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昆明鋼材市場防腐隔熱納米卷(板)銷售公司價格；云南賣防腐隔熱納米卷(板)的地方;　　今年是國家推進供給側結構性改革的深化之年，現階段，建筑施工企業要緊緊抓住交通基礎建設黃金時期，堅持適應行業發展新常態，堅持以提高質量和效益為中心，著力推進項目標準化建設，努力把企業各項管理推上新臺階。 　　一、適應新常態，努力創新促轉型。新常態下，交通基礎設施的市場競爭更加激烈，行業監管更加嚴格，相關方要求更加多元，建筑企業要努力了解新常態，努力適應新常態，把握大勢，不斷提高經營能力和水平。一要強化拓展市場空間。今后幾年，我國基礎設施投資仍是高投入態勢，要把握好這個機遇，集中力量，加快業務拓展，努力承接高、大、難、新、尖的工程項目業務。二要致力主業拓業務。要發揮企業自身施工優勢，不斷拓展延伸產業業務，轉變方式，加大融資力度，承接BT、BOT、PPP模式的工程項目。要加大對外投資，發展延伸產業，形成一業為主、多元發展的格局，努力使企業向工程總承包企業發展。三要控制源頭風險。要做好從源頭上控制經營風險，對資金不落實項目，利潤率低微項目，自身能力難以把控的項目要慎重投標，要做好項目的標前評審、標后預算，科學合理實行內部招投控制，規范和完善合同管理。 　　二、適應新常態，努力打造“品質工程”。必須堅持品牌戰略，努力打造品質工程。一要繼續重質量意識，重樹企業質量品牌。要提高工程項目全員質量意識，落實“質安文化進工地”辦法和“美麗班組”建設，強調規范施工、科學管理，建立以“比工程質量、比科技創新、比文明施工”的三比創優活動，做到年初有方案、年終有評比，樹立典型，形成項目競爭機制。二要落實“三合一”管理體系。要按照“三合一”管理體系細化工程項目管理制度，形成“三全（全過程、全方位、全員）”的項目質量、環境、職業健康的保證體系，建立完善項目質量考評制度，認真制訂項目創新計劃，對創優工程、標化工地要跟蹤檢查、監督整改、及時驗收，確保在施工階段處于受控狀態。三要建立技術創新激勵機制，提高廣大工程技術人員運用新技術、熟悉新材料、掌握新工藝、了解新設備、總結新成果改善工程質量的主動性。要將企業既有的專利、工法應用到工程項目之中，繼續抓好施工質量檢查工作，定期召開質量分析會，對工程項目上難點問題必須有較為規范的技術方案，同時，要努力做好驗收、竣工的施工總結工作，為后續工程質量管理提供寶貴經驗。

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