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梁穩根得知后，將所有相關人員叫到起，他問易小剛：易工，你認為這個行不行?易小剛回答說：肯定沒問題，我們不能因為外是這樣，就味模仿，那是沒有突破的。行。就按你說的做。梁穩根力挺易小剛。由此，三重工有了自己的個專利。易小剛的技術帶頭人的地位也不再有非議。隨后，易小剛開始攻關混凝土拖泵核心技術液壓控制。依然是從零開始，通過了解該每個元件的功能重新設計，為解決化生產問題，所用零部件全部采購自市場。不到30，三重工自己的混凝土拖泵液壓控制面世。995年底，三重工型號為60A的混凝土拖泵調試下線。三重工混凝土拖泵的突圍之作，只是三重工和梁穩根跌宕歷程中的個小縮影。而三重工每次擴展新產線，都會以外資巨頭為假想敵，因為對手的度決定了自己的度。在建筑機械中，400米以上混凝土泵送技術曾長期被德壟斷。2000年底，三重工泵送就用于新鴻基集團籌建的達406米的際融中心。在、、小松等美日韓企業盤踞的挖掘機市場，三重工在2003年組建了主做挖掘機的三重機，梁穩根給予三重機別通行權采購研發和生產設備可以直接找他簽字。到今年季度，三挖掘機市場占有率近8，將、小松等遠遠甩在了身后，繼去年之后穩居市場。目前三重工已工程機械制造域，主導產為混凝土機械、筑路機械、挖掘機械、樁工機械、起重機械、非開挖施工設備、港口機械、風電設備等全系列產。其中，混凝土機械、樁工機械、履帶起重機械為內。多年來，梁穩根率的三重工始終堅持自主創新的道路，為中工程機械贏得了際聲譽。目前，三重工擁有技術中心和博士后流動工作站，共申請專利44件，有效專利22件。兩次榮獲科技進步二等獎，其中三重工技術創新平臺榮獲200年度科技進步二等獎，是建以來工程機械行業和湖南省唯獲此殊榮的企業，也是工程機械行業的榮譽。而三重工的創新能力背后，是梁穩根對研發投入的度。梁穩根說：每年我們將銷售收入的5-7用于研發。而且，研發資不封，研發投入是水平。挑戰好水平，自主研發、自主創新，成就了三重工中、6的工程機械制造商地位。近年來，三重工連續獲評為中企業500強、工程機械行業綜合效益和競爭力強企業、福布斯中尖企業、中具成長力自主、中具競爭力、中工程機械行業標志性、亞洲50強等。袖新格局20年，三集團便實現銷售收入750億元。同年7月，三重工以25.84億美元的市值，次入圍美《財富》全球500強排行榜，成為上榜的中機械制造企業。隨著普茨邁斯的加入，實力已然不俗的三重工走進了歷史新階段。在202年三集團經營報告會上，梁穩根更是給三定下了跨千億之年的目標，更遠點，他希望到207年三集團實現3000億元銷售目標，超過小松成為全球二，爭取2022年超越美成為全球。梁穩根預計：未來的0-20年，中經濟將繼續速增長。中的基礎設施建設還有很的空間。

金川縣卡特挖掘機服務中心這里是一處地浸法鈾礦開采試驗場。地表幾乎見不到什么，這里就像普通的農莊，老鄉可以種莊稼，可以放牧，而且飲用水都沒有任何影響。在砂巖鈾礦分布區，勘探工人按一定網度鉆出很多鉆孔，然后從注液孔注入溶浸液，使鈾與溶浸液充分而溶解，形成含鈾水溶液，也就是浸出液。接著再將浸出液通過抽液孔提出地表，后在工廠把鈾提取出來。經過提取加工后的鈾，俗稱黃餅。這樣的黃餅，又是怎么變身成為核燃料的呢？內包頭市，這里有我國早、也是當前走在前列的核燃料生產基地。在這里生產的元件，相當于核電站的糧食。鈾在這里會被做成各種各樣的核元件，有棒狀的，還有球形的，還有套管形的，各種各樣。重水堆的核燃料元件，是將天然鈾轉化，壓制成為二氧化鈾芯塊，芯塊裝入鋯合金的包殼內，再將包殼管的兩頭焊上端塞、密封。(a)恒定控制(b)恒定電壓控制圖2-3下垂控制示意圖下垂控制既可以工作在帶載的情況，也可以工作在多機并聯的情況下。在組建微電網時候，可以使用下垂控制建立微電網的電壓，在無上層控制的情況下，逆變器可以根據本地設置參數分配的負荷；在有上層控制的情況下，逆變器按照上層控制器設置的參數運行,同時還可以根據自身情況選擇是否進行二次調頻。（3）VSG控制虛擬同步機（VSG）控制是一種基于同步發電機暫態模型的新型微電網逆變電源控制,借鑒同步發電控制中調速器和勵磁調節器的控制來設計變流器的控制器，使微源的輸出特性類似一個同步發電機，對電力具有更加友好的并性，便于使用電力中成熟的對微源進行調度，同時外特性接近同步機，有利于電力的建模分析，避免了現在并網變流器模型多樣給電力分析帶來的困難。

