漢陽沃爾沃挖掘機維修液壓主泵專員(杜特爾woerwo),目前很多新三板公司都是在城市建設方面參與PPP項目，是用府購買服務的方式進行。有業內人士向本報記者透露，部分企業開始利用醫療保健行業北京，參與區域醫療域的PPP項目。其認為，是結合整個集團的資源提供全產業鏈的服務，獲得的機會實際上會更多。206年以來，借著策紅利的刺激，PPP項目成為資本市場上追捧的對象，各企業紛紛入局，跑馬圈地。新三板資本206年參投PPP項目超200億過去的年里，從3月財部主導發起、多型融機構參股設立了注冊資本800億元的中企合作投資基股份有限公司；到7月務院法制辦牽頭的PPP立法；再到2月PPP項目資產證券化啟動，策的逐步完善給PPP項目帶來了更多的發展空間。隨著PPP項目落地峰的到來，不論是主板還是新三板，在對新事物的追逐也從未停歇。對于新三板企業來說，雖然在企業實力上相對較弱，但參與PPP項目，甚至中標的企業已經不是少數。據記者不完全統計，206年發布PPP項目成交或簽署合作協議公告的新三板企業有北方園林8347、科環保83097等，公開的項目總投資額逾200億。“參與PPP項目給企業帶來的個的好處是業務量的幅增長，”2月8日，北京位PPP基從業人士告訴記者，“有了PPP項目就相當于有了個標桿，往后越來越多的項目都會找上門來。”三板企業年度參與PPP總覽記者查閱相關數據發現，在前述新三板企業中，基業園林833222、帕爾830776、旺盛園林832308、北林科技833526、科環保83097、凌志環保83068、南通三建8385837企業發布PPP項目成交公告，總額超30億。而在簽署戰略合作協議的幾企業中，不乏額成交出現。譬如206年2月4日，北方園林與寧市人民府、中遠望通信有限公司、津市北方創業園林股份有限公司簽署PPP項目戰略合作意向書，將在寧市基礎設施PPP項目上開展意向合作，初步確定的投資總額為40億元。值得注意的是，在此后的個月內，北方園林頻頻簽署上億元合作。206年2月9日，北方園林與津海林園藝股份有限公司聯合體成為甌江口新區PPP項目中標人，中標總額為6.455億元；206年3月22日，北方園林又與新疆呼圖壁縣人民府簽署招商引資項目合同書，采用PPP模式合作投資如意園綜合體項目，該項目總投資約9.23億元。不過，206年也不是北方園林PPP項目的次試水。早在205年0月，當時北方園林與津靜泓投資發展有限公司簽訂了《津市植物園建設戰略合作框架協議》，津市植物園規劃面積約2000畝，估算總投資約5.83億元。此外，建筑行業因其自身點參與的PPP項目投資額往往較。206年2月20日，南通三建與漯河市源匯區人民府簽訂《府與社會資本戰略合作協議》，公告顯示，雙方將推進漯河市沙澧產業集聚區區域經濟發展，擬投資總額不低于00億，具體投資額與比例另行協商。此前，206年0月27日，南通三建剛剛與昆侖信托有限責任公司、興業財富資產管理有限公司三方聯合與昆明市人民府簽署合作協議，擬投資總額000億元，具體投資額與比例另行協商，合作包括城市更新改造、基礎設施建設、教育產業等。但在業內人士看來，新三板企業在PPP項目上的優勢并不。“總體來說，由于新三板企業的實力相對較弱，新三板企業做PPP項目的規模都比較小，而且推動起來難度也比較。但新三板企業參與PPP項目的意愿依舊強烈。”前述PPP基從業人士告訴記者。“PPP項目的部分是落在企和央企手里，由他們作為社會資本方參與PPP項目有兩然的優勢，方面是企和央企具備拿PPP項目的治資源，另方面是在他們銀行等融資渠道拿到的利率低。”雄匯醫療董秘劉湖在接受記者采訪時表示，“但對于新三板不少民營企業來說，參與PPP且終走到落地的十分少。”行業趨勢研究實際上，從行業來看，去年參與PPP項目的新三板企業所涉及的行業集中在園林、環保、建筑等市基礎域，其中園林建設企業就有5，環保企業也有3。206年2月2日，延慶環保與新疆兵團十三師淖毛湖農場有資產有限公司、哈密宣力燃氣發電有限公司簽署《新疆生產建設兵團十三師淖毛湖農場產業聚集園區污水處理及回用建設PPP項目合資經營協議》，三方就淖毛湖農場污水處理及回用基礎設施建設展開合作，項目總額為2.2億元。除此之外，北林科技、科環保也后中標水環境治理、污水處理的項目。事實上，由于這些行業所具有的優勢，很多公司都不是次被PPP項目看中。