• 堅固的塑料機殼里包括：
  • 綠色 LED，用于指示輸入的信號狀態。
  • 前連接器插座，通過前門保護。
  • 前門上的標簽區。
  • 連接器針腳分配，用于在前門內部進行配線。
• 安裝方便：
  沒有插槽規則；輸入地址由插槽決定。
  當在 ET 200M 中與有源總線模塊一起使用時，可以進行熱插拔，而不會有任何反應。
• 方便用戶接線。

具有8、16、32或64通道的模塊。信譽第一，客戶至上是公司成立之初所確立的宗旨，在公司領導的嚴格要求和員工們不折不扣地貫徹執行下發展延西門子中國提前實現了其于2004年5月做出的承諾——追加中期投資100億元人民幣。為保持持續增長，西門子將再次向中國市場追加中期投資100億人民幣，并通過增強本地化生產、研發、設計、采購以及管理培訓和領導力開發推進其本土化進程。2006年底，西門子宣布了“2010加速度”戰略，力爭到2010年實現銷售額翻番的目標。
中國營銷戰略/德國西門子公司 編輯
德國西門子公司西門子數控系統圖冊
目前在上擁有包括西門子、博世等15個品牌，在全球27個地區擁有39家工廠，成為歐洲排名第一、世界第四大家用電器制造商。隨著范圍內的家電市場競爭日趨激烈,這家以全球化經營為導向,生產高檔家用電器的公司開始把目光轉向日益成熟的中國市場。1994年,集團為回應中國高檔家用電器新市場的出現,做出一個雄心勃勃的投資計劃。這個戰略的重點是在東南亞特別是中國建立起一個與西歐、北美、日本等傳統市場規模相當的市場。
到90年代中后期,隨著居民收入的增加,特別是在城市地區,越來越多的人有能力購買品質性能上乘的洗衣機和冰箱,而那些對家電更新換代的用戶更是青睞級高質量和新技術的產品。而此時，經過前10年第一輪淘汰,中國家電行業也已形成了幾家大集團割據的局面。正是在這種情況下,西門子家電集團以全自動滾筒洗衣機為先鋒,拉開了進軍中國家電市場的序幕。
市場競爭的發展,已極大地改變了國內制造廠商開拓市場與銷售產品的方式,形成了激烈的競爭格局。當西門子家電的第一款與歐洲同步的滾筒洗衣機通過自己的銷售網絡到達全國各大商場柜臺時,如何在競爭達到的市場中,讓較為保守的中國消費者接受西門子滾筒洗衣機這一來自歐洲的新鮮事物的課題,就擺在西門子家電的市場營銷人員面前。在當時,眾多的家電廠商將市場推廣的手段都集中在媒體上,電視、報紙廣告的口號一浪高過一浪。西門子家電的營銷人員通過對市場調查和消費者分析發現,當前的國內消費品市場，大家電屬于低關心度產品。當人們不需要添置它時，很少會關心家電類廣告或相關信息，不會在意現在洗衣機流行什么牌子。只有當他需要購買一臺洗衣機時，才會留意搜集相關的產品信息。而在將要發生購買行為的過程中，消費者獲取產品信息以及做出購買決定最關鍵的環節就是在售點。于是一系列用于售點吸引消費者的促銷策略開始在全國各大城市推廣開來。
對于一個剛進入市場的家電產品而言，在其產品種類比較少價格又較高的情況下，如何讓消費者去嘗試接受它就顯得極為重要。為此西門子家電的營銷售貨員對市場進行了細分，將投入市場的第一款西門子洗衣機定位為性能優越外形豪華的高檔產品，打開市場首先要從那些家庭收較高，追求高尚生活方式的消費群入手。拿什么去刺激這批人來嘗試呢?對那些家庭收入高,追求高尚生活方式的人而言,他們對產品的價格已不是很敏感,首先考慮的是品質,因而不用在價格上做文章;重點應是襯托出產品的高貴品質。如果選擇贈品刺激,普通東西這些人會看不上眼,檔次較高的生活用品以這批人的生活水平而言該有的也都有了。那么什么如何才能讓這批人心動呢?西門子150周年給了策劃人員提示:限量絕版定制一批西門子150周年紀念金幣銀幣。這些制造精美極具收藏價值的紀念幣與設設計簡潔高貴典雅的西門子洗衣機相映成輝,令人愛不釋手,使西門子洗衣機的品質感得到充分凸現,于是一場購買西門子洗衣機可獲贈純銀幣一枚并同時參加純金幣大抽獎的活動在全國開始推廣。色。合作雙方通過資源共享以及聯合廣告宣傳與新聞發布,使兩個品牌在形象樹立上相得益彰。ESPRIT當月銷量成倍增長,西門子洗衣機也以簡潔高貴的形象成為廣大ESPRIT年輕消費者未來結婚購置的首選目標。

