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昆明鋼材批發(fā)市場(chǎng)不銹鋼板經(jīng)銷商;云南昆明不銹鋼板批發(fā)銷售市場(chǎng)今日價(jià)格; 能否讓外人來(lái)試一試?攀鋼嘗試轉(zhuǎn)換封閉的思路。一種被稱為BOO的治理模式進(jìn)入視線,即外聘專業(yè)環(huán)保公司全程負(fù)責(zé)脫硫項(xiàng)目的投資、建設(shè)和運(yùn)營(yíng)。 說(shuō)干就干,攀鋼敞開(kāi)大門向社會(huì)公開(kāi)招標(biāo)。沒(méi)想到的是,一家中小民營(yíng)企業(yè)—攀枝花市藍(lán)鼎環(huán)保科技公司脫穎而出,成功與攀鋼“牽手”,以“環(huán)保管家”身份重新啟動(dòng)6號(hào)燒結(jié)機(jī)的脫硫治理。 實(shí)際上,藍(lán)鼎一直在關(guān)注攀西釩鈦磁鐵礦燒結(jié)過(guò)程中的高硫煙氣脫硫難題,并攜手多家科研機(jī)構(gòu)聯(lián)合攻關(guān),創(chuàng)新升級(jí)了原有的石灰石-石膏法工藝,實(shí)現(xiàn)了脫硫效率和脫硫成本的一升一降。 “BOO模式的關(guān)鍵是,達(dá)不到脫硫效果,我們不僅拿不到運(yùn)營(yíng)費(fèi)、收不回投資,還要承擔(dān)環(huán)保部門的經(jīng)濟(jì)處罰、支付違約金”藍(lán)鼎公司總經(jīng)理李昆說(shuō),這幾個(gè)“緊箍”逼著藍(lán)鼎全力投入。 2013年底,藍(lán)鼎總共投資8500萬(wàn)元對(duì)攀鋼6號(hào)和新1號(hào)燒結(jié)機(jī)脫硫裝置進(jìn)行升級(jí),并同步改造電除塵系統(tǒng)。治理效果很快顯現(xiàn),燒結(jié)作業(yè)脫硫效率從原來(lái)的50%提高到95%以上,運(yùn)行穩(wěn)定,每年減排二氧化硫能達(dá)到2萬(wàn)噸。 2014年,攀枝花環(huán)境空氣質(zhì)量中二氧化硫濃度為0.051mg/Nm3,同比下降23.9%,創(chuàng)歷史水平,達(dá)到國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。而且,攀枝花環(huán)境空氣質(zhì)量綜合指標(biāo)也逐步前移。 對(duì)于攀鋼來(lái)講,原來(lái)企業(yè)每年脫硫運(yùn)行成本達(dá)到1.2億元,采用BOO模式后,既不需要初始投資,而且每年支付的運(yùn)營(yíng)費(fèi)也降至7000萬(wàn)元,反而達(dá)到了更好的治理效果。 “用購(gòu)買技術(shù)服務(wù)的方式進(jìn)行污染治理,破除了傳統(tǒng)的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)模式和大而全的慣性思維,是一種有益嘗試,值得借鑒和推廣。”攀枝花市委書(shū)記劉成鳴對(duì)此表示。 據(jù)了解,下一步,攀鋼集團(tuán)計(jì)劃繼續(xù)擴(kuò)大BOO試點(diǎn),對(duì)2號(hào)、新3號(hào)燒結(jié)機(jī)進(jìn)行升級(jí)改造,并在西昌鋼釩基地推廣這一模式,開(kāi)展更大范圍的環(huán)境治理。
昆明鋼材批發(fā)市場(chǎng)不銹鋼板經(jīng)銷商;云南昆明不銹鋼板批發(fā)銷售市場(chǎng)今日價(jià)格,
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