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以生產(chǎn)方管15×15-600*600mm , 矩形管10×20-600*800mm為主。

以上規(guī)格方矩管均可定做，如上述規(guī)格未能列出的請：132-1096-0887王經(jīng)理

生產(chǎn)范圍包括各種方管、矩形管、方矩管、鍍鋅方管、Q345方管、低合金方管、無縫方矩管、大口徑方矩管、厚壁方矩管、高頻雙焊縫方矩管、焊管、q235b方管、q345b方管、鍍鋅方管、厚壁方管

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方矩管，是方形管材和矩形管材的一種稱呼，也就是邊長相等和不相等的的鋼管。是帶鋼經(jīng)過工藝處理卷制而成。一般是把帶鋼經(jīng)過拆包，平整，卷曲，焊接形成圓管，再由圓管軋制成方形管然后剪切成需要長度。

把皮膚曬得的她說起方言十分地道王俊凱發(fā)言說:保護不是說說而已圈已經(jīng)好久沒有古天樂的消息了
1、方管產(chǎn)品說明
方管是一種空心方形的截面輕型薄壁鋼管，也稱為鋼制冷彎型材。它是以Q235熱軋或冷軋帶鋼或卷板為母材經(jīng)冷彎曲加工成型后再經(jīng)高頻焊接制成的方形截面形狀尺寸的型鋼。熱軋?zhí)睾癖诜焦艹诤裨龊裢馇闆r,其角部尺寸和邊部平直度均達(dá)到甚至超過電阻焊冷成型方管的水平。綜合力學(xué)性能好，焊接性，冷，熱加工性能和耐腐蝕性能均好，具有良好的低溫韌性。

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2、方管用途
方管的用途有建筑，機械制造，鋼鐵建設(shè)等項目，造船，太陽能發(fā)電支架，鋼結(jié)構(gòu)工程，電 力工程，電廠，農(nóng)業(yè)和化學(xué)機械，玻璃幕墻，汽車底盤，,鍋爐建造，高速路欄桿，房屋建筑，壓力容器，石油儲罐，橋梁，電站設(shè)備，起重運輸機械及其他較高載荷的焊接結(jié)構(gòu)件等。

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小口徑方矩管工藝分類
方管按生產(chǎn)工藝分：熱軋無縫方管、冷拔無縫方管、無縫方管、焊接方管。
其中焊接方管又分為：
(a)按工藝分——電弧焊方管、電阻焊方管(高頻、低頻)、氣焊方管、爐焊方管

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(b)按焊縫分——直縫焊方管、螺旋焊方管
小口徑方矩管材質(zhì)分類
小口徑方矩管按材質(zhì)分：普碳鋼方管、低合金方管。普碳鋼分為：Q195、Q215、Q235、SS400、20#鋼、45#鋼等；低合金鋼分為Q345、16Mn、Q390、ST52-3等。

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小口徑方矩管表面處理分類
方管按表面處理分：熱鍍鋅方管、電鍍鋅方管、涂油方管、酸洗方管
小口徑方矩管壁厚分類
方管按壁厚分類——超厚壁方管、厚壁方管和薄壁方管

12月17日下午，集團公司董事長、委張廣寧召開集團公司委擴大會議，學(xué)習(xí)傳達(dá)經(jīng)濟工作會議精神。會議指出，要認(rèn)真學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)會經(jīng)濟工作會議精神，把思想統(tǒng)一到的要求和部署上來，振奮精神，把握大局，為2013年集團各項工作開好局、起好步奠定基礎(chǔ)。　　集團政出席會議。集團政部門主要負(fù)責(zé)人、股份公司班子成員參加會議。　　會上，張廣寧分別傳達(dá)了總、溫和強副在經(jīng)濟工作會議上的重要講話精神。會議指出，經(jīng)濟工作會議是的之后召開的一次重要會議。會議總結(jié)2012年經(jīng)濟工作，深入分析當(dāng)前國內(nèi)經(jīng)濟形勢，明確提出了2013年經(jīng)濟工作的總體要求、主要任務(wù)和重大舉措，具有很強的思想性、針對性、指導(dǎo)性和可操作性，對于統(tǒng)一思想、堅定信心、凝聚力量，做好當(dāng)前和今后一個時期集團各項工作，具有十分重要的指導(dǎo)意義。　　張廣寧在講話中強調(diào)，認(rèn)真學(xué)習(xí)宣傳貫徹的精神和經(jīng)濟工作會議精神，是當(dāng)前集團各級組織的重大任務(wù)，集團公司上下要緊緊把握好穩(wěn)中求進的工作總基調(diào)，立足全局，突出重點，為做好明年各項工作良好的氛圍。當(dāng)前，要突出抓好以下幾項工作：　　一是認(rèn)真抓好年底的各項工作。今年下半年以來，通過各方面努力，公司12月份將實現(xiàn)盈利，這是集團公司班子、區(qū)域子公司籌建與小組和全體員工共同努力的結(jié)果。年底的時間已經(jīng)不多，各方面的工作十分繁忙，越是在這種緊張的時候，越要抓好生產(chǎn)工作，不能有絲毫懈怠。　　二是提前謀劃好明年工作。2013年是貫徹落實精神的開局之年，是實施十二五規(guī)劃承前啟后的關(guān)鍵一年，是為建成小康社會奠定基礎(chǔ)的重要一年。集團班子成員和各部門要按照分工，認(rèn)真謀劃好明年的各項工作，為新一年各項工作起好步、開好局，尤其是明年一季度工作實現(xiàn)良好開局奠定基礎(chǔ)。　　三是同步抓好生產(chǎn)經(jīng)營和改革工作。2013年集團改革發(fā)展的任務(wù)非常繁重，要充分發(fā)揮集團籌建組、區(qū)域子公司籌建和小組的作用，一手抓生產(chǎn)經(jīng)營，一手抓改革，確保各項任務(wù)同步開展，順利完成。　　四是關(guān)心職工收入問題。當(dāng)前市場形勢不好，企業(yè)的歷史包袱很重，在這種困難的情況下，要更加注重職工的生活。要進一步加大挖潛增效的力度，學(xué)習(xí)先進企業(yè)成功，發(fā)揮基層職工聰明才智，生產(chǎn)成本、企業(yè)效益。在抓好生產(chǎn)經(jīng)營、效益的同時，進一步關(guān)心職工的收入問題，創(chuàng)造條件適當(dāng)廣大職工的收入水平。　　五是要積極為非鋼板塊發(fā)展創(chuàng)造條件。在鋼鐵主業(yè)發(fā)展面臨嚴(yán)峻形勢的情況下，加快非鋼板快發(fā)展，非鋼板塊創(chuàng)效能力至關(guān)重要，要為非鋼板快的發(fā)展創(chuàng)造必備的條件，助推非鋼板塊迅速做強做大。