隨著中國經濟的快速發展，密封行業（聚四氟乙烯軟帶）的持續發展成為社會關注的焦點。就現階段而言，采取合適的戰略思路，進行合理的戰略選擇，通過合適的管理調整，多數密封企業（聚四氟乙烯軟帶）的可持續發展是能夠實現的。隨著中國城市化和工業化持續推進，中國密封業迅速發展。進入21世紀以來，我國密封業(聚四氟乙烯軟帶）總產值翻了幾番，密封業（聚四氟乙烯軟帶）產值的復合增長率為20%，

公司聚四氟乙烯軟帶薄利多銷，對公司有如下好處：

1、產品有生命力，但銷售步入低谷時，采用薄利多銷，可亢進顧客的聚四氟乙烯軟帶購買欲，以刺激產供銷環節的周轉、挖掘產品的潛在效能，使宏達公司企業立于不敗之地。

  2、產品屬市場淘汰老舊技術的聚四氟乙烯軟帶產品之列，不會再有起色，以多銷微利保本為原則，將企業損失降到最低限度，爭取時間，開發出新技術聚四氟乙烯軟帶產品。

  3、市場上同類型聚四氟乙烯軟帶產品多，競爭激烈時，采用薄利多銷、降本讓利策略，可爭奪同類產品的顧客，促進本企業產品覆蓋率、輻射率、市場占據率的提高。

  4、新產品試銷階段，以薄利多銷方式盡快使聚四氟乙烯軟帶產品進入市場。擴散影響，提高知名度與應用頻率，建立市場信譽和威信。

  5、市場消費基金受到宏觀調整、資金緊缺時，采用薄利多銷，能很快籌措資金，吸引及導致市場購買率的傾斜，形成對企業膨體聚四氟乙烯密封帶產品有利的經銷勢態。

  6可以采用薄利多銷原則，使“聚四氟乙烯軟帶原料——產品——商品——資金——原料”的良性循環加快，充分發揮宏達公司企業設備效益、資金效益、技術效益，形成較穩固的生產、供應、銷售三位一體基礎與發展實力