|由于在這一系列與服裝的聯合活動中,始終穿插著向消費者傳授正確的洗衣之道和正確的護衣物的小常識,使消費者得到了在其他家電品牌那里得不到的收獲,西門子洗衣機得以在眾多輕松歡快的場景下出現在消費者面前。名牌與名牌聯手,彼此借勢,交相輝映,相互烘托出自身的品質與時尚,樹立了西門子家電貼近百姓需求的品牌形象,使得西門子家電“杰出表現,如你所愿”的形象得到積累和延續,同時還拓寬了西門子產品的直接影響范圍,使西門子洗衣機的消費群擴展到那些面臨結婚或追求時尚的年輕人中。
西門子SGT5-8000H超重型燃氣輪機的渦輪葉片
西門子SGT5-8000H超重型燃氣輪機的渦輪葉片，其要承受超過1500°C的高溫，超過了GE90渦扇航空發動機與F404噴氣發動機的渦輪進口溫度。
由于渦輪葉片旋轉，巨大的離心力在起作用。每個刀片一端接觸到的10,000倍地球的引力，這是每個重達這樣一個人作為一個成年人多刀片立方厘米當量最大的力量。渦輪葉片通過單晶生長過程中使用的特殊冷卻，沒有任何晶粒之間在合金晶界能破裂。透平葉片葉梢轉速超過1700公里/小時，超過音速。
▲西門子開發的電磁流體-燃料電池AIP動力系統
海豚級AIP潛艇，由克虜伯海事系統與西門子制造，其中西門子提供動力系統，聲納設備與控制系統。海豚級AIP潛艇是當今唯一能發彈，具有二次核威懾的常規潛艇，堪稱常規潛艇的巔峰之作！是以色列的二次核能力的保障。
▲西門子研發的歐洲大型強子對撞機
▲西門子研發的歐洲大型強子對撞機
▲西門子研發的歐洲大型強子對撞機
▲西門子研發的歐洲大型強子對撞機
德國西門子為最大粒子加速器—歐洲大型強子對撞機，提供自動化系統與PVSS建造解決方案，成為歐洲大型強子對撞機項目中唯一的工業開發與贊助商。歐洲大型強子對撞機是人類制造的最復雜的裝置，它能模擬“迷你版”宇宙大爆炸！三年前，德國政府在漢諾威工業博覽會上首次提出的“工業4.0”戰略，不僅迅速成為該國的一張新標簽，而且在世界各地激發了廣泛的探討和實踐熱情。美國不甘人后，以通用電氣（GE）為代表的企業開始在全球推廣“工業互聯網”。正在進行經濟結構轉型的中國，亦從頂層設計層面推出“中國制造2025”。一場針對工業數字化、自動化和智能化的“戰爭”開始打響。
“工業4.0”被解讀為繼蒸汽技術、電力技術、信息技術革命后的第四次工業革命。它描繪的是這樣一幅“藍圖”：在未來工廠中，人類、工件和生產設備將彼此通信，生產線將實現全面網絡化并自主控制生產過程，不僅顯著縮短研發周期、提高生產效率、提升產品質量、減少資源使用，使經濟效益最大化，更核心的是從大規模批量生產，轉向對個性化需求的滿足。
比照上述標準，工信部賽迪研究院裝備工業研究所所長左世全認為，全球在“工業4.0”領域最具代表性的企業是西門子（SIEMENS）和GE。左世全是工信部“制造強國戰略”研究項目參與者之一，而該項目正是《中國制造2025》的前身。

不過，“盡管GE從物聯網角度切入，主攻智能服務，符合廣義的‘智能制造’概念，但西門子更偏重工廠生產方式的變革，抓住了‘工業4.0’的核心?！?月3日，左世全在接受界面新聞記者采訪時稱，目前在控制系統和工廠生產解決方案上更占優勢的西門子，更接近“工業4.0”的要求。
作為“德國制造”的代名詞，西門子得益于德國政府的主推，在智能制造領域先試先行。這家擁有近170年歷史的工業企業，正在進行“由硬到軟”的轉變。
不同于以往單純依靠電氣工程技術，西門子已將信息技術作為業務主驅動。其瞄準物聯網、云計算、大數據等技術，集成了目前全球先進的生產管理系統，以及生產過程軟件套件和各類硬件。如西門子產品生命周期管理（PLM）軟件、工業設計軟件（Comos）、全集成自動化工程軟件（TIA）、過程控制系統SIMATIC PCS 7和仿真軟件Simit等等。