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第三，推動企業機制的轉換和管理的到位，提升企業抗市場沖擊的能力，攪吸式挖泥泵為企業的長期發展打好基礎。有關企業需要通過技術、產品和商業模式的創新，來重新塑造企業競爭力的基礎，以此來達到抗風險的目的。水陸兩用挖掘機這包括要培養企業自身的核心競爭力，全力促進企業的自主創新，下大決心建立自主研發體系，使企業在技術上真正強大起來。
第四，要積極開拓國際市場。國外挖掘機械市場需求潛力巨大，而國內挖掘機行業的結構性產能過剩已是定局，因此出口成為拉動中國挖掘機新增銷售的重要力量。依照日本工程機械全球化發展的背景和經驗，攪吸式挖泥泵日元升值、貿易摩擦和成本上升是直接觸發點，而海外廣闊的市場需求則是最根本的原動力。這些因素也正是中國挖掘機行業進行全球化發展的直接或間接動力。
第五，要支持和幫助國產零部件企業發展，水陸兩用挖掘機這是提高挖掘機企業核心競爭力的關鍵。這主要包括鼓勵國內零部件廠商研發和制造，主機企業予以積極配合和復制;依靠主機制造企業自身雄厚實力，攪吸式挖泥泵獨立或者合作發展零部件體系；積極爭取國際知名零部件廠商在中國建造獨資或者合資工廠，解決零部件交貨、成本、技術支持等關鍵問題;樹立本土零部件的標桿企業，水陸兩用挖掘機積極爭取國家政策對零部件產業發展的支持等等。