華天謀咨詢公司12年專注5s管理公司，是國(guó)內(nèi)前三的5s管理公司，客戶遍及全國(guó)各個(gè)地區(qū)。提供高質(zhì)量的5s管理公司服務(wù)，真正幫助企業(yè)降低成本，提高質(zhì)量，縮短交期。

  5S/6S系列

  通過手把手的輔導(dǎo)，實(shí)現(xiàn)以下效果

  通過三天一層樓建設(shè)六個(gè)樣板區(qū)

  經(jīng)過5S的系列工具，建設(shè)高效、可視化的現(xiàn)場(chǎng)

  導(dǎo)入提案制度激活全員的改善氛圍

  TPM系列

  通過手把手的輔導(dǎo)，構(gòu)筑或夯實(shí)以下管理機(jī)制

  建立健全設(shè)備保全體系

  制造過程標(biāo)準(zhǔn)品質(zhì)管理方式

  全員參與改善的活動(dòng)機(jī)制

  員工的技能提升管理體系

  課題運(yùn)營(yíng)機(jī)制

  IE精益Lean六西格瑪系列http://www.chinatpm.net/

  通過手把手的輔導(dǎo)，實(shí)現(xiàn)以下突破

  制造效率提升（人均產(chǎn)能，制造周期）

  提高計(jì)劃物控準(zhǔn)確性

  直行率提高

  痼疾性品質(zhì)問題解決

  TPI綜合戰(zhàn)略革新系列

  通過1～3年的輔導(dǎo)，構(gòu)筑以下機(jī)制

  建立全面目標(biāo)管理體系

  運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略任務(wù)分解及實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)

  運(yùn)營(yíng)極限目標(biāo)挑戰(zhàn)活動(dòng)