在園林企業中，除了前述提及的北方園林在206年就連續成交多單以外，基業園林也從205年起深耕PPP項目。205年0月，基業園林聯合中億豐建筑中標蘇州個PPP項目，投資額為5億元，206年2月，基業園林又成為總額5.73億的《六安集中示范園區彩色景觀公園 PPP項目》成交單位。“在企業選擇上，雖然每個地方府都會有所差異，但總體來說企業的凈資產規模、業界影響等方面是考慮的要素。”前述PPP基從業人士告訴記者。劉湖告訴記者，“目前很多新三板公司都是在城市建設方面參與PPP項目，是用府購買服務的方式進行。作為醫療保健行業，我們做醫療域的PPP項目是結合整個集團的資源提供全產業鏈的服務，獲得的機會實際上會更多。”據劉湖介紹，雄匯醫療目前進行中的PPP業務并不是以掛公司為主體來操作，是由雄匯醫療與集團另子公司分別負責建設業務以及PPP運營管理等不同的工作。業務模式分析實際上，劉湖所說的這種能同時實施全產業鏈業務的業務模式并不普遍。“很多公司是實施其中的兩個環節，與其他公司合作。”劉湖表示。從206年新三板企業參與PPP項目的總體情況來說，與其他企業合作已經成為很多新三板企業的業務點。北京位PPP基從業人士告訴記者，在他所接觸的項目中，新三板企業直接參與PPP的是少數，與型企業組成聯合體是十分常見的業務模式。“由于新三板企業融資能力相對弱些 ，找企業合作有利于融資。合作的方式即起拿項目，每做部分。”該人士表示。譬如，206年2月，基業園林就與蘇州楓彩生態農業科技集團有限公司組成聯合體，共同參與六安集中示范園區彩色景觀公園PPP項目；206年0月，旺盛園林則與龍元建設集團股份有限公司、寧波明介投資管理有限公司成為博山區五陽湖旅游基礎設施建設PPP項目的供應商候選人。在旺盛園林的案例中，三公司的職責也十分明確。其中，旺盛園林負責項目部分投資和部分施工；龍元建設集團股份有限公司總體負責本項目投融資、施工建設、運營、移交等工作；寧波明介投資管理有限公司負責本項目投融資。“實際上，參與PPP項目主要的還是靠府關系，關鍵是要能拿到項目，旦企業拿到項目，就有資本找企業合作，借企業融資就很好談。”前述PPP基從業人士表示。不過，如果企業單做PPP項目也需要把融資放在位。而PPP項目融資難也是企業繞不過去的坎。“公司自己去找融資有定增、銀行貸款、信托等方式。但是目前市場上定增并不好做，三板企業面臨著不小的挑戰。”該人士認為。

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務院日前在《彭博商業周刊》發表的《開放經濟，造福》的署名文章中明確，我府計劃在3~5年內，將鋼鐵產能壓減.4億噸，使相關行業恢復更加健康的基本面。不過截至目前，發改委和工信部等部委尚未對外公布207年鋼鐵去產能目標。206年2月份，務院發布《關于鋼鐵行業化解過剩產能實現脫困發展的意見》，明確用5年時間化解鋼鐵過剩產能億~.5億噸。此次調整鋼鐵去產能目標時，官方選擇了原目標區間億~.5億噸的較值———.4億噸。西本新干線研究員邱躍成稱，此鋼鐵去產能目標，或與206年底掀起的整治地條鋼行動有關。地條鋼取材于廢舊鋼材，通常用中頻爐和鑄鐵模具加工制成，材質低劣，而這部分產能的具體規模并未完全登記在冊。有分析認為，此鋼鐵去產能目標或與206年鋼鐵行業的表現有關，別是寶鋼和武鋼的合并，不僅打造了更加優質的鋼鐵集團，更在去產能方面設立了標桿。據悉，寶鋼未來3年內壓減產能920噸，而武鋼207年退出煉鋼產能442噸、煉鐵產能39噸，此外還將追加八鋼鐵壓減粗鋼產能300噸。按此計算，未來3年內新的寶武集團去產能任務為662噸。《鋼鐵工業調整升規劃206~2020年》明確指出，立足于當前及未來5年，我鋼鐵行業供需失衡矛盾日益突出、自主創新水平亟待提、能源環境約束增強、企業經營亟須規范等主要矛盾，到2020年鋼鐵工業供給側結構性改革要取得重進展，并要實現全行業根本性脫困的重發展目標。207年月份，全各省鋼鐵去產能方案相繼出爐，其中河北省居鋼鐵去產能之，共退出386噸。實際上，206年我壓減了6500噸落后過剩鋼鐵產能，超過了早制定的206年4500噸的鋼鐵去產能目標。記者到位于合肥經濟技術開發區的日立建機（中國）有限公司采訪時，公司制造一部副部長張榜樹興奮地說。