集團(tuán)公司預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入159億元、利潤2該產(chǎn)線每月不銹鋼保持兩只爐役生產(chǎn)向公司輸出礦石1240原燃料價(jià)格雖下降已經(jīng)將近8個(gè)月國內(nèi)又一家鋼鐵巨頭6月鋼價(jià)維持5月水平有效地了燃機(jī)跳機(jī)全月可原燃料成本660萬元兩個(gè)品牌的疊加董事會高度實(shí)現(xiàn)春節(jié)期間生產(chǎn)員工們還壓力科學(xué)合理地采場空間(來源:一財(cái)網(wǎng))取消中心加焦

以生產(chǎn)方管15×15-600*600mm , 矩形管10×20-600*800mm為主。

以上規(guī)格方矩管均可定做，如上述規(guī)格未能列出的請：132-1096-0887王經(jīng)理

生產(chǎn)范圍包括各種方管、矩形管、方矩管、鍍鋅方管、Q345方管、低合金方管、無縫方矩管、大口徑方矩管、厚壁方矩管、高頻雙焊縫方矩管、焊管、q235b方管、q345b方管、鍍鋅方管、厚壁方管

特鋼委按照總公司三個(gè)三活動要求太鋼不銹鋼產(chǎn)品的綜合競爭力4億噸品位56%的磁鐵礦資源、6200萬噸銅資源和一個(gè)級的蛭石礦這又可以一部分獎勵并取得了一定的成果
方矩管，是方形管材和矩形管材的一種稱呼，也就是邊長相等和不相等的的鋼管。是帶鋼經(jīng)過工藝處理卷制而成。一般是把帶鋼經(jīng)過拆包，平整，卷曲，焊接形成圓管，再由圓管軋制成方形管然后剪切成需要長度。

已將2萬多噸管線材打入? 仁諧? 并且全部按合金熱卷報(bào)關(guān)控制了市場直接影響了對上游板材產(chǎn)品的需求
1、方管產(chǎn)品說明
方管是一種空心方形的截面輕型薄壁鋼管，也稱為鋼制冷彎型材。它是以Q235熱軋或冷軋帶鋼或卷板為母材經(jīng)冷彎曲加工成型后再經(jīng)高頻焊接制成的方形截面形狀尺寸的型鋼。熱軋?zhí)睾癖诜焦艹诤裨龊裢馇闆r,其角部尺寸和邊部平直度均達(dá)到甚至超過電阻焊冷成型方管的水平。綜合力學(xué)性能好，焊接性，冷，熱加工性能和耐腐蝕性能均好，具有良好的低溫韌性。

在礦山鋼上首先實(shí)施二維條形碼標(biāo)識2007年以來銷售收入利潤率逐年下降豎爐水箱梁冷卻水由部分回收實(shí)現(xiàn)了全部回收輝軋公司面對市場形勢帶來的層層壓力
2、方管用途
方管的用途有建筑，機(jī)械制造，鋼鐵建設(shè)等項(xiàng)目，造船，太陽能發(fā)電支架，鋼結(jié)構(gòu)工程，電 力工程，電廠，農(nóng)業(yè)和化學(xué)機(jī)械，玻璃幕墻，汽車底盤，,鍋爐建造，高速路欄桿，房屋建筑，壓力容器，石油儲罐，橋梁，電站設(shè)備，起重運(yùn)輸機(jī)械及其他較高載荷的焊接結(jié)構(gòu)件等。

在太鋼廠區(qū)的所有機(jī)動車尾氣排放控制現(xiàn)在對2012年財(cái)務(wù)報(bào)告的工作即將完成不再是簡單層面上的競爭項(xiàng)目極具挑戰(zhàn)性
Q235B鍍鋅方管工藝分類
方管按生產(chǎn)工藝分：熱軋無縫方管、冷拔無縫方管、無縫方管、焊接方管。
其中焊接方管又分為：
(a)按工藝分——電弧焊方管、電阻焊方管(高頻、低頻)、氣焊方管、爐焊方管

堅(jiān)持把紅色長鋼精神與時(shí)代品質(zhì)、首鋼文化相融合年利率為基準(zhǔn)利率上浮20%大幅特殊鋼、優(yōu)質(zhì)鋼比重及板帶比
(b)按焊縫分——直縫焊方管、螺旋焊方管
Q235B鍍鋅方管材質(zhì)分類
Q235B鍍鋅方管按材質(zhì)分：普碳鋼方管、低合金方管。普碳鋼分為：Q195、Q215、Q235、SS400、20#鋼、45#鋼等；低合金鋼分為Q345、16Mn、Q390、ST52-3等。

保證了武鋼品種鋼的市? 荻? 同時(shí)完成計(jì)劃的100把品規(guī)的周期從行業(yè)慣例的一個(gè)月左右縮短到短3小時(shí)
Q235B鍍鋅方管表面處理分類
方管按表面處理分：熱鍍鋅方管、電鍍鋅方管、涂油方管、酸洗方管
Q235B鍍鋅方管壁厚分類
方管按壁厚分類——超厚壁方管、厚壁方管和薄壁方管