電工網訊：有人說，你們總說核能是清潔能源，清潔在哪呢？我們來舉個例子，同樣是一百萬千瓦的裝機容量，火電廠需要的燃料，每天都要一列四十節的火車運送；而核電廠所需要的燃料，一年只需一輛重卡運送就夠了，兩者相差了大概有十萬倍。盡管使用核能這樣的清潔能源，藍天會多起來，可是有關核帶來的輻射，卻成了大家議論的焦點。鄂爾多斯盆地是第二大沉積盆地，盆地的地層主要是砂巖，在這些砂巖的下面，埋藏著我們要尋找的砂巖鈾礦。金川縣卡特挖掘機技術站2、根據使用電纜截面大小和隨機械外力的能力，分輕型、中型、重型三種。這三種類型的產品均有和易彎曲的要求，但輕型電纜要求列高，并要輕巧、尺寸小、不能承受較強的機械外力；中型電纜有一定的性，并能承受相當的機械外力；重型電纜有較高的機械強度。（四）加快新興產業發展。深入推動現代服務業提質增效，積極培育戰略性新興產業，優先發展新一代信息技術、節能環保、生物、新能源、新材料、新能源汽車等重點產業。基于云平臺構建區域性的大數據中心，建設云計算大數據產業園區體系，吸引國內外龍頭企業的云計算大數據中心落戶遼寧，圍繞電子政務、電子商務、智慧城市，形成云計算應用服務業區及云計算大數據應用服務產業鏈。支持技術裝備和服務創新。鼓勵發展節能環保技術、設計、設備制造、工程施工、、計量檢測認證等專業化服務。建立核心環保產業調查統計制度，完善環保產業服務信息平臺。加大對節能環保產業集聚區的支持力度，支持節能環保龍頭企業做強做大。（牽頭單位：省發展改革委、省工業和信息化委、省環保廳，參加單位：省科技廳、省質監局、省等部門）

中有3億人口，是幾倍，但帶跑道的，美有5800個，中只有300個左右有規模的基礎設施建設，就有機械制造行業發展的市場空間。與此同時，際的營收貢獻將有質的。目前，普茨邁斯普混凝土機械在全球端市場占據2.5的市場份額，。普茨邁斯在些和新興市場市場占有率分別是：德0、西歐33、印度占比60等。而隨著三重工產的組合加入，普茨邁斯開拓際市場的潛力將被進步釋放。另外，三重工自身建立的海外據點也將與普茨邁斯發揮協同效應。至今，三重工已在印度、美、德、巴西相繼投資建設工程機械研發制造基地。三重工共擁有2海外子公司，業務覆蓋達50個，產出口到0多個和地區。繼普茨邁斯之后，三重工還加強了海外建設合資公司的步伐。202年2月28日，三重工與際起重機巨頭奧地利帕爾菲格集團成立兩合資公司，合資公司之三帕爾菲格種車輛裝備有限公司位于長沙，投資總額9億元幣，注冊資本為3億元幣。另合資公司位于奧地利，投資總額400歐元，注冊資本為200歐元。兩合資公司，投資雙方均各占50的股權。自主建廠、海外并購、成立合資公司，這三駕馬車深度拉動了三重工的海外拓展。從內到海外的強勢布局，讓三重工擁有了問鼎的扎實基礎。也因此，梁穩根向三重工同仁號召：希望定要把三建成個的企業，把三建成個的，這是報效，實現自己人生的個重要途徑，也是貢獻于全人類的個好的。為了這份沉甸甸的，20年福布斯和胡潤富豪榜雙料中富梁穩根，還要每早上7點半和核心團隊開半小時的早餐會，還要堅持工作到晚上9點，而且直保持著散步時聽取工作匯報的習慣。別人看梁穩根，覺得他是苦行僧，但他自己覺得這是追趕的生活。不只是他，早和他在起的兄弟唐修、毛中吾、袁華，以及后來陸續加入的向文波、周福貴、易小剛、佐春、趙想章等人，也不是追趕的人，不是工作狂人。梁穩根常說，造就三重工的關鍵是人。他說：技術可以學，可以學，但能不能學好，后還是靠團隊，靠毅力和努力。在核心管團隊以外，三重工別留心廣納人才，建立人才梯隊。在三重工余名研發人員中，有4000人是人才儲備。三重工通過自主、校企聯合辦學、學學習計劃，建設三重工人才池。梁穩根甚至還計劃自辦校，在企業需要的同時，向社會輸送人才。日益際化的三重工，還在端人才豐富的美、、德設立了招聘平臺，期待以此引進緊缺的研發、工藝、際化端人才。梁穩根的個人風格是不惜重禮賢下士，配合三重工完善的激勵制度調動每個員工的工作積性，以此保證三重工的產質和發展潛力。梁穩根還堅持舉賢不避親。他的梁在中，2006年從英華威學計算機專業后就做起了三重工車間調度員，現在已經升任三集團副總裁、財務總部總監，青團三集團有限公司會團委。