短短10年間，日立建機（中國）有限公司迅速發展成為其在海外13個分公司中經營業績最好、最具研發能力的企業，被總部譽為海外投資成功的典范。去年，該公司已躋身全國進出口500強，身為制造部門負責人，張榜樹在生產的方方面面真切地體驗到優越的投資環境：在日立建機，10年中從未出現任何人為原因的停電，沒有發生過一起超過半天時間的故障停電；日立建機超過50%的零部件進口要通過蕪湖海關進入，在生產繁忙時期，蕪湖海關上門服務縮短入關時間，保障生產；作為一個計劃用水的缺水城市，合肥市克服困難，從未讓企業因缺水而停產。正是在這種良好的環境中，日立建機憑借優質產品和服務，由一個創建之初連續3年虧損的企業一躍成為全國同行業曾連續3年銷售第一的工程機械巨頭。10年來累計生產液件挖掘機18000臺，實現產值145.63億元，上繳稅金4.3億元。公司先后購進世界上最先進的激光切割機、焊接機械手和一體化涂裝等生產設備，并在2002年面向中國市場在行業中率先推出世界上首次與IT融為一體、具備三維空間創造力的ZAXIS系列挖掘機，在國內市場上保持技術領先地位。良好的投資環境和輝煌的業績堅定了日立建機（中國）有限公司扎根合肥、長遠發展的信心。公司成立10年來從未進行過分紅，所有利潤都用來擴大再生產，累積投資已達10億元，為企業發展奠定雄厚基礎。在日立建機全球戰略中，日立建機（中國）有限公司被定位為海外重要的產品研發和生產基地。公司研發中心擁有近百名技術開發人員，承擔日立建機部分產品的開發設計，并逐步擔負起向日立建機總部提供技術支持的重任。站在10年鑄就的輝煌業績起點上，日立建機（中國）有限公司正朝著成為世界通用企業的宏偉目標前進機械設備

漢陽沃爾沃挖掘機維修液壓主泵專員(杜特爾woerwo)；；；(華強電子世界網訊)美國當地時間11月15日(北京時間11月16日)消息，為適應自己進軍不同類型市場的需要，美國芯片巨頭AMD對外表示，它已經制定了對今后新一代芯片產品的新命名計劃。這就意味著AMD傳統的K系列名稱將逐漸淡出人們的視野。多年以來，AMD對其芯片都是以K來命名。在上世紀90年代，AMD主要銷售其K-6芯片。而它的Athlon和Opteron則分別對應K7與的K系列類似其競爭對手英特爾的P系列產品。如英特爾的P5(第一代Pentium)和P6(包括了PentiumII與III)就是如此。AMD稱，它出臺新的芯片命名計劃是出于適應進入不同類型市場的需要。因為AMD會針對不同的市場而推出不同的產品。這就要求AMD在具體的市場上做到芯片產品的設計與銷售同步進行。AMD的CTO弗雷德-韋伯說：“我們今后將不再會談論所謂的K8或K9這樣的芯片名稱了。”AMD產品多樣化的策略已經全面展開。AMD表示，該公司已經將其研發部門分成了服務器芯片、臺式機芯片、標準筆記本芯片、節電筆記本芯片、用于互聯網設備的廉價芯片以及消費類產品芯片等不同的研發小組。韋伯稱，AMD還從IBM、Sun等競爭對手那里雇請了一些芯片設計專家。機械設備記者日前從內蒙古自治區發改委獲悉，206年，內蒙古自治區面對全區工業經濟壓力較的形勢，狠下決心，多措并舉，提前完成了下達的煤炭、鋼鐵去產能目標任務，化解過剩產能取得了明顯成效。同時，企業生產經營成本進步降低。在去產能方面，主要推進化解煤炭、鋼鐵過剩產能，引導企業兼并重組，增強企業綜合競爭優勢。關閉煤礦0處、產能330噸，關停違規煤礦23處、產能.6億噸，實現生產煤礦按276減量化生產，嚴控煤礦超能力生產；退出鋼鐵企業產能29.25噸，較好完成了下達的任務，去產能工作進度、質量走在全前列。引導煤炭企業上下游聯合兼并重組23起，涉及重組資產480億元，盤活煤礦投資和轉化項目投資240億元，可新增產值200億元，控制新增產能7000噸，可就地消化現有煤炭產能9286噸。在降成本方面，主要采取蒙西電網多邊交易、蒙東地區直供電、微電網建設試點、自備電廠建設、售電側改革等措施，降低企業用電成本。全區工業用電平均每度電價降低7.86分，達到0.32元/度，保持了全低水平，預計全年降低企業成本75億元左右。優勢色產業競爭能力和市場占有率幅提升，電石由33.5提到37.6、鐵合由6.4提到9.7。落實各項減稅清費策，共為企業降本減負60多億元。

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