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投資價(jià)值及風(fēng)控報(bào)告烏蘭浩特市

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產(chǎn)品價(jià)格: 520/人民幣 
最后更新: 2018-04-26 09:51:15
產(chǎn)品產(chǎn)地: 誠所至工程咨詢中心
發(fā)貨地: 本地 (發(fā)貨期:當(dāng)天內(nèi)發(fā)貨)
供應(yīng)數(shù)量: 不限
有效期: 長期有效
最少起訂: 1
瀏覽次數(shù): 111
詢價(jià)  試用會(huì)員產(chǎn)品
  • 公司基本資料信息
    • 河南誠所至工程咨詢有限公司
    • 馬發(fā)壘先生 經(jīng)理
    • 會(huì)員[試用會(huì)員產(chǎn)品]
    • 郵件252377884@qq.com
    • 手機(jī)13253409277
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    • 傳真
    • 地址鄭州市管城區(qū)紫荊山路56號(hào)8層0818號(hào)
    • 進(jìn)入商鋪
     
    產(chǎn)品詳細(xì)說明

    當(dāng)我們還在猶豫徘徊的時(shí)候或許有的公司已經(jīng)選擇好的他的合作伙伴,當(dāng)我們開始尋找代寫可行性研究報(bào)告公司的時(shí)候,有人已經(jīng)在開展項(xiàng)目,現(xiàn)在是大魚吃小魚的時(shí)代,我們不能落后更不能等待,專業(yè)的誠至企劃為您的審批土地可行性研究報(bào)告提供專業(yè)的服務(wù)。

    ·精誠:誠實(shí)坦率,精心服務(wù),恪守信諾,以信維譽(yù)。

    ·實(shí)力:提升素質(zhì),強(qiáng)化實(shí)戰(zhàn),實(shí)效為本,維系權(quán)威。

    ·敏銳:思路前瞻,常新自我,洞察先機(jī),行動(dòng)迅速。

    ·同進(jìn):互促互進(jìn),同升業(yè)績,同現(xiàn)價(jià)值,實(shí)現(xiàn)雙贏。


    質(zhì)量要求編輯設(shè)計(jì)方案

    可行性研究報(bào)告的主要任務(wù)是對(duì)預(yù)先設(shè)計(jì)的方案進(jìn)行論證,所以必須設(shè)計(jì)研究方案,才能明確研究對(duì)象。

    內(nèi)容真實(shí)

    可行性研究報(bào)告涉及的內(nèi)容以及反映情況的數(shù)據(jù),必須絕對(duì)真實(shí)可靠,不允許有任何偏差及失誤。其中所運(yùn)用的資料、數(shù)據(jù),都要經(jīng)過反復(fù)核實(shí),以確保內(nèi)容的真實(shí)性。

    預(yù)測準(zhǔn)確

    可行性研究報(bào)告是投資決策前的活動(dòng)。它是在事件沒有發(fā)生之前的研究,是對(duì)事務(wù)未來發(fā)展的情況、可能遇到的問題和結(jié)果的估計(jì),具有預(yù)測性。因此,必須進(jìn)行深入的調(diào)查研究,充分的占有資料,運(yùn)用切合實(shí)際的預(yù)測方法,科學(xué)的預(yù)測未來前景。

    論證嚴(yán)密

    論證性是可行性研究報(bào)告的一個(gè)顯著特點(diǎn)。要使其有論證性,必須做到運(yùn)用系統(tǒng)的分析方法,圍繞影響項(xiàng)目的各種因素進(jìn)行全面、系統(tǒng)的分析,既要做宏觀的分析,又要做微觀的分析。

    7報(bào)告撰寫編輯可行性研究報(bào)告是一種嚴(yán)謹(jǐn)?shù)木哂懈叨葦?shù)據(jù)量的報(bào)告,它的格式和綱要如何撰寫?整理如下:

    撰寫格式

    1、引言

    主要包括項(xiàng)目名稱、目標(biāo)和基本功能,用戶單位名稱,新項(xiàng)目開發(fā)單位,該項(xiàng)目與其他項(xiàng)目或機(jī)構(gòu)的關(guān)系和聯(lián)系,在可行性報(bào)告中使用的專門述語及其定義,該報(bào)告中所引用的文件和技術(shù)資料;

    2、可行性分析的準(zhǔn)備

    對(duì)可行性分析的要求和目標(biāo),進(jìn)行可行性所具備的條件和限制,進(jìn)行可行性分析所采用的方法;

    3、對(duì)項(xiàng)目的分析

    企業(yè)要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)與完成的任務(wù),組織機(jī)構(gòu)和管理體制,可供利用的資源及制約條件,企業(yè)存在的主要問題及薄弱環(huán)節(jié);

    4、新項(xiàng)目方案

    新項(xiàng)目的目標(biāo)及要實(shí)現(xiàn)的功能,新項(xiàng)目的組成結(jié)構(gòu),新項(xiàng)目的實(shí)施計(jì)劃、安排,包括各階段對(duì)人力、資金、設(shè)備的需求,新項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)后對(duì)組織結(jié)構(gòu)、管理模式影響等;

    5、可行性分析

    項(xiàng)目的必要性、項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)可行性和技術(shù)可行性、組織管理的可行性和社會(huì)的可行性;

    6、可行性分析的結(jié)論

    根據(jù)以上對(duì)項(xiàng)目的可行性分析,應(yīng)該得出一個(gè)該項(xiàng)目是否可行的結(jié)論;


    高級(jí)咨詢師132-5340-9277(馬工) 173-2011-8137(陳工)  

     

     

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