計劃，重組業務流程。發軟件重點要考慮的問題對于財務管理軟件的選型，在選型時要考慮幾個基本問題，例如行業特點、是否具備二次開發能力、軟件開發商是否具備一定的實力……然后，再根據軟件類型不同而考慮更具體的問題。這些是無論什么管理軟件都必須要考慮的問題。除了這些最基本的問題之外，在選型財結果必使企業能更好地運用資源。3.信息技術對資源管理作用的階段發展過程計算機技術特別是數據庫技術的發展為企業建立管理信息系統，甚至對改變管理思想起著不可估量的作用，管理思想的發展與信息技術的發展是互成因果的環路。而實踐證明信息技術已在企業的管理層面扮演越來越重