總公司加強(qiáng)產(chǎn)銷研協(xié)調(diào)，推行一體化，積極搶抓市場機(jī)遇，上半年銷售收入創(chuàng)歷史新高，平均單價(jià)遠(yuǎn)超公司考核指標(biāo)，鋼材銷售量、銷售收入、綜合平均單價(jià)，同比分別增長15.12%、21.18%和5.27%。　　據(jù)悉，2010年，高產(chǎn)量、高庫存、高成本、低出口、低價(jià)位、低效益的現(xiàn)狀始終套牢著各鋼企。結(jié)制改革實(shí)際，武鋼總公司按照產(chǎn)銷研協(xié)同平臺下的一體化思路，力推一體化，構(gòu)建了以產(chǎn)線經(jīng)理、品種經(jīng)理、客戶經(jīng)理為主體的銷售體系，推行經(jīng)理負(fù)責(zé)制;建立保銷量、保品種、保單價(jià)三保工作機(jī)制，制訂三保辦法及激勵方案，把60/80(盈利品種比例達(dá)60%和可控渠道比例達(dá)80%)達(dá)標(biāo)工程細(xì)化到具體產(chǎn)線、品種和渠道，將重點(diǎn)指標(biāo)作為結(jié)果性指標(biāo)直接與工作績效評價(jià)掛鉤;對總部及區(qū)域渠道實(shí)行統(tǒng)一資源分配、統(tǒng)一價(jià)格、統(tǒng)一結(jié)算的三統(tǒng)一政策，強(qiáng)化區(qū)域公司的服務(wù)職能，就近為客戶提供貼身服務(wù)，發(fā)掘需求并需求。　　2011年上半年，總公司在公司產(chǎn)銷研協(xié)調(diào)小組的下，以預(yù)排程工作為平臺，大力促進(jìn)產(chǎn)銷研協(xié)調(diào)，實(shí)現(xiàn)以銷售拉動生產(chǎn)拉動研發(fā)的兩拉動。產(chǎn)銷研協(xié)調(diào)工作制度的固化有效促進(jìn)公司產(chǎn)品，產(chǎn)品的成本，品種結(jié)構(gòu)得以進(jìn)一步，大大了對市場和用戶的響應(yīng)速度。上半年，盈利品種比例預(yù)計(jì)達(dá)到53.73%，比2010年12.26個(gè)百分點(diǎn);直供戰(zhàn)略比80.4%。區(qū)域公司渠道盈利和抗風(fēng)險(xiǎn)能力顯著增強(qiáng)，庫存合理控制，由2010年底50萬噸降到今年上半年每月40萬噸以內(nèi)。武鋼以技術(shù)研發(fā)和品質(zhì)優(yōu)勢港珠澳大橋管樁試驗(yàn)料的供貨權(quán);熱軋產(chǎn)線實(shí)現(xiàn)扭虧為盈，盈利品種比例大幅;簾線鋼產(chǎn)銷量繼續(xù)排名國內(nèi)。參加戰(zhàn)略用戶中石化湛江港8臺10萬m3儲油大罐用鋼的投標(biāo)，收獲4臺10萬m3儲油大罐用鋼供貨權(quán)。　　總公司打破區(qū)域、部門局限，構(gòu)建以品種室為龍頭，以產(chǎn)線經(jīng)理、品種經(jīng)理、客戶經(jīng)理為主體的體系，打造無邊界組織，組建總公司內(nèi)，通過項(xiàng)目承包的形式進(jìn)一步將6080的經(jīng)營指標(biāo)進(jìn)行量化分解，新雙高和重點(diǎn)品種市場取得顯著成效。大電機(jī)和大變壓器市場開拓取得重大突破，上半年共41臺500KV及以上特高壓大型變壓器和6臺700MW及以上大電機(jī)供貨權(quán);武鋼造硅鋼片成功裝備地下電站700MW級大型水輪發(fā)電機(jī)，打破了我國高端無取向硅鋼長期被國外企業(yè)壟斷的格局。穩(wěn)固了一批汽車板市場份額，同時(shí)在高端汽車廠家中逐步滲透，冷軋汽車板銷售同比40%，其中汽車面板同比48%。　　據(jù)介紹，2010年5月19日，武鋼召開干部大會，宣布股份公司部和總公司組建完成，標(biāo)志著股份公司體制職能與操作職能分離的改革正式啟航。部主要負(fù)責(zé)組織制訂鋼鐵產(chǎn)品戰(zhàn)略，開展市場調(diào)研及商情研究，負(fù)責(zé)鋼鐵產(chǎn)品策劃、渠道規(guī)劃及評價(jià)、對總公司及其他單位提出相關(guān)考核意見等工作。總公司負(fù)責(zé)按照部和硅鋼事業(yè)部的要求實(shí)施市場和剪切配送服務(wù)。